马斯克的梦想很纯粹，值得钦佩，虽然我们大多数人无法达到这样的境界，但他的经历、思维、视角还是非常值得我们品味学习的。看完你会爱上这个男人。

01

我一直有种存在的危机感  

我一直有种存在的危机感，很想找出生命的意义何在、万物存在的目的是什么。

最后得出的结论是，如果我们有办法让全世界的知识愈来愈进步，让人类意识的规模与范畴日益扩展，那么，我们将更有能力问出对的问题，让智慧、精神得到更多的启迪。

所以，我决定攻读物理和商业。因为要达成这样远大的目标，就必须了解宇宙如何运行、经济如何运作，而且还要找到最厉害的人才团队，一起发明东西。

02

最开始 我只想接近技术的诞生地  

17岁的时候，我独自去了北美，也没有上大学的明确计划，只是想接近技术的诞生地而已。

其实我考虑过两个选择：一个是去滑铁卢大学读计算机工程，另一个是去皇后大学。我去了滑铁卢大学后，发现那边女孩子并不多，就觉得没那么有意思。所以我就去了皇后大学，在那里遇到了我的妻子。

在宾夕法尼亚大学沃顿商学院，两年的商学课程，我一年就完成了。我没有绿卡，所以我只能留在学校，不然他们会把我驱逐出境。之所以去读那个博士学位，是因为我觉得斯坦福有好多顶级实验室，可以免费使用，这样我就可以开发电动汽车技术了。

我喜欢物理。最后我决定投身科学事业，所以就多花了一年，拿到了物理学的学位。之后我去了斯坦福大学，我想在那里学习如何研制能用于电动汽车的先进电容器，这也会涉及一些基础物理学，所以这差不多是一个结合了物理学和材料学的项目。但是后来我退学了，开了自己的公司。

03

创业 我承受了一大堆的伤害  

当你第一次创业的时候，你很可能，一切的事情都很好，你的幸福指数很高，然后你会遇到各种各样的问题，幸福会不断下降，然后你会经历整个世界的伤害。

如果你进入任何一个现有的市场，面对那些强大的竞争对手，你的产品或服务必须要比他们好得多，它不能只是有一点点的优势，因为当你站在消费者的立场上时，你总是会购买值得你信赖的品牌，除非这个产品有很大的差异性。

所以，你不能稍微好一点，而是要好得多。

你必须有个创新思维，而不是（创造）更好的同一性。你做事情不是只需要好出 10％，而是要创造出10倍的价值。想想 iPod 是如何取代随身听的，或者iPhone 是如何取代黑莓的，又或者 iPad 是如何取代 Palm Pilot 的？

04

再漂亮的 PPT 也不如产品有说服力  

我选择辍学，参与网络创业，其中一家就是 PayPal。

PayPal 成功后，我开始想，眼前有哪些问题，最可能影响人类的未来？

我认为，地球面临的最大问题是可持续能源，也就是如何用可持续的方式，生产和消费能源。如果不能在21世纪解决这个问题，我们将灾难临头。而另一个可能影响人类生存的大问题，是如何移居到其他星球。

第一个问题，促使我成立了特斯拉和 SolarCity。

第二个问题，则让我创立了太空科技公司 SpaceX。

一开始真的很困难，火箭发射连续失败了三次，非常煎熬。

但我们从每次失败中学习，终于在 2008 年的第四次发射成功，让猎鹰一号进入地球轨道，那时我已经用光了所有资金，幸好成功了。

之后，我们的运输火箭从猎鹰一号做到了猎鹰九号，又开发出飞龙号太空船。最近，飞龙号在发射升空后，成功与国际太空站连接，再返回地球。我真的捏了一把冷汗，不敢相信我们做到了。

但是，想要让人类移居其他星球，还有更多目标要达成。所以，我希望你们也来加入 SpaceX 或其他太空探索公司。这不是看衰地球，事实上，我对地球的未来还满乐观的，我认为有 99% 的机率，人类还可以安居很长一段时间。

不过，就算地球只有 1% 的未来风险，也足以刺激我们提早准备，做好「星球备份」。

想要开公司，你必须实实在在地做出产品原型。因为，再怎么精彩的纸上作业、PowerPoint 报告，都比不上拿出实际产品有说服力。

Roadster 面世后，有人说，「就算做得出昂贵的限量跑车，你们有本事做真正的量产汽车吗？」没问题，我们就推出四门房车 Model S，证明给大家看。

这就是我一路走来的创业历程。

05

科学的方法 对于搞清真相真的很有效

1 提出一个问题。

2 尽可能收集多的证据。

3 根据证据制定公理，并尝试为每个公理设定一个可能性的概率值。

4 根据有效性得出结论，以便确定：这些公理是否正确，是否相关，是否必然导5 致这个结论，以及有多大概率？

6 试图推翻结论。寻求别人的反驳，进一步帮助打破你的结论。

7 如果没有人可以使你的结论无效，那么你可能是对的，但你并不一定是对的。

这就是科学的方法。

我天生擅长工程学，这是我从父亲那里继承来的天赋。

我以为每个人都知道这些知识，但实际上不是这样。而对于这些人我的建议是，想要明白事物的本质，应该读一读书，偶尔也可以逛逛 Reddit，因为我就是靠书本长大的。

06

物理学为我提供了一个最理想的研究框架  

我创立 SpaceX 的初衷不是为了创业。2001 年，我跟一个朋友聊天的时候，提到为什么我们还没有登陆火星？因为既然在 1969 年就登陆了月球，那现在也应该快登陆火星了。

我访问了 NASA 的官网，想看看有没有登陆火星的时间表，但什么也没找到。后来我了解到，NASA 已经放弃登陆火星了。所以我想搞一个公益性质的项目，将一个小型温室送上火星表面，起到一个表率作用。

如果成功的话，这将是地球生命去过的最远的地方，也是我们认知范围内生命首次出现在火星。所以我们就有了把绿色植物送上红色火星表面的宏伟计划，我想这应该能激起公众的兴趣，从而促使 NASA 增加预算，那样我们就能延续阿波罗之梦了。这就是最早的想法。

我甚至还去了三趟俄罗斯，我想买一些用过的 ICMB（洲际弹道导弹），用于火星任务。生意确实谈成了。但我这时意识到，之前的想法是错的。

我们之所以没去火星，不是因为不想去，而是因为认为没有能力去。大家都觉得没有成功的可能，于是就放弃了。

所以我决心创立一家公司，减少太空旅行的开支，同时改进火箭技术，因为火箭技术自上世纪六十年代以来根本没取得什么进展。从某种意义上说，火箭技术还退步了，因为将物质送入轨道需要花费的成本更高了。这就是我创立SpaceX的初衷，不过在公司刚创立的时候，我觉得公司的存活几率只有10%。

物理学原理就是最有用的。我觉得应该尽可能广泛涉猎各个科目。很多创新发明都是跨学科的成果。我们的知识储备越来越庞大，所以必须能够融会贯通。

我建议，在有兴趣的前提下，大家可以学习每个领域的基础知识，然后思考一下如何将不同领域的知识融汇贯通。这样很容易产生奇思妙想。

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