在MRPⅡ/ERP刚进入我国市场时,敢于上MRPⅡ/ERP的只是那些大型名企,它们普遍具有雄厚的资金实力,且提高管理水平的欲望强烈,不惜重金。它们同时也造就了我国ERP的高端市场。当时的国内ERP软件公司刚刚起步...
CIO们如何应对经济低迷
如今经济形势严峻,IT部门的预算也开始感受到了压力。不过,CIO们都是经历过大风大浪的人,他们是不会惊慌失措的。
在刚刚结束的IT开支专题调研发现,上季度CIO们身上的压力尤为沉重。在参与调查的600多...
CIO进入了沸腾的ERP时代
当IT服务也成为一种产品,IT部门也需要一套管理自己的ERP。
需要再实施一次ERP吗?
不用猜也知道答案,除非你是一位想刷新吉尼斯世界纪录的CIO。但请注意,这个问题依然值得你思考——你的IT部门是否已经臃肿不...
CIO 让信息化变成业务本身
笔者入行媒体行业之前, 在一家大型研究院工作了四年,因为是典型的技术机构,所有的人都有个工程师的头衔,所以大家均以"某工"称呼别人,比如笔者姓石,于是就被叫成"石工",虽然当时笔者干的是敲打键盘的工...
SaaS模式之下 CIO处境微妙
截至2007年底,在我国近一千万家工业企业和生产单位中,中小型企业比重高达96.89%。然而,如此大的信息化潜在市场却存在这样尴尬的局面:大型企业持有巨资享用了先进的企业信息化服务,在竞争中更具优势;而...
CIO充满自信引领企业信息化的发展
在企业快速发生的今天,由于信息技术扩大了企业竞争的领域,丰富了企业之间相互竞争的手段,让企业的竞争环境由区域化向全球化发展,这就自然而然地引起了企业竞争战略的转变。
越来越多的CEO和专家都开...
中国萨班斯法案即将登场 企业CIO面临抉择
类似萨班斯法案,针对国内企业内控管理的中国基本法规将会对中国上市公司进一步加强管理。至2008年9月30日,这套法规将处于公众评论阶段,经过进一步校对工作后将于2009年1月正式生效。这套正在拟定的法规通过一...
CIO进阶三步走
业环境正发生着变化,首席信息官(CIO)的角色和职责也发生了激动人心的变化。在过去的几年中,CIO的工作职能是管理公司的IT架构,降低公司运营成本,同时提升效率。这也是衡量CIO业绩的主要指标。但是,现在...
全球CIO最该留意的五件大事
数据泄漏和知识产权失窃
即使病毒变得更危害、僵尸网络带来众多垃圾邮件,安全专家们仍把注意力转向内部。真正的威胁来自内部。要是一名满腹牢骚的销售经理跳槽到竞争对手那里,带走了客户名单,造成的破...
掌握Web 2.0技术 迎接CIO 2.0时代
在工作场所中引入Web 2.0技术将会产生一个新的现象---CIO 2.0。
Web 2.0技术正在日益引起工作人员的兴趣和注意,并且也正是他们推动了Web 2.0技术的普及和流行。CIO们必须克服他们对于Web 2.0的恐惧,并...
调查结果显示:87%的企业CIO很忙碌经常加班
民族证券CIO马光悌曾经说,由于公司的信息化系统负荷大,而且只能在股市休市之后做系统维护,所以公司的整个信息部门,包括CIO自己,都要常常加班,甚至连周六、周日也不例外。对于大多数的CIO们来说,加班究...
数据安全将是CIO面临重要课题
灾备非常重要的一部分还是IT,各种主要业务都需要信息化来支撑。在很多企业中,最开始关注运行方面风险的是IT部门,所以很多企业、机构都是IT部门主导这件事。实际上关注不并不等于去解决问题,多数中小企业...
区域卫生信息化建设需要新型CIO
区域卫生信息化的发展需要CIO们与时俱进,及时调整自己的角色和提高自己的能力、素养。
卫生行业CIO的角色从萌芽发展到现在,一直是由信息中心主任来主要扮演的,也有一些单位是由信息中心主任和主管副...
CIO新思考 IT人士眼中的变革
当今,CIO正面临诸多挑战:日益严重的安全隐患、不断增大的IT支出、版本不一的IT规范、IT标准和技术平台所导致的投资分散以及数据增长带来的空前的存储压力,很显然如果无法很好地解决这些问题,企业将面临高...
做个随需应变的CIO
随着设置CIO职位的企业越来越多,人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实,CIO的职责一直与企业战略密切相关,这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。
“这不是我的故事,这是关...
经济低潮期 CIO应该采用项目组合管理
【TechTarget中国原创】AMR研究公司的一项分析表明,IT部门承接的项目中有2%到15%对其业务本身并不具有战略意义。对财力物力的浪费姑且不说,还会浪费大量时间。在经济发展迟缓的时期,要想避免陷入经济衰退的窘...
CIO的未来使命
“变革的催化剂”、“成就梦想”的专家、风险管理领袖......人们为首席信息官(CIO)描绘了一幅幅美好愿景。这也是CIO在未来企业中所扮演的诸多角色中的一部分。
国际商业机器公司(IBM)进行的2008全球...
CIO该怎样设计企业信息化管理控制体系
信息化能力包括两个方面,一是支撑企业发展的信息系统能力,二是企业信息化工作管理控制的能力,这两个方面相互对应相辅相成,形成对企业发展的综合支撑。
信息化能力分析要首先从企业战略分析入手,结...
CIO需警惕:“绿色IT”开始左右企业存亡
绿色IT可以概括为符合社会进步与环境保护要求,满足经济可持续性发展目标,能够达到国际、国内相应(尤其是节能、环保)标准,并能进一步推进更高标准制定的信息技术、信息产品及信息产业。
举个例子,...
CIO 关注 促进IT与业务融合
IT的目的,正随着技术本身的不断创新而变得更加深刻而有内涵。从提高工作效率,到影响业务流程,到促使业务(Business)模式变革。
融合,很难
对很多人来说,这很难。一位电信业信息化人士说:谈IT与业...