相关研究报告表明，在美国，BPM已经排在CIO关注度的第一位，而ERP被排在第二位或第三位。在中国，ERP仍是第一位，但BPM的关注度从以前的不被提及，近两年迅速上升到前5的位置。 从中国企业管理成熟度和发展趋势来看，近两年大型企业集中管控和业务系统集成的需求日益明显，在经历过针对不同管理职能建一个又一个系统的

       相关研究报告表明，在美国，BPM已经排在CIO关注度的第一位，而ERP被排在第二位或第三位。在中国，ERP仍是第一位，但BPM的关注度从以前的不被提及，近两年迅速上升到前5的位置。        从中国企业管理成熟度和发展趋势来看，近两年大型企业集中管控和业务系统集成的需求日益明显，在经历过针对不同管理职能建一个又一个系统的阶段后，更多企业CIO站在整个整合、优化的观点上研究管理平台和管理流程。BPM可以帮助企业进行跨系统的流程整合和集成，管理者不再需要去分散的系统里寻找自己需要的数据，这对业务效率的提升可产生立竿见影的效果，这也是越来越多的CIO和IT供应商看好BPM的原因。

        K2 BPM现有的用户群体，多为世界500强企业、中国超大企业以及纳斯达克上市公司。而在2013年，越来越多的民营企业，和一些千人规模的中型企业也开始使用BPM优化管理，从IT投资回报率的角度考虑，他们甚至跳过昂贵而复杂的ERP，直接采用BPM来解决和业务、流程驱动、管理的实际问题。（采编/周应）