马云收购高德：“订婚之后的结婚典礼”

 突发新闻：

 

     2014年2月10日晚间，阿里宣布将付出11亿美元现金，收购剩余的72%的高德公司股份，这成为今年互联网行业的首笔重磅交易。

　　作为一家B2B起家的公司，高德选择了逐步向B2C转型，高德软件CEO成从武曾概括为从数据到平台到入口的“三级跳”：第一跳是地图数据。第二跳是开放合作。第三跳是用户端增长。

　　高德去年提出了客户端要突破2亿的目标，把产品真正打造成一个移动互联网的产品，从纯工具性的产品演化成生活服务的产品。

　　无论是高德如何试图引入互联网公司的人才，但因为B2B的基因根基强大，真正实现转型，需要借助互联网公司的力量。

　

背景资料：

        易观国际统计数据显示，2013年第一季度，高德地图占据中国手机客户端市场29.8%的份额，位居第一。此外，根据高德公布的截至3月31日的2013财年第一季度财报，高德软件的免费移动地图应用的用户总数达到了1.61亿人，每月活跃用户超过5600万人。

　　其实2013年5月10日，高德公司获得阿里巴巴2.94亿美元的战略投资后，加速了向移动互联网的转型，双方在地理数据、地图引擎、产品开发、商业化等层面展开合作。同时，阿里巴巴将旗下的淘点点、淘宝本地生活等服务平台，分别引入了高德地图和导航应用。双方的合作，已探寻出一条移动互联网领域的全新商业模式。 

　　阿里巴巴方面表示，地理数据及导航只是互联网的一个应用，而一旦融入阿里巴巴大体系后，阿里的商业生态基础将有助于高德的业务运营及模式创新。

 

阿里为什么要收购高德地图？

1、移动电子商务的基础：地图。

        导航服务从位置和路线导航，演变为位置、路线、周边的综合导航。从“行”到“吃穿住行、吃喝玩乐”。CNNIC数据显示，2012年中国手机地图用户，使用路线导航和地点查找比例分别为 62.7%和 45.3%。使用周边生活信息等热点查询比例为 29.2%，签到或位置信息分享比例为 10.4%。这个数据还在上升之中。

        通过地图查询周边服务成为移动互联网的习惯，那地图即入口。

2、阿里布局“地理信息相关”的电子商务。

第一：对抗百度地图、和微信

        百度已协议全资收购糯米网、去年9月导航免费剑指高德，可以看出其正在O2O领域进行重点布局。现在百度地图已经成为与搜索、应用分发齐平的本地生活服务入口。在用户数、市场份额等指标上已经呈现领先趋势。 

        当然，百度地图只是打好了基础，本地生活服务上百度还有很多事情要做，例如第二环：移动支付。百度高调进入互联网金融，就是为了做支付。

没有地图，腾讯似乎很伤心：

        微信5.0商业化起步，推出了微信支付。一些公众号在收到用户位置信息后便可推送周边门店。腾讯其他部门还有微生活、微购物等。在本地生活服务方面不可谓布局不全，微信支付用新年红包等方式取得不俗的成绩显示了移动社交威力，“一站式生活”似乎明天就要实现。

       相比微信支付而言，腾讯的地图走得还慢了几步，主要是搜搜走了弯路。如果开发者均使用百度地图API和数据来为腾讯用户提供服务，是很尴尬的。不过，一切为时不晚。

第二：地图数据有版权，高德地图中国最好。

        地图作为本地生活服务的入口，将与手机支付一起成为接下来几年的巨头交锋重点。由于地图是真实世界的映射，围绕它的创业机会多如牛毛。创业者将会更多地利用地图平台，其上有用户，有流量，有数据。

3、背后是战略的，再上市的计划：

        在阿里入股高德后，双十一线下促销，快的打车推广，高德地图均起到一定的效果。高德与新浪微博、陌陌、美团、聚划算任何一个产品，或者几个产品之间均存在具备想象力的整合空间。

        而今，阿里大举进军移动互联网，要扫定全国美食、搞定打车软件、O2O的促销等、地图数据与商业交易数据充分整合已经来临。

        阿里给高德带来的不仅仅是现金和未来的溢价，更带来资源和更新的商业模式，阿里控股可以加快它的互联网转型，并且成为阿里在移动电子商务不可或缺的一环。 

        从此以后，高德（总市值14.18亿）就应该不是上市公司了，通过整合O2O业务，阿里可以让高德重新上市，又赚一笔，值得值得。

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