8MSaaS：项目集经理的角色是什么？
项目集经理代表高级负责人（SRO），负责交付变更。该角色需要对项目集的项目进行有效的协调，并对项目之间的依赖进行管理，包括对产生的风险和问题进行监督，还包括协调业务的新功能，以实现有效的变更和预期的好处。在大多数情况下，项目集经理全职负责项目集。这个角色...
为什么要在制造业中实施项目管理？
项目管理的行为准则最早出现在航空航天和建筑行业，在大型项目和机场等基础设施大型项目中被证明是无价的。但最近几十年，项目管理已成为一个更广泛的行业和应用领域，从营销和活动规划到出版、信息技术和电影行业。
影刀RPA」完成Coatue领投5000万美金B
“「影刀RPA」在等待IT精英们，如同蒲公英一般的伞兵，在黑夜里从天而降，长驱直入，用最智慧的产品、最优质的服务一起干一家伟大的科技公司，让生命绽放出银色的羽翼，无比丰满，无比性感。”
采购订单管理的四种常见类型
采购管理对于任何成功的企业都至关重要。如果你的企业没有统一的采购管理流程，那么你可能无法对你的采购进行解释，并可能犯下代价高昂的采购错误。采购订单或许是有效采购管理流程中最重要的部分。让我们来看看采购订单以及企业每天使用的四种常见类型。
管理项目的简单方法：使用简易PM及工
作为项目经理，你可以通过项目管理工具设置任务里程碑和截止日期来管理你的项目。在项目管理仪表板上监控进度，以天或小时跟踪进度，将项目权限分配给项目经理和适当的项目团队成员。
资源管理在敏捷项目环境中如何工作？
据报道，85%的组织很难提前充分预测能力和可用人才，以便留出时间进行必要的调整。这个问题导致IT组织优先聘用合格的资源经理和流程，以改进时间、成本和产品质量指标的处理方式。
同处风口的新能源车企和低代码，怎样
正像电动汽车推动驾驶体验向智能化方向加速迈进，相对于传统的IT开发，低代码在很多业务场景的应用搭建中具有灵活敏捷、降本增效的显著优势，能够“智能化”“个性化”实现具体业务部门特定的数字化需求。
6个步骤，计算敏捷项目预算
在8MSaaS看板系统，你可拥有 sprint 路线图中提到的所有任务。与客户和其他利益相关者共享该地图时，你可以为你的团队在每个 sprint 中可以执行的功能任务数量定义适当的限制。
项目与非项目活动的工时跟踪怎么做？
无论你是需要跟踪在工作现场或轮班上花费的时间，还是想要衡量知识型员工的在线时间，工时软件是必不可少的时间管理工具，可以帮助你和团队变得更有条理、更有效率并完成更多工作。
为什么要进行项目组合管理 (PPM) ？
项目组合管理（PPM） 是指项目经理和项目管理组织（PMO） 用来分析承担项目的潜在回报的过程。通过组织和整合有关提议和当前项目的每条数据，项目组合经理为希望投资新项目的公司提供预测和业务分析。
