最近这一段时间,伴随着国家政策的出台,营改增一下子成为了国内关注的焦点,然而同样与会计息息相关的费用管控这个企业老大难的问题,却鲜有人问津。大量企业都会因费用管控不当而负担不必要的成本,传统费控软件难以追逐互联网发展的步伐。然而SaaS的兴起让费控软件看到了新的曙光,专注于费控SaaS服务的红橘科技,为企业费用管控点亮了一盏指路明灯。在一个阳光灿烂的午后,伴随着甜点和凉茶,紅橘科技举行了第一次媒体沟通会,一段属于他们的历史娓娓道来。

费控是客户的需求,紅橘科技借此问世
红橘科技创始人兼CEO邓适宜介绍到,紅橘科技之前是在用友集团孵化的一项业务,2014年11月正式注册成立新公司。邓适宜在用友担任研发主管和产品规划副总裁期间,深感传统费控产品难以满足客户不断变化的需求。数十年的财务软件工作经验让邓适宜察觉到,一个机会就摆在自己的眼前。
在1978年我国实行改革开放政策以后,整个经济环境发生了翻天覆地的变化,我国迎来了一个近30年的经济爆发期,在那个时期,企业几乎无需考虑内部精细化管理,直白一点说就是怎么做都赚钱,费用管控几乎不在企业考虑之列。然而最近十几年,尤其是2008年以后,随着我国市场体制以及法制体制的不断健全,国家提出了“调结构,稳增长”的战略,那个爆发期已经一去不复返了,企业也没有办法再依靠偷税漏税等小动作来谋取暴利。因此,加强企业内部精细化管理,实现企业利润最大化,成为了企业追求的目标。
另外,随着互联网的发展,企业也在不断向跨区域、跨行业甚至国际化的道路前进。同时,互联网带来的巨大生产力也在推动着生产关系的变革,过去人口红利的发展模式已经被淘汰。人力成本不断提升,使得企业的核心技术正在成为企业的核心竞争力。那么企业想要做到核心竞争力以及利益最大化,必须加强费用管控能力。
当然,费控软件其实很多,传统的财务软件、ERP、OA等等都包含有费控模块。不过由于互联网技术的欠缺,采用传统费控手段的企业存在这诸多痛点:
第一,合规性差。当然这和中国传统人情文化有关,谁和财务人员关系好,在费用报销方面就可能拿得一定的“好处”,这在一定程度上增加了企业的经济压力;
第二,效率低。传统的费控软件在移动性以及连接性方面较弱,企业员工报销必须呆在办公室,从而消耗大量时间,并且财务数据不能和其他系统互联互通,这也极大的影响了企业的运营效率。
面对客户的需求,当然再加上企业级服务的风口已至,红橘微财务问世了,这是一款为用户解决费用控制事前、事中以及事后的流程问题的费控软件。
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