信息系统作为一种管理方式，可以在一定程度上加强企业的管理，提高工作效率，在当今社会可以说是一种必备的工具，但是任何工具都有他的自身的价格、使用成本等，而这些因素也会导致企业在使用时需要研究需要使用哪些信息系统，需要如何使用。特别是在经济不景气的情况更是要从成本效益的原则来考虑，对一些业务模块加强

　　这么些年来，大大小小经历了一些信息系统的实施项目，有一部分是协助别人进行项目的实施工作，有一部分是自己负责管理项目的实施工作，另外还有一部分是通过各种渠道了解的别人的项目实施工作，在这个过程中也在不断地思索一些管理方面的问题。信息系统的实施工作是纷繁复杂的，走过了这么些年，令自己欣慰的是积累了一

　　如何利用好信息系统，恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是，信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求，却总是不能使业务部门满意，企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方，最后只能归结为一句话：“信息系统问题太多，一点一点解决吧。” 　　为了改变这种状况，几乎所有的CIO都在努力完善自己的工作，已

　　长久以来，企业信息系统建设是企业战略的重点，而在不同的企业中，对信息化的重视程度不同和战略侧重点不同系统的，让企业对不同的信息系统的重视程度大不相同。常规而言是实时交易的业务系统可能按照最高标准要求其性能和安全等方面，而想内部业务管理系统则很可能得不到认识充分的重视而往往成为能够击溃大坝的蚁穴。

　　中国制造业ERP解决方案经过近三十年的发展已经从高速增长期逐步进入平稳增长期。IDC预计，金融危机后，中国制造行业ERP解决方案市场未来几年会保持稳定增长，到2013年该市场规模将达到69.3亿元（仅指制造业ERP原厂商许可证和相关服务市场），其2008年至2013年的复合年平均增长率（CAGR）为6.8%。　　2009年因遇到了经济

　　企业IT架构应该与组织架构、业务架构相融合，使得企业的IT系统与组织结构和业务保持统一的视图，企业业务和组织结构的调整就很容易通过调整IT系统来实现。　　21世纪的信息系统，应该具备以下几大特征：　　1．以业务为中心　　以业务为中心，就要求我们的信息系统要以业务流程为主要的管理对象，业务流程必须是一个真

总部位于美国加利福尼亚州托兰斯市的丰田汽车美国销售公司有一块环形的修剪过的绿化地，这块地将信息系统部门的办公楼与公司的总部分割开了。 　　对于能够透过花园凝视对面数据大楼的高级管理人员来说，对面那深黑色的窗户就是信息系统不透明的象征。 　　“对信息系统部门的抱怨之一是，我们花了这么多的钱在信息技术项目

　　互联网和IT技术的普及，使得应用信息突破了时间和空间上的障碍，信息的价值在不断提高。但与此同时，网页篡改、计算机病毒、系统非法入侵、数据泄密、网站欺骗、服务瘫痪、漏洞非法利用等信息安全事件时有发生。据公安部公共信息网络安全监察局的调查结果显示，2005年5月至2006年5月间，有54％的被调查单位发生过信息网

　　随着改革开放和我国信息化建设步伐的加快，我国银行信息化建设从无到有、从小到大、从单项业务到综合业务、从单一网点到全国联网，已经逐步形成了银行信息化的基本框架，取得了显著的社会效益和经济效益。同时我们也应该看到，信息化在推动银行发展的同时，也给银行自身带来了巨大的风险，主要表现在以下几个方面：