移动互联网来了，除了带给消费者欢欣鼓舞的爱丽丝梦境，又给了所有网民们一颗伊甸园里的智慧之果。移动互联网很美好，改变了许多人的生活方式，如果人们可以在“懒”这条路上走的更长久，移动互联网居功至伟，打车你不用走到路边去招手，看电影不用排队买票，交友可以不需要找个Bar等待机会，现在连发红包都不用亲自送；然而移动互联网带来这么多神迹的时候，也让许多机构恨得咬牙切齿，移动互联网也带来了思想、带来渴望、带来鲜明的个性，这对于习惯改革开放30年来罐头式生产的一类企业来说，无疑是大逆不道。

垄断企业外焦里嫩
习惯于走自己牛×的路，让傻×们去说的企业比比皆是，但移动互联网突然令这些“傻×们”聪明起来，这令许多企业开始惶惶不安，诸如一些电力、石油、金融等行业，靠降低他人智商卖弄聪明的方式走到尽头，渴望着国家政策能再救一把的时候，却忘记了民意不可违的铁律，没有了政策的扶植，加上市场经济的深化，面对移动互联网，它们们早已外焦里嫩。焦虑是贴在这些企业的准备跨向下个时代最显著的标志。

1. 石油企业

作为国产最暴利企业之一，财大气粗傲视群雄，虽然在A股中有过那么一段不光彩的历史，但历史都是给愚人看的，所以石油企业也几乎没有care过这点历史遗留问题。即便在web2.0的时代，对石油企业的影响也仅仅是加速一下现代化管理、信息化管理的进程，对于根本的利益问题很少触及。

但移动互联网的出现改变了传统的管理模式，改变了传统的工作方式，移动的信息化来得太快，怎么去管理新时代的员工，怎么竞争移动化的市场，怎么应对更加快速和透明化的信息市场，当人们不再习惯加油卡现金加油的时候，企业又面临移动设备的困扰。固化的思维已让60年代出生的人对这些新东西有心无力，但他们却是企业的一把手，他们焦虑，而企业也如热锅上的蚂蚁。

另一方面这样的企业已经不适应新的媒体环境，暗地里的勾当、内部邮件、灰色收入、裙带关系一览无遗，彻底打开了这类企业潘朵拉的魔盒。越来越多的人开始思考和明白，为何原油60美元的时候95#汽油是6元钱，当原油250美元的时候95#就提高到7元，后来原油又到120美元的时候，95#又涨到10元，最近终于95#到8.3元，这得感谢移动互联网，如果没有全民舆论监督，是永远看不到中国油价下跌的“奇迹”。这恰恰动了石油企业的奶酪，要在以往，向上面来个一哭二闹三上吊，请几个砖家忽悠一个牛头不对马嘴的研究报告，这事儿基本上也就摆平了，但移动互联网让民间的高手迅速浮上台面，这些所谓的专家很快就成了“砖家”，方舟子的前车之鉴也让这些企业面对媒体的时候心惊胆颤。

2. 银行

在金融业占据半壁江山的银行在2014年伊始就干了一件侮辱他人智商的事儿。在面对互联网金融时银行尚可改变自身运营模式，敞开网银的大门一起来做金融市场，因为有一点是没有变的，那就是现金依然存在银行，所谓的互联网金融也只不过是把纸币变成了卡中的数字，钱还躺在金库里非常安稳；可面对移动互联网金融的时候，这可要了银行姥姥的命了，现金都不在银行，都跑到基金、支付宝、微信手里了，原来是老板现在成会计，身份和利益链的改变是银行不能接受的。

既得利益群体不淡定，专门请来央视首席评论员钮文新发表观点，站在砖家的角度恐吓和误导大众对创新改革的理解，声称应该取缔余额宝、微信等移动互联网金融产品。然后银行们都长舒一口气，就等着上面发公文封杀丧心病狂的移动金融，准备再庆贺一下，可谁知道，央行行长周小川发来“贺电”坚决拥护移动金融的改革创新。这下银行们彻底蔫了，它们已经预感到未来几年带来丰厚利润的信用卡业务、理财业务将会被移动金融取代，身躯过于臃肿庞大不容它们缓慢适应和转型，五大行赖以生存的通道被堵死，而早已习惯懒散生活的状态也显示它们没有移动的基因，想靠关系巴上移动运营商，可人家忙着与移动互联网赛跑哪有时间等你来扯后腿。唯一还能跟上节奏的恐怕也就剩民生银行跟招商银行了吧，大家也可以想一下为什么这两家银行这么出彩。银行面对移动互联网的入侵同样危机感十足，有的如无头苍蝇乱了方寸，有的加紧改制寻求突破，银行总以为自己是沙滩，其实也只不过是巨大一点浪头，显然这个巨浪现面对移动互联网的汹涌，已经急火攻心。

垄断行业么在移动互联网的面前尚且躁动不安，可想而知竞争激烈的非垄断产业将面临创新史以来最恐慌的阶段。

传统媒体奏响绝唱
移动互联网带来的信息速率快的几乎让所有传统媒体憋出内伤，媒体不再是大型机构或者喉舌的专利。那些几十年来被深加工和再制造的新闻，愚弄民众的现象仅仅在3年时间土崩瓦解，以往的消息从被采集到大面积传播有足够的时间做好舆论准备，统一口径、大面积覆盖群众、指导民众舆论观点的方式屡试不爽，然而面临移动互联网、全民皆媒体的出现，这传统媒体的绝招已成绝唱，或者叫绝后更合适。传统媒体做的是思想的复制与传递，而移动互联网媒体做的是思维的开启与分享，知识在传递中衰减，却在分享中凝聚智慧，传统媒体不是没有看到这点，而是不愿意放下摩西的身份。甚至有些媒体依然妄图垂死挣扎，典型代表某某日报，虽然开通了微博、微信，但在内容上依旧故我，评论、转发骂声一片依旧没能遮住某某日报厚颜无耻的大脸，毛爷爷都说过不要搞形式主义，这伪创新很明显是无法拯救日益没落的传统媒体。《加中时报》百年报纸从此无纸，法国《论坛报》、上海《新闻晚报》的停刊尽管悲伤，却懂得激流勇退。

个性不鲜明、内容不走心的传统媒体注定在移动互联网时代要走向坟墓，而依然靠广告继续支撑运营的媒体更不可救药。无论是传统制造业、还是服务业，广告策略都开始倾向流量更清晰、指向性更强的新媒体，企业都希望用最少的成本达到最大的效果——精准营销，显然传统平面广告和电视广告无法达到此目的，传统互联网媒体又无法控制精准流量变现，这恰恰是新媒体的天赋技能。粉丝经济是精准营销的第一步，接下来越来越多的小圈子会自然的划分粉丝群体，不同的圈子代表不同的兴趣爱好点，投其所好是新媒体最擅长的，相信企业也更愿意把推广费用放在最合适的地方，而这些是传统媒体最匮乏的，包括电视媒体、网络视频、平面媒体在内的传媒行业，吃饭的家伙都被新媒体抢了，又看到同行们一个个歇业大吉，他们如果还不着急，恐怕就没有更着急的行业了。

今天饼哥只跟大家分享了几个代表性行业面对移动互联网所表现出来的无奈与彷徨，但不只大家熟知的传统企业干着急，就连如日中天的互联网企业也开始急于寻找移动的入口，如阿里巴巴、百度、京东这些web2.0时代里的宠儿，也都充满不安定情绪，暂听下回分解。

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