浪潮ERP在2016年高端布局,2017年是否继续引领数字转型风潮
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2017-03-21 10:34
文章摘要:2016年,浪潮发布GS系列五大云产品,助力企业完成数字化转型。2017年,浪潮将继续助力中小企业完成数字化转型。

撰文:T客汇  齐斌

浪潮是国内领先的云服务、大数据的提供商,率先提出助力企业完成数字化转型的目标。2016年,浪潮重点推出了GS系列五大云产品,助力企业完成数字化转型。

浪潮ERP在2016年的高端布局

一、浪潮GS五大云产品:

(1)浪潮GS财务共享服务V6.1

财务共享服务V6.1将企业的税务、资金管理、电子发票、会计电子档案等服务深度融合,实现企财务管控与服务并重,构建企业财务的大数据,推动企业财务管理转型升级。

(2)浪潮GS司库与资金管理套件 V6.1

司库与资金管理套件 V6.1涵盖了集团资金、营运资金,财务公司、产业链金融四大平台,贯穿企业业务全局,覆盖全产业链、全球化与全组织形态三大维度。

(3)浪潮iGO电子采购平台V5.0

电子采购平台V5.0整合产业链上下游资源,帮助企业优化运营成本,提升企业采购免疫力,围绕自身构建产业生态圈。

(4)浪潮BA企业大数据套件V6.1

企业大数据套件V6.1包括从数据源端到展示端,支撑企业从数据整合、建设数据仓库到智能分析的全部数据处理分析过程。

(5)浪潮HCM Cloud V2.0

浪潮HCM Cloud V2.0实现了管控向服务的变革,真正实现线上与线下应用结合。

在数字化新形势下,浪潮审时度势,提出了企业完成转型的三步法,即业务上云、数据整合和创新应用。浪潮GS五大云产品为企业构建大数据仓库,在互联网上开放平台,助力企业完成财务、资金、采购、HR和大数据的数字化转型。

二、浪潮的财务管理创新:管理会计

2016年,李克强总理大力提倡企业营改增,为企业减税,减轻企业负担。在营改增的大环境下,浪潮敏锐察觉到,大力发展管理会计,正在被越来越多的企业提上改革日程,视为谋求企业转型升级、适应中国经济发展新常态的一项重要手段。

随着营改增的正式施行,浪潮发布了营改增整体解决方案,为企业实现营改增提供了全面、及时、清晰的实施路线。

浪潮认为,做好营改增,企业信息化的升级和优化刻不容缓,除了加强企业内部管理、优化业务等,信息化的有效支撑非常重要。营改增涉及到的企业信息化规划关键要素,主要有业务优化、核算调整、税务平台三个方面。

从ERP系统涉及的业务优化,包括采购、销售、合同、费用报账环节;

从核算角度的内容调整,要对应增值税会计科目;

从税务平台的搭建,要加强发票规范化管理、强化监督税务全过程管理,全面降低企业管控风险。

浪潮不仅拓展企业财务管理的深度与广度,还积极推动管理会计的深化应用和创新,并结合自身优势,与产学研用等领域伙伴共同推动管理会计落地。

2017年,浪潮将引领中小企业数字化转型的风潮

一、“互联网+” 时代中小微企业的大数据

浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕表示,数据是发展数字经济的核心,是完成企业数字转型的核心要素,要通过打通数据生产、流通、应用的产业链条,聚合行业数据,驱动传统产业实现数字化转型。

2016年,浪潮企业大数据已成功应用在中储粮、航天科技、中国节能、上海建工、中交建设、贵州精准扶贫等政企客户,覆盖军工、建筑、能源、公共事业等国内多个行业领域,为60%以上的中央企业和国资企业,提供“数据资源规划、业务上云、数据提取、数据整合与存储、数据分析展现与创新”的大数据建设支撑服务。

大中微企业每天都会产生大量的数据,也需要大数据服务,通过数据收集、存储、分析和预测,挖掘数据背后的价值,为企业的决策服务。中小企业甚至电商的大数据市场开发尚不完善,2017年,浪潮可能开发这块市场,为中小企业提供大数据服务。

二、“互联网+时代”中小微企业的管控管理

浪潮GS是面向大中型集团企业,以“集中、协同、精细、智能”为产品理念进行设计,采用SOA架构和先进开放的GSP应用中间件开发,为企业集团提供精准的管控管理的解决方案。

在管理方面,浪潮GS 有效帮助企业有效实现财务集中管理、资金集中管理、资产集中管理、供应链集中管理,从而达到集团信息的集中监控以及企业集团成员之间资源共享、合作共赢、共同发展。

2017年,浪潮GS将可能把触角伸到中小企业甚至小微企业,提供“互联网+时代”的企业管控管理服务,打破企业资源之间的各种壁垒和边界,帮助中小企业实现内外供应链的全面管理,从而提高企业产业链对客户的反应速度,提升客户满意度。

三、“互联网+”时代中小微企业的财务创新

相比传统的财务模式,“互联网+”时代的“管控服务型”财务共享解决方案,以借助共享为模式,加强企业的财务管控,帮助企业实现共享中心与财务管控之间的深度融合。

浪潮的管控财务共享方案所拥有的纵向管控、业财一体、智能运营、移动应用、大数据等八大亮点,将为客户带来集中管控、降本增效、流程标准化和支撑快速扩张等四方面价值,成为大型企业优化提升、管控升级的全新全面的解决方案。2017年,浪潮将在中小微企业间推广管控财务共享方案的应用,为企业用户提供精准的财务服务。

 Gartner 预测,到2020年,大部分公司75%的业务将会是数字化的,或正走在数字化转型的路上。2016年,浪潮率先提出助力企业数字化转型的发展战略,并提供了一整套帮助企业进行数字化转型的解决方案和方法论。2017年,浪潮将继续在集团管控、财务共享、企业大数据、云计算上下大功夫,以实际行动帮助企业顺应新的信息化时代要求,积极创新,走上数字化道路。



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