在过去的一年，这个产业看似波澜不惊，其实暗流涌动。

Jason Lemkin，他被很多业内人士称为“SaaS教父”。在回顾自己几次创业经历后，他总结了10条创业经验，涵盖创始团队组建、融资、市场、客户等各个方面。

以下列出了 10 项内容，这有可能会让你吸引投资人签署最终协议的努力，在最后关头功亏一篑。

SaaS前期盈利难，一半是因为成本，进一步拆分，我们会发现超过半数花在了获客上。如何从根本上有所突破？

只有更垂直才有未来，而机会从不是等来的。

本文对SaaS领域的一些问题给出了几个不同视角的思考，以供SaaS企业的高管团队做决策时参考使用。

SaaS项目的创业者和被投资者以60后70后为主，是巧合还是规律？

5年前，彼时作为Market6首席财务官（CFO）的Jason Kasallis 面临着两难的境地：如何更好地管理日益增长的业务所带来的财务问题，如何为零售商和消费品公司提供基于SaaS的零售分析应用。

正确选型的关键是通过试用进行精简高效的评估，尽可能地明确需求是否可以被满足。

不知不觉“终结软件”的呐喊已经走过了近二十年，SaaS已经走进千家万户，人们不再纠结是否要“终结软件”，也没人再敢把它当作跳梁小丑，大家更关注怎样打磨SaaS的产品与服务，怎样成为独角兽

在过去五年时间里，客户获取成本增加了大约65%。

SaaS产品未来是品牌，不要怪用户变心太快。

今天早上正好有企业服务群一堆老板在讨论客户成功

在ABCD时代下不能错过的一场SaaS产业盛会，如何让内容营销成为获客变现的基础，在聚焦产品和服务的同时如何构建自已的客户成功体系？

提到SaaS，很多人的脑海中第一反应或许是Salesforce、Slack等，中国产品则可能就是纷享销客、销售易等。在如今的企业级服务市场中，SaaS的产品形态正得到越来越多的企业认可

SaaS会“小时了了 大未必佳”吗？

能内外兼修吗？

其实不存在美国中国的差别，一家SaaS公司的本质就是你还是一家软件公司，要去支持客户，解决他的业务问题。

​中国深圳2017年9月28日，深圳市麦达数字股份有限公司（以下简称麦达数字）和深圳市六度人和科技有限公司（以下简称六度人和（EC）共同签署战略合作协议，达成战略合作意向。

什么是高效率？比如，传统贸易商要赚 15% 的毛利，B2B 公司虽然只有 5-10% 的毛利，但能够盈利，就算效率高。