自定义能力，更贴合实际业务

企业概况

广东某建设有限公司创立于2010年，经营范围包括室内环境系统、建筑室内外装修设计施工、通风系统、空调系统的设计、安装、机电工程安装、房屋建筑、市政公用、钢结构建筑幕墙工程等。

长期以来，公司始终牢记“建品质世界、创美好生活”的崇高使命。本着“以质量信誉求生存，以效益共赢谋发展”的指导思想，坚持“自强奋进、勇于超越”的企业精神，遵循“诚信守约、依法经营、用户至上、信誉第一”的经营宗旨，与时俱进，不断完善。

合作背景

随着业务规模的不断扩展，该企业传统的管理方式逐渐显现出与企业发展步伐不相适应的情况。

面对这一挑战，其管理层决定选择数字化转型战略。他们积极探寻适应企业当下管理需求的解决方案，并在考察中，注意到数字化工具账款管家在管理应收应付账款和提升业财管理效率方面所展现的优势。

管理痛点及方案成效

解决方案

通过深度整合账款管家，以客户基础信息管理、合同全流程管理、应收应付账款精细化管控以及自动核算等多个核心模块实现了企业账款管理全面数字化升级。

有效提升了账款处理的准确性和时效性，确保财务数据实时透明，降低了财务风险。

关键场景应用