北航投资总经理王剑飞:持炬之人要内观自我
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2021-07-20 14:48
文章摘要:自我是套操作系统,读懂它的第一性


采访之前,北航投资一位工作人员对《科创人》爆料说,王剑飞是位奇葩的领导者,“他的行程对内部所有人开放,大家都很好奇他是怎么能在高强度工作之余,还有意愿和力气帮助别人,不止是投资对象、商界好友,连员工的情绪波动都关怀得细致入微”。


王剑飞评价自己是一个理性与感性兼具的人。理性的王剑飞,信奉第一性原理,尊重人性、欲念,坚信天赋差异无法靠后天努力弥合;感性层面,他心中揣着近似奉教者的热情博爱,乐于分享、乐于帮扶他人,相信努力,相信利他这类善念对客观世界必有影响,相信相信的力量。


内观:自我是套操作系统,读懂它的第一性


谈及个人成长的第一道关隘,王剑飞斩钉截铁拍出四个字:认知自我。

王剑飞大学就读于北航,辗转多年后终又服务于北航创业家群体,也许是见过太多商界大咖、技术天才,王剑飞谦称自己天资驽钝、开窍甚晚,“选择大学专业的时候,只是听从父母家人的一句‘做工程师以后不愁找工作’就报了IT专业,毕业后也算顺利地当上了工程师”。

可是,对于向往星辰大海的勇者而言,“普通”即是过错。

2005年,王剑飞入职北京蓝天航空科技。顶头上司是一位勤恳热血的技术人,专注于提升技术实力、几乎全年无休地忙碌事业,他高标准的自我要求、极致的职业精神影响王剑飞至今。

然而,随着内心深处成长欲念的觉醒,王剑飞越来越体会到一种强烈的不适感,他逐渐意识到,天生外向、热爱与人沟通、挚爱舞蹈的真实本我,被禁锢在代码、软件、人机对话交织的牢笼之中,“从大学开始习惯于以不挂科为目标,过得浑浑噩噩,毕业后在血气方刚的年纪却早早过上了‘不愁没饭吃就行’的生活,我逐渐意识到,自己没有看清内心深处的第一性,没有让能量最强大的自我做到自己最想做的事。”

“这是混日子,我不想这样下去。”工作三年之后,王剑飞决定纠正跑偏的人生轨道,为此他做出了一个让家人好友瞠目结舌的决定:主动请缨公派非洲。

对生活现状不满、对人生方向无望者众,可有勇气打破现状的人并不多见,因为“现状”自有其成为现状的原因,“大家都是这样”“起码不是太差”“等等也许会好”……无数枷锁桎梏着破局的勇气。王剑飞却以超越年龄的勇气和智慧,选择了一条孤注一掷的人生爆改之路。

赌注不可谓不大,不仅要放弃国内所有的社交关系、既有资源,还要在陌生且充斥着不可测风险的异国他乡长驻一年之久。某次出游,在两个城市间的废弃码头附近遇到过持枪抢劫,还好车子性能比歹徒的好,一行人与歹徒飙车半个多小时才跑掉。

可他赌对了。在非洲,客户是某西非国家空军大佬,平日结交的人是当地华人商会大当家,与这些人打交道的一年多时间中,王剑飞的成长数倍于前三年职场所学。一年之后,王剑飞已经从一名纯粹的技术人,成长为商务能力出色、精通技术又深谙业务的全才,“我之前研发部门的老板还不理解,说你这孩子怎么还越活越回去了,不好好做技术跑去干售后服务?可我那时候已经清楚地感受到,这才是我想一直走下去的路。”待到归国之时,王剑飞已经建立了自我协调,目标明确、自驱系统火力全开。

2013年,他离开蓝天航空科技,入职西班牙英德拉(北京);历练三年之后的2016年,王剑飞婉拒摆在面前的升职Offer,离职加盟北航投资。

从“这不是我想要的”到“有足够能力和资源追求自己想要的”,足足消耗了他10年的人生。


科创人:对于人生方向跑偏这件事,您抱憾到怎样的程度?

王剑飞:说没有遗憾是撒谎,“当年是不是有更高效的路径”“如果没有选错方向我会到达怎样的高度”,这些念头都出现过。但这些经历也确实是笔财富,比如技术积累让我更容易看懂一些项目。

以我如今对成长的认知来看,“内观”这项能力极具价值,虽然花了很多时间,但我对自我、对人性的理解也更深刻、更准确一些,“识人”已经成为了我做早期投资的一项优势。人性类似于一套操作系统,行为是跑在系统上的程序,如果不能准确读懂操作系统,自己的行为会出问题,预判他人的行为也会不准确。


正念自控法:优化人格系统,打破自我局限


读懂内心的操作系统之后,能否将其改进、优化?王剑飞认为可以,并以减肥为例分享了自己使用的是正念自控法。


Tips·正念自控法

识别:识别感情,想吃零食、想喝可乐、想吃碳水,这都是感情。

接受:接受感情,因为不论你有什么样的感情,都是正常合理的。不要对抗,大量心理学研究都证明,控制欲望终将迎来剧烈反弹。

调查:关键的一步,观摩研究感情、分析感受,理解感情产生的机制。以减肥为例,可以分析食欲的强化机制:胃部分泌激素——刺激大脑产生对食物的想象——进食行为完成——大脑获得奖赏,这便是完成了一轮情感强化,嗑瓜子之所以停不下来,是因为在最短时间内不断完成、强化这一行为;也可以分析脂肪堆积的原理,GI(血糖生成指数)是核心,一顿吃很多高GI食物就很容易增重……越分析,你就会离它越远。

分离:感受只是感受,你自己和这个感情可以分离。

改变:王剑飞亲测有效的个人建议,他以戒断可乐等含糖饮料为例,“主动强化不良欲念的负面感受,比如不断告诉自己喝可乐会让嗓子有粘腻感,血糖快速升高后会带来犯困、肌肉酸软无力的感觉,而喝水才是真正的晶晶亮、透心凉”,但要注意,“要强化客观存在的感受,不要欺骗自己、对抗欲望,如果渴了身边又只有可乐,喝掉它,真正的戒断从来不是逃避,是随意接触也不会上瘾”。

 

科创人:如果有机会回到过去,向过去的自己带一句话——当然不能是买比特币、学区房这类——您希望回到什么时候,对自己说什么?

王剑飞:任何一个过往的时间点都可以,那句话是“要多读一些心理学的书,更早些了解自己”。

 

导师:成长加速的最强助力

问及能否分享一些快速、高效的学习方法,王剑飞的答案是:找到导师,厚起脸皮高强度请教。“我的运气不错,总能遇到值得学习的导师,我的第一位老板教会我严格要求自我、极致的职业精神,在非洲我遇到的导师教会我‘真诚是销售的顶级圣经’”。对王剑飞影响最大的人生导师,是北航投资董事长夏炜先生。王剑飞最初与夏炜结缘,本是帮朋友的工业无人机项目对接资源,一来二往的过程中,夏炜慧眼识人,对热心又职业的王剑飞渐生爱才之意,每每回京都要约这位聊得来的小老弟吃饭。当时的夏炜还不知道,彼时王剑飞常驻海南三亚,为了二人约定的饭局,王剑飞需要专门飞往北京。与商界大佬的交往成为王剑飞最宝贵的成长助力,随着2016年正式加盟北航投资,王剑飞获得了更多与投资界前辈、成功创业者交流的机会。在交流过程中王剑飞发现,具有高级认知能力者的一个特征:能将复杂信息高度凝练,三五分钟讲清一个行业、一个项目的框架逻辑。当他意识到这是基于庞大的知识储备和多年积累的视野格局,随即确立了自己的努力方向。至于为何需要厚着脸皮,“向高认知大咖请教的机会不多,抓住机会就要尽量问明白、问清楚”。虽然王剑飞总是自谦天资平平,但在接收到大佬、高人们传授的高压缩秘籍之后,王剑飞展现出了超常的解压缩能力,甚至在问答之外,他还有余力不断观察、学习前辈们为人处事的细节,比如谈吐、沟通技巧等等。曾有一位投资人点评:“王剑飞把我这一身本事学去了七七八八,悟性上乘。” 

投资与管理:识人,助人,聚人

科创人:是不是越了解人性,越容易相信长期主义者?王剑飞:是的,每个人的操作系统都不易改变,有的人短期内能凭运气赚钱可终究要凭本事输回去,有的人在某个阶段内不够强大、但积累足够久之后能爆发出惊人的能量,投资要看得够远,要读懂创始人的精神底层。作为北航投资的总经理,我既是一名投资人,也是一位管理者,投资和管理的核心要素都是人。我最初接触投资行业的时候,第一件事就是高频、深度地与北航企业家群体沟通讨教,寻找他们身上的共性特征,比如他们大部分人都早早开始创业,很多人在大学期间就开始创业并赚到第一桶金,这种与生俱来的激情是一种天赋,如果还愿意自我迭代,成功的概率就非常大。还有一类人,天赋也许不那么高,但十几年在某个领域深耕,一抬头发现自己的技术已经是世界领先了。这种创业团队的估值起步就很高,也许他没有创业的天赋,但技术价值大、壁垒高,值得为他匹配团队,汇聚资源、弥补天赋的不足。 科创人:您强调了识人的重要性,认为天赋差距难以靠后天弥补,但又非常愿意帮助青年创业者甚至自己的员工成长?王剑飞:识人是增加成功的概率,但没有人能脱离成长,就像很多前辈帮助我成长一样,在我能力范围之内帮助大家也是一种责任。有一个现象,大厂创业之初的团队人员往往不那么出色,甚至是一群外企逃兵、创业失败者,可随着大厂崛起至巅峰,这些人中往往总会有人能够一直成长到最高的位置。为什么有的人停在山脚、山腰,有的人能够一直走到巅峰?我观察思考了很久,发现关键变量是“你是否遇到一位善于分享的Leader,你是否能够一直跟上那个Leader成长的步伐,一起成长”。我会努力汲取企业家们特有的优秀特质,再分享给所有我能帮助到的人,包括我的团队,这样我管理的组织才能不断上升,我投资的项目才能不断成功。这也是对自我的不断洗练,我会要求自己身正、知行合一。 科创人:北航投资的特色优势是什么?王剑飞:北航投资是平台型投资机构,是桥梁,一端链接着北航,作为离北航最近的投资机构,北航投资天然地和北航的各种资源亲近,不论是某个实验室的研究成果或师生的项目,都能够第一时间了解并发掘出来;一端通过孵化体系和每年举办的各种平台活动,链接社会上的投资机构、产业资源、地方政府资源。这也就决定了北航投资必须要走平台模式,平台模式可以汇聚更多的资源和项目。北航投资搭台子,请专业孵化器、专业型的投资人,以及更多的产业资源登台唱戏。他们群策群力找到、培育好项目。大家能够伴随优秀项目成长,并分享项目的成长价值。北航投资的愿景是汇聚全球资源与人才,做科创产业领先者。 科创人:您曾经多次表达北航投资更像是一个种田人,北航企业家社群的氛围与凝聚力也是业内闻名,您如何将最硬核的科技与很田园的社群文化融合为一?王剑飞:北航天然拥有科技优势和人才优势,因此北航投资只需要提供外部养分的供给,帮助孕育技术创新的种子勃发、成长,就像种田一样。北航投资组织的各类社群,确实如你所说,很像田园社会的扁平结构,有个忙里忙外的人通过自己的努力付出,来平衡个体的人性缺陷,团结大家、保证内部信息流动平滑、优化资源分配,核心目的是要让每个人都能得到价值。任何圈子都要应对人性的挑战,我们作为搭台人要主动承担责任,用温度和奉献精神维系社群的良性运转,帮助到更多的人。 科创人:创业与投资都难免面对焦虑、失落,您如何调节自己的负面情绪?王剑飞:要建立强力的信念,再去执行。很多人追求的东西是一个外部结果,而不是内心真正坚信的价值,这样的朋友遇挫后会很麻烦。要认知到,我们要追求的是做好每一个过程,而不是结果,赚钱只是做出一定价值后的一种结果体现,而不是目的。一时的忐忑在所难免,但长期受制于恐惧和焦虑,大概率是因为走在错误的路上。

后记·一个小梦想

问及北航投资的未来规划,王剑飞笑着说,愿景方向已经明确,后续要做的就是帮助更多的科创项目,也会退出一些,没有太多可讲……话音未落又旋即问道,这样回答,是否今天管理谈得太多、投资讲得略少?《科创人》反问了一个问题:哪个能够让你获得更大的成就感,投出中国版马斯克,还是让北航投资成为全球领先的科创投资机构?王剑飞思忖片刻,认真作答:我的人生方向,就是用自己建立的正反馈成长体系指导别人成长,类似导师这种角色,投资孵化也好、管理团队也罢,都是不断传播理念、分享所学的过程,都是走在帮助他人成长的路上。“其实这两个方向是同一件事”,释然一笑。



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