提出长尾理论的 Chris Anderson，抛下趋势大师的权威，跑去开了一间小公司做机器人。

　　去年(2012)年初，我到硅谷和 Chris Anderson 谈了几小时，他当时的身分还是《WIRED》的总编辑，聊的过程裡我始终纳闷，这样一个媒体人怎么谈起事情来、眼神举止，更像是个创业者。同年年底，Chris Anderson 辞去了《WIRED》总编辑的身分，和一个年纪几乎是他一半的伙伴专心创业。

　　当时我们聊到製造产业(详见专访全文)：

　　戴季全：最近看到什么新趋势?

　　安德森：新工业革命，也就是所谓的「自造者运动」。我们开始使用数位化的运算设备进行生产製造，正如我们已大量使用电脑、网页，进行出版。我指的是具体、实际物品的生产製造。这将惊动整个世界。

　　戴：有很多大公司在製造。

　　安：但这趋势属于小公司。和网路的发展一样，机会都是给小公司、给个人的。这个趋势的重点在于整个世界的改变，是由一般人发起的。现在我们具备了那些数位设备如 3D 印表机或软体，可以在实物製造的领域创造另外一条长尾。这会诱发大量的新创公司，尤其在製造业。

　　戴：这是不是意味着的製造产业链会面临巨大的衝击?

　　安：这个嘛，我想这个竞争是会来的，毕竟你不需要成为大企业就可以製造了。我的机器人公司就是从桌面製造(desktop fabrication)的工具开始，现在有间小工厂，十六个员工，年营收刚到四百万美元(约合新台币一亿一千八百万元)。结果我们正在和全球最大航太设备製造公司竞争，我们只是一间新创公司……当时和 Chris Anderson 聊到 startup、创新，他认为创新是高度相关的：

　　安：在创办新创公司这件事上还满有名的，愿意承担风险。如何形成这种具创业氛围的环境?

　　戴：这得回到叁十年前，开始有言论的自由。加上我父母的那一辈，非常渴望成功。只要有机会，他们愿意尝试任何可能性。但现在……

　　安：…… 人们比较不愿意掌握机会、承担风险了，这个有趣。这是成功的代价。战后世代会为了重建国家努力工作。看看 1940 年代的日本、以色列建国的那个世代。一旦成功了，他们都变得比较保守，像南韩，大部分人都想进叁星(Samsung)或现代(Hyundai)工作而已。

　　戴：但硅谷没有发生类似的情况吗?

　　安：没有，在硅谷，只要你保守起来，别人会干掉你。我这几天阅读 Fred Vogelstein(他是美国极富盛名的财经科技记者，同时也是《WIRED》特约编辑)的《DOGFIGHT: How APPLE and GOOLE Went to WAR and Started a REVOLUTION》一书(11/12 号才在美国上市，内容非常精彩)，裡面说到 Android 平台创办人 Andy Rubin 带领的 Android 团队，在 2005 年年初时只有 6 个人，他们向韩国叁星执行长及二十几名高阶主管简报，说明整个 Android 的愿景，叁星的反应是这样的：

　　「你在做梦吗?…… 你和多少人要做出这个东西?你们才六个人，你恍神了吗?」 Android 现在在全球智慧型手机市场(每年 18 亿支)的作业系统佔有率高达 80%，短短八年前(2005)还只是一个六、七个人的新创公司。他们「恍神」两週之后，被 Google 併购。Google 在併购 Android 的时候，自己也还只是刚成立未满八年的「新创公司」。(Google 最近股价涨破一千美元。)

　　韩国都是个越保守越不会被干掉的社会，如果 Android 当初在韩国发展，会被归类在做梦，如果在发展呢?事实是，这个世界现在的游戏规则，是让新的、小的、分散的力量，比以往更容易聚合、更能迅速创造动能、产生规模。

　　Chris Anderson 等人不惜用第叁次工业革命这样的辞汇来描述这个大时代，《今周刊》梁社长花了一大笔钱把他请来，是有魄力骨气的。但据我瞭解，Chris Anderson 本来根本就不想来臺湾，要不是中国对他兴趣浓烈，梁社长奋力沿路拦截，我们哪来的机会聆听第叁次工业革命的第一手资讯。

　　塬本自忖所有製造业高管、政府决策层，都应该参加。昨夜才意识到，最应该仔细聆听的，可能是还具有巨大可塑性的年轻学生们。(但是票真的不便宜，我们来看可以想什么办法。)

---

版权声明：

凡本网内容请注明来源：T媒体（http://www.cniteyes.com）”的所有原创作品，版权均属于易信视界（北京）信息科技有限公司所有，未经本网书面授权，不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。

本网书面授权使用作品的，应在授权范围内使用，并按双方协议注明作品来源。违反上述声明者，易信视界（北京）信息科技有限公司将追究其相关法律责任。