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2019-07-17 10:10 张苏月发表
2019-07-17 09:20 张苏月发表
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标签:ERP
张苏月2019-07-16 11:47阅读(2004)
为了取得突破性的成果,企业需要的不仅仅是一个记录系统,他们需要一个行动系统,专门用来智能地使用X和O数据来管理和改进业务的四个核心体验。
张苏月2019-07-10 10:13阅读(2159)
你的库存准了吗?有些人可能会毫不客气地说我的库存是准的,也有人会说应该会准吧,还有人会肯定地摇头。
张苏月2019-07-04 10:32阅读(2395)
近日,位列全球前五强的 ERP 厂商Epicor宣布收购仓储管理解决方案提供商Majure Data。这笔于7月1日完成的交易表明,Epicor将扩大其在木材、建筑经销商和分销商方面的投资组合。
张苏月2019-07-03 10:39阅读(2269)
也是5个方面哦。
张苏月2019-07-02 09:11阅读(1562)
选型的目的不是省钱和战胜供应商,不要忘了大家共同的目标和任务是选好 ERP、做好 ERP。
张苏月2019-06-27 17:15阅读(2776)
ERP数字化转型的潜在收益是巨大的,但如果没有明确的战略和方向,无数的技术选择可能会令人困惑和不知所措。就像传统的ERP实现一样,将技术计划和总体业务策略结合起来是成功的关键。
张苏月2019-06-18 11:14阅读(2290)
在ERP软件本身已经现代化的时候,其定价和许可似乎还没跟上节奏。
张苏月2019-06-14 13:53阅读(2335)
有备无患!
张苏月2019-06-13 09:26阅读(2102)
很贴合实际生活解读,值得学习。
张苏月2019-06-13 09:03阅读(2520)
你也可以猜想一下哦
张苏月2019-06-04 10:35阅读(2425)
MES 并不是一筹而就的,需要供应商有长期的行业沉淀和积累,和用户企业自身的充分准备。
张苏月2019-05-28 14:58阅读(1865)
变化无疑会影响 ERP 系统的使用,所谓变化,就是对企业当前运营状态的改变。
张苏月2019-05-14 09:10阅读(2371)
对于那些规模较大,或者历史较为悠久,或者管理关系比较复杂的企业而言,当 CIO 运筹帷幄 ERP 之时,首先要评估企业的「道」、「天」、「地」、「将」、「法」这五事,并制定出相应的政治策略、时机策略、管理咨询策略、用人策略和制度保障策略。当 CIO 对这「五略」都成竹在胸时,就开启了 ERP 成功的大门。​
张苏月2019-05-13 09:04阅读(1724)
小型企业与大中型企业有所不同,无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说,小型企业都比较简单。但这并不代表他们不需要ERP系统。
卿云2019-05-10 10:26阅读(1961)
“我所在的部门3月份还在加班,就算被裁也想不到会裁到我们部门头上来。”上述员工感慨道。
张苏月2019-05-07 09:11阅读(1338)
人们常说,麻雀虽小,五脏俱全,这正好从测方面反映了实物的本质都是有基础组成的,刨除事情本身的大小,它的基础必须打好,这样才能保证正常的存在,企业 ERP 系统也是如此。
卿云2019-05-05 17:54阅读(8891)
看看有你的公司吗?