在数字化时代做生意的一个基本要求是要具有灵活性，而快速适应不断变化的业务环境的能力是使企业IT价值得以展示的关键所在。

那么作为企业领导者，你能做些什么来帮助自己的组织提供一个IT基础设施，以支持其在一个高要求的世界中生存所需的敏捷性？其中一个解决办法是确保公司能够利用最新的技术创新来启用新的业务流程，提供实时的可视性，并简化IT环境。

出于这个原因，许多企业IT部门正在考虑将其ERP软件现代化，以利用内存计算的优越性能。然而，在这一过程中，许多公司发现，其现有的ERP解决方案中的定制代码阻碍了这一转变。

在接下来的几个星期里，我们将会在一系列的博客中对那些正在考虑更新ERP解决方案的CIO及其团队动向进行重点关注报道。首先，从调查那些在定制代码中进行大量投资的公司所面临的问题开始。

一、遗留代码正在阻碍企业？

在以前企业拥有一套使用自定义代码的ERP解决方案是常事。并且多数企业都组建了自己的IT团队在业务软件中编写自己的代码更改流程和功能以适应自身的发展需求，这样的事情在10-15年前再正常不过。

无论出于什么原因，在2018年以前，这个看起来非常好用的自定义代码，可能会成为企业敏捷数字化路上的最大阻碍。如果企业不付出很大的努力、成本和时间，想要利用最新的ERP功能可能是不现实的。即使这样，企业也可能会在以后的升级和部署中遇到相同的问题。

二、回到标准？

既然这样，那答案是什么呢？事实上，没有什么灵丹妙药。一些公司会非常肯定地认为，他们的定制代码对于其业务操作的顺利运行至关重要，所以无论付出多少时间和成本，都是必须要保留下来的。

然而，即使在一些定制代码被认为是非常必要的组织中，也可能有一些早已被遗忘的程序不再有用。根据最近的SAP客户实现分析，多达50%的自定义代码实际上是未被使用过。

三、了解问题的关键

对CIO而言，一个关键的优先事项必须是对问题的规模有一个清晰的认识。你需要知道有多少应用程序使用自定义代码，多少应用程序已经过时，以及有多少应用程序对业务至关重要。

有了这些认知，你就会慢慢了解企业向现代ERP系统过渡的影响，并制定好计划。而且，你还将处于一个知情的位置，以便与业务人员进行一些必要的对话，在企业的下一代ERP解决方案中调整一些流程，以更好地利用其标准功能。

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