下面这张图显示首吃付费内容螃蟹的纽约时报似乎过得不错。 　　离纽约时报对其内容进行收费已经有两年半，截止到2013年9月，纽约时报拥有72.7万数字订阅用户，这对于不愿意为数字新闻内容付费的用户而言，纽约时报这个成绩值得为之庆祝。更重要的，纽约时报对内容引入的付费墙，对收入起到了不错的拉动作用，在付

　　下面这张图显示首吃付费内容螃蟹的纽约时报似乎过得不错。

　　离纽约时报对其内容进行收费已经有两年半，截止到2013年9月，纽约时报拥有72.7万数字订阅用户，这对于不愿意为数字新闻内容付费的用户而言，纽约时报这个成绩值得为之庆祝。更重要的，纽约时报对内容引入的付费墙，对收入起到了不错的拉动作用，在付费墙引入后的10个季度中纽约时报实现了8个季度业绩的正增长。

　　当然也有人争议没有付费强，纽约时报可能生活得更好。网络内容实现盈利有几种方法，一种是直接对内容收费，另一种也就是广告。纽约时报的案例中，广告收入跌的季度比增长的季度要多，还好能够从付费订阅中获取不少的收入。但人们担心付费收入是否可持续，比如当付费用户规模增长达到瓶颈之时，纽约时报又将如何保持增长?这些非常值得我们199IT观望，至少目前内容付费看来可行。