未来浪潮面对的将是一次决定公司走向的抉择。

在企业数字化转型持续深入开展的今天，PaaS市场的爆发才刚刚开始。对于PaaS平台来说，不论是自身功能特性的持续进化，还是生态建设的日趋成熟，都是为了更好地满足企业转型需要。

浪潮在世界互联网大会上正式推出inIoT智能物联网平台。

环境的不稳定不确定，更需要预测和智能决策；大型企业数字化转型由选应用走向选平台。

企业的业务模式、生存的市场环境正在发生深刻的变化和调整。在过去的几年中，T研究发现，来自企业所处行业之外的压力和竞争已经成为当前关键的挑战之一，企业需要通过有效的手段来改变这种困难的境地

我们都活在阴沟里 但依然有人仰望星空。

一路走来，浪潮的规模也越来越大，已经成为中国和国际市场不可忽视的一股重要力量。​

根据研究机构DRAMeXchange发布的报告，浪潮、华为与联想今年年内的服务器产品出货总量已经超越戴尔或HPE。

根据国际数据公司（IDC）最新的季度市场追踪报告，浪潮、联想和华为的市场份额分居第3、第4和第六位。

Odoo很早就开始进入中国，他们也希望通过此次与浪潮的合作能够在中国遍地开花。

如果说前两年传统管理软件公司对云计算还是看不懂摸不清的话，2017年则是国内所有软件厂商的发力之年。

Saas、云服务转型成为大趋势，或主动或倒逼，企业没有回头路可走。用友、金蝶在转型上先行一步，浪潮、鼎捷是后起之秀，谁会成为中国saas、云服务的独角兽，我们拭目以待。

2016年，浪潮发布GS系列五大云产品，助力企业完成数字化转型。2017年，浪潮将继续助力中小企业完成数字化转型。

财务软件供应商纷纷开始奔上云端，云计算成为新入场的创新企业的敲门砖，也成为大型企业挣脱原有传统市场的有利武器。对于浪潮而言，原本服务大型政企客户出身，又为何逐渐下探用户市场选择中小微企业？

如果要在今年管理软件中选一个最重要的数字，那一定是3.0，用友刚刚在贵阳发布了自已的3.0战略，标志着用友从以软件作为主要的产品形态，向以云和企业金融，数据导向为发展的形态转型，就在用友的3.0战略还没有捂热的时候，浪潮又提出企业信息化建设进入“3.0时代”，虽然切入的视角有所不同，但同为3.0被写入各自的未来战

在软件市场，SaaS 和资本市场的不断催热曾一度让传统的管理软件厂商焦虑不已，从今年五月四日金蝶总裁徐少春砸掉办公室开始，意味着管理软件厂商将不再沉默，分享数字化带来的红利将一触即发，相比金蝶的疯狂，用友和浪潮要温和很多，面对金蝶主打云端，浪潮又会有哪些动作呢？ 帮助企业数字化转型 浪潮凭什么？

　　对手变队友，原以为浪潮和SAP的联姻是一次硬件和软件的合作，没想到是两家ERP产品线上的战略共谋，SAP在中国市场为什么要选择与对手合作？为什么会选择浪潮而不是用友？两家联姻葫芦里到底卖的什么药？ 　　今天下午消息，浪潮与SAP共同签署战略合作协议。双方将充分发挥各自的产品、技术和市场优势，为中国大中型企

【编者按】自斯诺登事件以来，国产IT厂商抓住有利时机，大肆抢占MNC厂商市场、抢客户、挖人才。其中，一直扛“国产化”大旗的浪潮集团更是快速反应抓住此契机，陆续组建国产主机产业联盟，拓展自己的产业生态圈；发布信息安全主机战略；推进“K迁工程”等。其CEO孙丕恕更高调宣称&

随着互联网、云计算、移动互联网、大数据等新技术的风起云涌，中国消费者已经接受和习惯通过网络进行购物和交易，供应商、分销商也纷纷“触网”，冲击传统企业的品牌和价格体系，中粮、海尔、宝钢、美的、哈药、中铁等众多传统企业纷纷涉足电商。