作为中国领先的，推动金融行业数字化、智能化转型的综合类解决方案提供商，高伟达软件面临跨区域人力资源管理挑战。朗新天霁为其打造一体化HR解决方案，实现全流程数字化管控、金融级合规风控、敏捷组织调整和智能决策支持。转型后，人事报表时间缩短，建成人才数据库，HR战略分析占比提升至40%，成为金融科技企业HR数字化典范，验证标准化灵活架构、数据资产化和系统集成的价值。

‍金融信息化领军企业的管理升级需求

作为中国金融行业信息化服务标杆企业，高伟达软件股份有限公司在20余年发展历程中，构建了覆盖全国的技术服务网络。随着业务规模扩大和跨区域管理复杂度提升，传统人力资源管理模式面临重大挑战：

- 分支机构众多，人员数据分散，总部管控难度大 

- 金融行业合规要求严格，手工操作易出错且追溯困难 

- 战略发展带来组织架构快速调整，系统需高度灵活性

- 缺乏数据整合分析能力，难以支撑战略决策

朗新天霁一体化HR解决方案

针对金融行业特性和集团化管理需求，朗新天霁为高伟达打造智能人力资源管理系统：

1、全流程数字化管控：实现组织架构、员工档案、劳动合同、考勤薪资等核心业务线上化，支持多层级权限管理，确保7大软件中心、6大分支机构数据实时同步。

2、金融级合规与风控：内置金融行业合规模板，合同到期自动预警、薪资计算三重校验，满足审计追溯要求，错误率降低90%。

3、敏捷组织支撑能力:系统支持"组织机构秒级调整"，顺利完成每次组织架构调整后的人员整合，人力成本统计效率提升70%。

4、智能决策赋能:通过领导驾驶舱看板实时展示人才结构、人力成本等关键指标，辅助管理层制定全国人才布局战略。

转型成效：从效率提升到战略赋能

- 管控效率：跨区域人事报表生成时间从7天缩短至2小时；  

- 数据价值：累计沉淀20万+条人力数据，建成企业人才数据库 ；

- 业务协同：与OA、考勤机等5大系统无缝对接，消除数据孤岛 ；

- 管理升级：HR团队从事务性工作中释放，战略分析工作时间占比提升至40%。

行业启示

本项目成为金融科技企业HR数字化转型的典范案例，验证了： 

1）标准化与灵活性并重的系统架构对集团化管理的价值；  

2）数据资产化对金融企业人才战略的支撑作用；  

3）生态化系统集成是实现高效协同的必由之路。

未来，朗新天霁将持续以"业务-数据-智能"三位一体解决方案，助力更多金融企业实现管理能效跃升。

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