基于医院信息系统的急诊室就诊流程优
由于各地医疗资源大部分都集中在当地的大型医院，病人都涌向大医院。在各大医院，挂号、缴费、取药等窗口前都排着长长的队伍。有的病人一大早8点钟就到了医院，挂号排半个小时，诊室外面等一个小时，在诊室与医生面对面看病10分钟左右，再缴费、化验、等化验报告、拿...
关注：简化数据管理 虚拟化引领变革
就如同工业革命之父、万能蒸汽机的发明者——詹姆斯·瓦特一样，人们从未停止过利用工具来解放自己。时至今日，利用各种工具简化工作内容、提高效率的方法依然层出不穷。比如，在数据管理上，即便繁杂的数据已经交由计算机管理，可人们仍没有放弃对现有的管理工具进行...
impact.com 2023年完美收官，共赴合
近日，全球领先的合作伙伴营销管理平台impact.com正式宣布，在合作伙伴营销生态伙伴业务增长、战略投资、技术对接以及产品创新和开发的共同推动下，公司在2023年实现了强劲的业绩增长
立体整合城市交通信息资源
上海城市交通发展战略的总体目标是：构筑国际大都市一体化交通，以优质、高效、整合的巨型交通体系，适应不断增长的交通需求，全面提升城市的综合竞争力。因此，如何以信息化的手段，促进上海交通一体化、现代化发展，加快智能型交通的发展，辅助和提高交通管理与决策...
关注：开放与虚拟化 行业容灾全新标
对众多的行业用户而言，IT容灾系统建设是一个非常严峻的挑战。如何选择适合自己的容灾系统，如何以更低的成本来建设自己的容灾系统呢?对此，HP公司容灾系统专家认为，从全球范围内看，开放与虚拟化将是行业容灾系统建设的全新标准。
随着存储技术的不断发展，以...
2009年CIO状态调查：2009年CIO是否高
调查机构Forrester Research最近进行了一个调查，让600名大型企业的老板来评定IT在关键业务领域所带来的绩效，该调查所得出的结果与CIO们的观点出入较大。 尽管企业领导人们绝对相信技术对他们的产品和竞争地位相当重要，但他们还同时表示，在这些领域IT并未如CIO...
管理优化成企业2010创新发展新动力
2009年，中国企业界发生了诸多令人瞩目的变化：海外并购风起云涌，优秀中国企业在国际上的话语权不断增加……但是，令人遗憾的是，经济稍有复苏，欧洲债务危机来袭又再度使不少企业陷入艰难境地，：“刺激案”陆续退出，融资吃紧；加薪潮致使成本陡增，产业升级与产业...
项目经理：不仅仅是IT需求“收集”
项目经理必须与项目关系人磋商需求，而不是收集需求。 经过多年研究，我已经得出一个结论，在技术团队内普遍存在的最有害的观念之一是“收集用户需求”。事实上，十多年来，该行业内每个人都已接受了这个惯例，即每个IT项目的最初阶段应该是从商业用户那收集他们...
空降CIO赢在起点 把握上任最初100天
作为外来的IT部门管理者，他们对公司运营状况和组织构架在认识上存在劣势，但只要在最初阶段处理好几方面的问题，就能够化变被动为主动。 在上任后的100天里，CIO到底该干些什么？研究表明，如果新上任的CIO不能迅速在各个方面有所建树，他们就会有下课的危险。 ...
微信能否改变传统管理软件市场？
近来，有传言称腾讯将借助微信强势杀入企业软件领域，如果传言属实，对于一些细分领域的软件企业来说，这绝对是一个坏消息。微信的威力无边即便是强大如阿里巴巴、新浪微博都为之颤抖，更何况是那些传统的企业软件提供商?
但在这个坏消息背后，还曾经流行过一个现在...
ERP：为什么会在中小企业遭遇败北？
中小企业ERP系统实施失败或没有实际价值，其原因到底是什么呢？通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析，笔者认为原因同时存在于企业和软件实施者两个方面。 从企业的角度看，主要有以下四方面原因不利于ERP的成功实施。 一是认识有误区。很多企业...
劳动力管理提供商Kronos连续八年获得
全球知名的客户体验管理策略咨询集团Omega Management Group Corp.（欧米加管理集团公司）日前宣布，连续第八年将NorthFace ScoreBoard Award大奖颁发给全球最大的劳动力管理提供商Kronos，以表彰其在实现卓越客户服务方面的突出成就。全球只有四家企业连续八年获得这一殊...
颠覆传统企业服务的互联网思维
2013年起，互联网思维席卷大江南北！互联网思维颠覆手机，互联网思维做餐饮，互联网思维做成人用品，无数人都试图用互联网思维颠覆传统行业。
上回给大家介绍了企业互联网的格局，据说很多人都还没看过瘾。这次丁哥准备以imo这家公司为例，谈谈如何用互联网思维在...
IT项目管理的四个关键控制点
据调查，只有37%的IT项目在计划时间内完成，42%的在预算内完成。IT项目成功率不高的根源在于，IT项目管理是项系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力，更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严格控制。如何提高IT...
管理软件公司向应用服务转型 重点布
金蝶拥抱阿里，用友牵手电信运营商，管理软件行业在经历了近两年的行业寒冬后，开始显现复苏迹象，而这一轮转型似乎多了一些“互联网思维”。
上周，金蝶和用友两家管理软件公司分别发布2013年业绩报告，金蝶国际营业额为16.02亿元人民币，同比下降9.3...
2016 B2B代表企业走访实录：布码头全
“布码头是专业的纺织品O2O展贸服务平台，致力于‘展馆展示+互联网+现货销售+配套增值服务’的经营发展思路，为纺织面料供需双方搭建起桥梁。”
在回顾布码头创建初衷时，曾信福对托比网记者表示。
据介绍，其实多年前，布码头团队就已经开始尝试做“绍兴布码...
CIO关注：管理IT风险的诀窍
1. 了解风险 Enterprise Management Associates(EMA)的安全专家暨研究主管Scott Crawford指出，IT管理不当可能会造成营运风险。知道那些风险为何，是管理它们的第一步。面对日益普遍的内部威胁，应该透过控制与身分识别管理系统的方式应付。 2. 将IT风险管理视为营...
战略化的IT服务管理
IT服务管理和ITIL对于很多人来说已经不是一个新鲜的概念和话题，对一个企业来说，不管企业规模大小，不管其IT架构复杂程度，都有自己的一套IT服务管理方法，或多或少都能从ITIL里得到新的启示和借鉴。ITIL框架在中国的推广也有了接近十年的时间，为企业的IT部门提供一...
零售企业转型必看：全渠道业务导入方
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大家下午好，我是来自百胜研究院的李方翔，很开心大家能够来参加我们本次的活动，今天要和大家分享的是关于零售行业的全渠道业务导入方法的相关内容。
百胜研究院是鉴于百胜软件下专门对行业进行研究的机构...
ERP选型博弈：销售立场VS客户立场
ERP项目“七分选型，三分实施”早已是心照不宣了，大家都明白其中的道理，但很多企业最终的项目还是失败在“选型”上。是企业不重视选型吗？也不一定，只是在很多时候，参与选型的厂商多了，企业的选型立场被各ERP厂商的甜言蜜语的销售立场游说得晕头转向，最终结果是...
