中国客户管理软件市场满意度分析-金蝶EAS难有惊艳
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2016-05-31 18:57
文章摘要:自从发布管理软件市场满意度分析后,受到很多业内高管层的关注,同时也受到了一些质疑,这里我在详细的解释下我们的调研报告出来的过程,收回的样板和算法。目前大家看到的内容只是我们报告中的章节摘要,详细的报告会在稍晚些时候发布,不过是有偿阅读。对外只提供简版数据和解读。
为什么要写这个报告:现在市场上有
自从发布管理软件市场满意度分析后,受到很多业内高管层的关注,同时也受到了一些质疑,这里我在详细的解释下我们的调研报告出来的过程,收回的样板和算法。目前大家看到的内容只是我们报告中的章节摘要,详细的报告会在稍晚些时候发布,不过是有偿阅读。对外只提供简版数据和解读。

为什么要写这个报告:现在市场上有很多满意度报告,真正能够给用户和厂商带来价值的报告廖廖无几,都是计算器拍出来的,厂商喜欢掩耳盗铃,研究机构也乐于做那个盗铃者,这也是中国市场研究机构的一个典型现象,要不就是以纯利益为中心,我们此次报告只想呈现各个管理软件厂商产品用户心中的真实反映,让大家对于中国管理软件市场有一个清晰认识,也让管理软件厂商能够充份了解自身产品的不足,有则改之,无则加勉。
报告从2013年10月份就开始启动,历时五个月,涵盖的管理软件产品包括集团型ERP(例如用友NC ,金蝶EAS,浪潮GS)等,中型ERP(U8,K3,infor,新中大,鼎捷)等,小型产品包括(金蝶,管家婆,速达,畅捷通,E掌管,任我行,新中大,金算盘等),同时也包括金融,汽车,医疗,政务等行业管理软件产品的满意度评测。
样板基于每个品牌不少30个样板,随着产品线的不同,样板的取样数量会有所不同,在集团型产品的200个取样中,金蝶和用友的占比相对较高在数据呈现方面,用友和金蝶的数据可能会不占优势,但是每个品牌样板基数都不小于30个,并且是完整的全样本采集,包括产品质量,支持服务,售前服务,实施服务。以及行业表现,区域表现,分直销等细分维度的表现。另外在计算方式上,我们报告的分析理论基础是基于最小偏二乘法的liser模型,旨在让大家都清楚管理软件厂商各个服务环节、产品质量的评价,真实的了解客户心中的真实想法,为各家产品和服务提供改进参考。本报告没有我是谁的枪手一说,也从没有收取任何一家赞助费,目的就是保证数据的结果不失真。不过要想要阅读报告详细全版, 我们还是会提供有偿阅读服务的。
好了我们开始金蝶篇的解读,金蝶总体满意度位于整个产业的中下游,低于SAP和浪潮的表现。产品经常是实施周期长,项目投入大,人员投入多,加上现金流吃紧,金蝶近两年也开始积极转型云端ERP,集团型产品上战略性放弃,这样使得金蝶EAS在用户心中的满意度也呈现每年下滑的趋势。
在售前服务方面,金蝶表现不尽如人意与用友同样积分排名垫底,特别是专业性不强,对客户行业不了解,责任心不强,售前和实施两张皮,另外售前人员不了解产品的现象时有发生,外加人员更换频繁,也使得金蝶售前在用户端表现一般。可见,具备一定的专业能力非常重要,同时也在另一个侧面反映,售前连自已的产品都讲不清楚,就像一个客户所言,他们售前人员了解产品的程度都不如我了解的多,这种本末倒置的现象是致命的,试问这样的售前人员客户会买单吗?另外就是乱承诺现象严重,不能实现的功能也说能,售前和实施完全不在一个调上,这样的结果往往在用户的满意度上体现尤为明显。
在实施服务方面,其中在集团型企业中,几乎90%的用户都有二次开发和定制化的需求,特别是在个性化需求方面,无法满足用户业务需求成为集团型ERP用户满意度的硬伤,金蝶也因为二次开发的投入力度不够而被用户狂拍砖,也从另一个侧面反映实施人员的专业性和水平高底,对于大型ERP项目的成功实施起着决定性作用。同时售前人员的夸下海口的承诺,也是让实施人员疲于应付的主要原因。
在产品质量方面,也是金蝶EAS唯一的亮点,尽然超过了Oracle,可见用户对于金蝶EAS的产品架构和灵活性给予了肯定了,多数用户认为金蝶EAS是产品设计上还是有他独到优势,但是唯一不足的是实施方面的投入不足和专业度不够,导致了金蝶EAS整体满意度不高。
在支持服务方面,金蝶略高于浪潮,位列国内厂商排名之首,但是与SAP和Oracle差距明显,最主要的表现是支持服务响应速度上,解决问题能力上,以及在服务费收取的规范上,不如国际厂商更专业,更人性化。尤其是团队的稳定性方面国内厂商也是动荡不断,这些都是影响用户满意度的直接标志。
总之,伴随金蝶EAS的战略性缓退,未来集团型ERP管理软件厂商,很可能会是用友NC和浪潮GS在主打,不排除他们布局移动互联网业务完成后,金蝶会重新回归这一阵营。
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