【TechTarget中国原创】2009年，当Matt Harris接任Mercedes AMG Petronas车队的IT总监时，这家 F1车队刚刚由Ross Brawn接管，IT需要削减成本。这位车队的新老板，之前是法拉利车队的首席设计师。　　　　赛季开始前，Mercedes AMG Petronas车队迫切需要降低成本。对于Harris而言，这意味着他的团队几乎减少了一半，员工从24

　　过去十年来，壳牌公司一直致力于IT转型。作为世界上最大、最复杂的组织之一，该公司拥有25类各种不同的业务组合，经营活动遍及100多个国家，而其IT转型的变革范围之广也令人叹为观止。据该公司执行副总裁兼集团首席信息官AlanMatula透露，转型分为四个阶段。　　第一个阶段是回归基本——让壳牌公司的IT领导人能通过稳

【TechTarget中国原创】IT转型是对机构信息技术（IT）的完全改变。　　IT转型通常包括把IT部门从积极的不太灵活的机构转变成一个更积极主动更灵活的业务的一部分，而且可以对业务需求做出快速反应。正式的IT创新项目通常都被认为是大型的IT业务转型初始阶段的出发点。