运维已经改变，再不关注你就OUT了？
12月10日14:30即将举办“华为行业运维HI-OPS3.0线上发布会”，华为将重磅推出全新的行业运维服务——HI-OPS3.0，可以帮助行业实现风险可预知、态势可感知和价值可运营“三大目标”，助力企业运维升级，加速行业数字化转型步伐。
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运维已经改变，再不关注你就OUT了？
12月10日14:30即将举办“华为行业运维HI-OPS3.0线上发布会”，华为将重磅推出全新的行业运维服务——HI-OPS3.0，可以帮助行业实现风险可预知、态势可感知和价值可运营“三大目标”，助力企业运维升级，加速行业数字化转型步伐。
项目管理中，项目进度与成本控制的重要性
一个项目的成功交付取决于你的整体成本表现和满足项目最后期限的能力。项目经理需要有效地分配时间和资源，以此来管理成本，并保持项目在其轨道上。几乎所有的组织都在寻找这些项目管理技能，因为它们展示了你对涉众和团队成员沟通的能力，尤其是在处理复杂项目时。
Trax拍拍赚助力品牌商下沉市场新增长
当前，中国正开启经济内循环的新格局，伴随着城乡居民收支结构优化，消费升级正在呈现新的亮点，为疫后经济复苏提供强劲动能。其中，以广大三线以下城市、县镇与农村地区为主的下沉市场，正成为夺目闪耀的消费新趋势，为消费品牌商们提供了市场发展的新蓝海。
项目管理中，如何处理人力资源问题？
项目管理通过利用各种工具和最新技术对整个项目进行系统的监控。几年前，项目管理还很简单，但现在已经变得高度技术化。这虽然降低了项目失败的几率，但你有没有想过为什么有些项目虽然使用了所有工具、策略和技术，但还是失败了？
项目管理的三重约束
任何项目都需要解决一些限制和风险，从而确保项目的最终成功。时间、范围和成本是项目经理应该熟悉的三个主要约束因素。这些因素通常被称为三重约束（或三重制约）或者项目管理三角。每种约束都与其他两个约束相关；例如，增加项目的范围可能需要更多的时间和金钱，加快项...
你如何估算项目资源的成本？
你执行的每个项目都需要一项或多项资源来完成。对于大型项目，这可能意味着需要大量的资源。特别是在这种情况下，花时间确定正确的资源数量以预测何时需要这些资源是有意义的。这将给你提供相应的现金流，从而管理你的支出和收入。那么，如何估算资源使用的成本呢？
透过西安未来人工智能计算中心，看到AI不一样的未来
作为西北首个大规模人工智能算力集群，西安未来人工智能计算中心的正式上线运营不仅可以促进产学研合作，强化人工智能产业集群，加快人工智能创新；也将在深化人工智能产业链、创新链“双链融合”的基础上，进一步助力大西安“6+5+6+1”现代产业体系发展。
Trax推出智能化图片合规检查解决方案
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探马SCRM获B+轮3000万美元融资，继续加大研发与服务投入
11月23日，企业微信服务商探马SCRM宣布获得由钟鼎资本领投的3000万美元B+轮融资，老股东跟投。探马 SCRM 创始人 & CEO 常丰峰表示，本轮融资将继续加大研发与服务投入。
