我喜欢这个马化腾的样子，好像在说，用用脑子想想吧！ 管理软件大佬看不起微信： 前几天，张小龙的一封内部公开信再次疯转网络，BAT公司就是这一点特别好，连一个邮件都能被解读出花来，反观我们企业级市场死水一潭，不仅是思维老化，还对互联风公司不屑一顾，甚至冷嘲热疯互联网公司的行径，可是这些大佬再装清高市值也

我喜欢这个马化腾的样子，好像在说，用用脑子想想吧！

管理软件大佬看不起微信：

前几天，张小龙的一封内部公开信再次疯转网络，BAT公司就是这一点特别好，连一个邮件都能被解读出花来，反观我们企业级市场死水一潭，不仅是思维老化，还对互联风公司不屑一顾，甚至冷嘲热疯互联网公司的行径，可是这些大佬再装清高市值也没有BAT公司高，如果依然还自命不凡的话，下一个被变革的人有可能就是你。

其实企业级市场最最可悲的还不仅这些，据传某知名管理软件公司的高管没有微博也没有微信，你们信吗？这话我信，因为高高在上的管理软件厂商不屑与我们这些屌丝为伍。就连前两天金蝶徐少春在微博上秀了一把No Pen、No Paper、No PC，都被业内很多人称为形为艺术，也对徐少春的形为不耻，我倒觉得没有什么不好，企业级市场需要这样的秀，需要接受一些新的思维和挑战。

微信企业功能开发，张小龙直接干

言归正传重新回到我们今天的主题，关于微信成立BG我的看法，我查阅了一下网上的解读各不相同，有因为关注而解读，有因为担心而解读，也有因为窥探有没有商业机会而解读，而我从企业级市场角度的解读。腾迅终于要出手企业级市场，有人说腾迅不具备这样的基因，但是我想说企业级市场需要这样的搅屎棍，要不这些大佬们都不知道兵临城下是何滋味。

微信成立BG事业群传递出来最主要的信息是微信事业群负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、通讯录等产品开发和运营，致力于打造微信大平台，为用户和合作伙伴创造更多价值。

可见微信要做成一个大整合，但是为什么要包括邮箱和通讯录呢？这些带有移动办公元素的功能，也被统一并入微信旗下，这是否意味微信不再是简单的只是个人服务工具，而是拉开迈向企业级服务的门槛。打通从企业内外部业务，到O2O，支付一体化等企业移动业务产业链的结点。

 

微信要立“企业交流沟通”桥头堡

国内一批基于沟通的企业应用要死掉一大批，企业QQ部门也面临微信的威胁，这正是马化腾需要的，内部团队竞争才是王道，革命从内部开始。

问题在于，腾讯要这块肉，就要基于腾讯的游戏规则，你加入，你就得以生存，你不加入，另立门户，你就得面临强大的微信企业应用的竞争。

第一波冲击的就是模仿微信做的企业沟通，协作的应用，他们将万劫不复，腾讯不允许有第二个云计算的企业沟通平台。

有些公司用微信企业应用的担心：在内勤人员的办公处理上，他们并没有采用微信前端策略，而是单独开发的APP端，主要原因是要保证内部信息的绝对安全。首先，微信不能私有化布署，核心数据开放在微信侧是否会有风险。第二，微信对于企业的支持到什么程度不清楚。腾迅一直没有给一个明晰的支持计划。企业CIO们没将所有移动化全部放在微信端实现，不过中小企业老板并不这样看，他们迫切需要微信的企业应用。

“微信即时通讯”加“QQ邮件通讯”，张小龙获得企业市场的王牌

而此次微信成立BG重在融合，将有效的打通，内外部的沟通和协同，如果再配上审批和文件编辑管理，微信在企业级市场涉入就算齐活了。微信不是做企业产品的料，显然微信也没想做企业级产品，而这次内部邮箱显示他们更专注于平台的能力，注重系统思维。

因为微信的愿景是：连接人，连接企业，连接物体。让它们组成有机的自运转的系统，而不是构建分割的局部的商业模式。专注于基于连接能力的平台，并将平台开放给第三方接入，和第三方一起建造基于微信的人和服务的生态系统。系统思维也会帮助微信建造透明公正的商业体系，让系统在规则下运转，避免人为的干预。

成为企业沟通的入口，进而成为企业级应用的入口

微信要做一个企业沟通的开放平台，这是铁定的东西，余下的你可以再想象多一些，你想想那些基于沟通的企业应用还有戏吗？

另外，从重组的内部邮件来看，微信没有表现出来要涉足企业移动产品的动向，但是不排除他们也会推出一些基于微信的标准化企业应用出来。同时，微信也对迈向企业做了准备，包括接口、平台、支付等方面的支持。帮助企业实现在微信移动端业务战略。