通讯行业S2B2C系统赋能渠道提升业务
据信通院数据统计，产业数字化占数字经济的比重逐年增加，从2015年74.3%增长到2020年80.9%，传统行业的数字化转型升级具有广阔的发展空间，通讯行业也迎来产业发展的“春天”。
冶金行业数智化供应商管理平台实现业
近年来中国冶金行业保持着高速发展，冶金企业的生产经营规模急剧扩张，企业间的兼并重组成为潮流，行业集中度不断提升，公司的管理幅度迅速加大，冶金企业出现了集团化的发展趋势，未来产业协同、科技创新将是未来高质量发展的重要驱动力。
用友以“3+2+N”全场景破局成长型企
数智化转型的全场景时代已经到来，XaaS正在从趋势变成现实。在一切皆场景、一切皆服务的趋势下，成长型企业正在加快推动全场景云服务落地，赋能商业创新。而用友所构筑的“3+2+N”体系，必将为成长型企业数智化转型注入强劲动力。
工业SCM供应链系统提升产业链流通效
供应链作为工业企业核心成本支出之一，是成本控制的重要环节，然而过去由于技术发展的不足，工业品供应链管理效能低下，从而影响到企业的经营效益。如何运用新一代信息技术，搭建企业供应链系统赋能供应链数字化转型，成为我国工业企业亟须解决的重要课题。
零售未来一定会进入元宇宙
在人类发展史中，从原始社会到农耕时代，从工业革命到信息革命，每一次的变革都是对原有秩序的重塑，为的是追求更加美好自由、充满无限想象和无限可能性的生活。就像移动互联网颠覆PC互联网，“元宇宙”正带领着我们走进全真互联的美丽...
开年重磅！神策数据《2022 中国企业
如何衡量评价企业的数字化运营现状？哪些维度做得好哪些维度还需强化？数字化运营做得好的企业有哪些可借鉴之处？为解答上述问题，神策研究院基于 SDAF 数字化运营闭环框架开发了企业数字化运营成熟度模型
如何通过供应商分类来提高采购绩效？
在8Manage SRM供应商管理软件中，你可以对现有和潜在供应商进行细分和分类，包括资格认证、入职、持续管理和战略关系管理。8Manage供应商管理为整个供应商生命周期提供自动化工作流程。在与供应商合作后，该系统提供专业的考评体系，对供应商进行定期评审，进行合理的供应...
如何有效管理项目任务
为了便于讨论，我们将任务定义为具有特定期限的多步骤过程中的一个步骤。项目经理一直都在处理项目任务——事实上，我们的项目计划或产品待办事项列表中有很大一部分是由团队需要完成的任务和子任务组成的。
3C数码行业DMS经销商系统助力企业掌
数码3C电子产品除了直营门市的经营外，经销商是深耕市场的重要一环，借助经销商对消费者的了解、既有的销售模式及管道，迅速切进市场，3C行业竞争非常大，营销难做，并且对售后服务要求高，经销商对于企业而言，便成为了连接上下游的重要存在。
重金属行业经销商系统完善客户管理体
随着我国统筹疫情防控和经济社会发展成果持续加固向好，宏观经济延续稳定恢复态势，主要经济指标在合理区间运行，有效带动了上游材料行业需求增长，金属行业持续景气，作为“两高”行业，“碳达峰、碳中和”的战略目标将倒逼重金属行业绿色生产技术水平持续提升，推动行业...
如何通过更好地管理资源来避免项目冲
在项目管理中，冲突不可避免。花时间去解决一个又一个的冲突很乏味，但这是作为项目经理要努力的一部分。如果你想让你的项目成功，你需要在项目一开始就尽量减少冲突，并使用最佳的冲突解决策略。
