Trax助力零售巨头破局门店数字化三大
在以ROI为导向的门店数字化过程中，越来越多的技术和数字服务手段被创造性组合，不断探索利用IoT协助人工的解决方案，来实现门店核查的自动化，并最终重塑消费者的购物体验。
重磅！国内首部《中国CDM技术及市场
日前，由上讯信息与中桥咨询联合打造的国内首部《中国CDM技术及市场应用白皮书》（以下简称“《白皮书》”）正式发布。《白皮书》指出，数字经济需要新一代功能多元化、部署智能化，以及自动化、智能、全流程数据安全的数据管理平台。
房地产B2B电商交易平台加速行业数字
就整个房地产产业链的采购环节，绝大多数的地产开发商已制定战略集采规则。品牌代表话语权，战略集采给品牌供应商带来规模化的效益，给开发商带去采购成本的优惠以及产品和服务的升级，搭建房地产行业B2B电商平台，是房地产产业链B2B生态圈的健康循环的一环，也是上下游企...
如何管理服务业务中的项目收入？
专业服务组织中的每个角色都有一个特定的角色要履行。首席财务官或专业服务主管负责管理公司的财务和收入，包括未来的项目工作和预测；首席运营官负责管理日常运营指标和资源；和服务交付主管处理项目和实践管理的每个方面，确保一切保持在正轨的预算内。
如何管理供应商绩效
当你从供应商那里购买商品或服务时，你要确保你所花的钱是物有所值的。为了确保遵守承诺，建立一个合同，并创建一个定期报告结果的仪表板。要求供应商公平、诚实、安全地开展业务，并合规合法。通过建立这些需求，你就可以设定功能预期。关键绩效领域可能包括供应保证、响...
如何更有效管理项目风险？
风险管理是其中一个关键的项目管理实践，旨在确保在项目进行过程中发生的意外最少。虽然无法确定地预测未来，但我们可以应用一个简单而精简的风险管理流程来预测项目中的不确定性，并将这些不确定性的发生或影响降到最低。这提高了项目成功完成的机率，降低了这些风险的后...
房地产行业渠道商管理系统促进渠道商
随着行业调控措施持续，收入不可控因素增加，利润增速放缓，因此房地产企业都在向数字化精细化运营转型。快速开发、强调周转，是当前主流房企在平衡规模、利润和稳健时的关键，因此企业需要考虑标准、流程、授权等因素，网络技术软件是重要抓手。
【情报工具】社交媒体的“别样”用法
当我们对某个不熟悉的国家或地区的某处地域进行调查的时候，一般会使用Google Earth、Bing 的 Birds Eye View、Sentinel Hub等工具，来查看该地区的卫星图像或街景图像。
但是如果你调查的区域显示没有卫星/街景图像或者是非常旧的图像，该怎么办呢？
今天，福韵君教你...
项目成本管理的4个重要步骤
成本管理是一个持续的过程，有助于将职能分为四个步骤:资源规划、估算、预算和控制。它们大多是连续的，但有可能在项目中途发生一些资源变化，迫使预算进行调整。或者，在控制过程中观察到的偏差可以调用估算修正。
项目管理中的供应合同管理技巧
大多数供应合同都包含成本、时间和功能等要素，但为项目签发的合同需要特殊考虑。将项目管理与供应商联系在一起的合同，通常是基于项目在预算内按时完成的共同利益。这种共同利益允许你与供应商建立积极的关系，并在关键任务未履行时给予合同制裁。
