从2015年到2018年,ERP系统发生了哪些变化?作为直接参与者与间接参与者的你是否感受到了。下面我们从几个方面列举了其近几年的变化,看看你是否认同呢?
ERP实施的五大理由
当2015年提到ERP实施时,组织的期望一般分别为这5个:
替换遗留系统
提高业务性能
整合多个系统
活跃的公司成长
确保法规遵从性
到了2016年,企业对ERP系统的需求源于这5个方面:
替换遗留系统
活跃企业增长
提高业务性能
确保法规遵从性
简化员工任务
可以看出,与2015年的目的不同,寻找ERP系统的公司所寻求的功能已经发生了变化。简化员工任务是至关重要的。2016年,员工任务也加入了这份清单。
但2017年榜单的顺序则发生了巨大变化:
提高业务性能
简化员工任务
确保法规遵从性
整合多个系统
替换遗留系统
在2018年,一个组织需要ERP系统的原因则更多地聚焦在如下5点:
提高业务性能
实现公司增长
减少运营费用
更好地服务客户
简化员工任务
回顾过去两年,我们发现改善企业绩效的重要性地位要高得多。除此之外,我们可以看到,那些正在寻找ERP系统的公司,他们的目标是更好地服务他们的客户和节省他们的资本。
被经常选择的ERP供应商
近年来,基于对ERP系统的需求,可供选择的ERP供应商的数量有所增加。虽然目前有许多替代方案,但最受欢迎的ERP供应商如下:
传统老牌ERP供应商SAP、Oracle等依然是众多企业的首选。
ERP软件类型选择的变化
随着技术的进步,ERP系统结构发生了重要的变化。到2015年,本地ERP的使用率为56%,而云ERP的使用率为11%,软件服务的使用率为33%。当我们回顾去年的时候,我们可以看到这些比率已经完全改变了。
意识到移动对运营效率有多么重要的公司,会继续从内部ERP转移到云ERP。因此,虽然云ERP的使用率在2018年上升到21%,但内置式ERP的使用率仅为15%,预计到2019年这一比例将大幅下降。
ERP项目预算和工期
ERP系统一直被认为是企业相当大规模的投资。在没有意识到规模因素的情况下,从如此大规模的投资中折返的时候,每个公司都开始担心,做着ERP项目失败的噩梦。下面是一张图表,显示了有多少ERP项目超出了预算并分配了一个限制;
每一家公司都希望对这样一笔巨额投资感到满意。如果我们看看在过去的3年里,有多少公司从ERP软件中获得了充分的好处,从而对他们的ERP供应商感到满意;我们可以看到,2015年45%、2016年54%、2017年26%、2018年68%的受访者表示满意。我们可以看到,由于ERP供应商在提高客户满意度方面的努力,这一比例正在逐渐增加。
根据这些信息,通过回顾最近的ERP系统,我们可以对ERP系统的变化总结为:ERP是一个活的系统,它与你的公司同步成长和变化。
版权声明:
凡本网内容请注明来源:T媒体(http://www.cniteyes.com)”的所有原创作品,版权均属于易信视界(北京)信息科技有限公司所有,未经本网书面授权,不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。
本网书面授权使用作品的,应在授权范围内使用,并按双方协议注明作品来源。违反上述声明者,易信视界(北京)信息科技有限公司将追究其相关法律责任。
评论