开年重磅！神策数据《2022 中国企业
如何衡量评价企业的数字化运营现状？哪些维度做得好哪些维度还需强化？数字化运营做得好的企业有哪些可借鉴之处？为解答上述问题，神策研究院基于 SDAF 数字化运营闭环框架开发了企业数字化运营成熟度模型
如何通过供应商分类来提高采购绩效？
在8Manage SRM供应商管理软件中，你可以对现有和潜在供应商进行细分和分类，包括资格认证、入职、持续管理和战略关系管理。8Manage供应商管理为整个供应商生命周期提供自动化工作流程。在与供应商合作后，该系统提供专业的考评体系，对供应商进行定期评审，进行合理的供应...
如何有效管理项目任务
为了便于讨论，我们将任务定义为具有特定期限的多步骤过程中的一个步骤。项目经理一直都在处理项目任务——事实上，我们的项目计划或产品待办事项列表中有很大一部分是由团队需要完成的任务和子任务组成的。
3C数码行业DMS经销商系统助力企业掌
数码3C电子产品除了直营门市的经营外，经销商是深耕市场的重要一环，借助经销商对消费者的了解、既有的销售模式及管道，迅速切进市场，3C行业竞争非常大，营销难做，并且对售后服务要求高，经销商对于企业而言，便成为了连接上下游的重要存在。
重金属行业经销商系统完善客户管理体
随着我国统筹疫情防控和经济社会发展成果持续加固向好，宏观经济延续稳定恢复态势，主要经济指标在合理区间运行，有效带动了上游材料行业需求增长，金属行业持续景气，作为“两高”行业，“碳达峰、碳中和”的战略目标将倒逼重金属行业绿色生产技术水平持续提升，推动行业...
如何通过更好地管理资源来避免项目冲
在项目管理中，冲突不可避免。花时间去解决一个又一个的冲突很乏味，但这是作为项目经理要努力的一部分。如果你想让你的项目成功，你需要在项目一开始就尽量减少冲突，并使用最佳的冲突解决策略。
再获肯定！云畅科技旗下腾云畅翼入榜
2022年伊始，云畅科技喜获捷报。近日，2021腾讯云启创新生态「产业新势力」年度榜单正式出炉，云畅科技旗下浙江腾云畅翼科技有限公司（后文简称：腾云畅翼）作为腾讯云启产业基地（宁波）的运营方，凭借优质服务及运营能力，经历层层投票、筛选，荣获“2021年度优秀运营方...
你的企业需要战略寻源的6个理由
制定一个完善的战略采购计划，其中涉及合格供应商、管理审计和使用正确的技术。使用电子寻源软件和适当的寻源策略，你可以在不影响质量的情况下节约成本。最后，你会发现你的企业处于更好的竞争地位。
应对门店数字化三大挑战，Trax Retai
在零售领域，电子商务给实体零售带来了一定冲击。任何一个用户，只要一部智能手机或者一台电脑，就可以在互联网上完成购物。但同时电子商务线上流量成本飙升和增长困局也在逐年凸显。而与实体购物场景相关，传递消费者购买体验的实体门店，反而正在逐渐走出困境。
关于项目管理你需要知道的一切
用最简单的话来说，项目管理是组织、部署和协调公司资源以成功完成项目的过程。
公司的资源，是指在规定的范围内（我们同意做的）、时间（当我们需要这么做）、和预算（ 多少钱我们必须完成）。
加工制造企业供应商系统可视化管理供
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。面对数字化浪潮云涌激荡，技术日新月异的今天，数字化转型已成为传统加工制造业抵御风险、提高核心竞争力重要手段之一。
