对于GDS这样一个需要在每项投资中都必须考虑股东利益的企业来讲，节能已经不完全是出于企业的社会责任感，而更多的动力来自于对经济利益的考虑。
GDS公司全面负责机房建设的副总裁凌宇翔，作为这家以运营...
CIO思考：算清绿色账 如何让机房更节能
中国CIO所面临的十大核心IT挑战
通过对覆盖全国七大区域十大重点行业的300位CIO的深入调研，现阶段中国CIO所面临的十大核心IT挑战，分别是：
1.中国CIO核心挑战正在由基础建设到IT管理提升的转变
2.IT服务管理领域是目前CIO挑战最大...
职业发展风向标 CIO该如何实现战略转身
在中国，CIO的职业生涯是一片光明还是“Career Is Over”(职业生涯已经结束)？
最近，关于CIO的话题颇有些争议。一边GOOGLE的CIO离职，跳槽百代唱片的新闻才出炉不久，一边把GOOGLE视为自己竞争对手的英...
项目组合管理帮助CIO节约大量成本
【TechTarget中国原创】Rosevill的一名CIO，通过运用项目组合管理将他的IT部门与市会议的战略目标进行整合，他节省了预算的6.8%，该城市的IT预算是1000千万美元。
“Roseville是一个拥有自己的运转部门——如...
第五届北大CIO班结业典礼成功举行
7月13日，第五届北大CIO班结业典礼暨北大CIO同学会论坛在北京大学英杰交流中心举行。在一天的议程中，第五届北大CIO班同学们不仅在结业典礼上发表了学习感言，各届CIO班同学们还一起听取了精彩的讲座，并进行...
从基础措施到创新 CIO必须经历的思想革新
创新意识最终并且不可避免地取代了基础设施，从而占据了CIO的思想。CIO们从技术团队那里得到了很大的支持，现在，技术团队在几周甚至几天内就能设计一个完整的企业应用。这些应用被部署在已有的基于网络的平...
CIO项目组合管理的技巧
如果下结论说所有的CIO都应该是项目管理方面的专家，未免有些武断，但是，如果对项目管理不擅长，CIO的工作确实会举步维艰，因为，他们工作的大部分时间，都在与不同的项目打交道。每一次CIO对商业流程的优化...
经济衰退 CIO需要对外包重新评估
【TechTarget中国原创】尽管说在多数大型公司IT外包依然很稳定,但美元贬值和交叉的服务问题正导致CIO重新考虑他们的决定。但这并不是全部原因——灵活性和可控性的丧失也是很重要的因素。
在严峻的经济环境下...
中国CIO群体面临的10大核心挑战
CIO不仅是企业的IT技术领袖，还应该是管理精英，同时还需要具有战略性思维，推动企业信息化的变革和创新。
中国企业正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期，中国企业的生存经营环境进入一个快速变化...
面对新的形势 中国CIO面临新的挑战
CIO不仅是企业的IT技术领袖，还应该是管理精英，同时还需要具有战略性思维，推动企业信息化的变革和创新。
中国企业正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期，中国企业的生存经营环境进入一个快速变化...
九成CIO对08年外包水平不看好
调查显示海外IT外包率低，九成CIO认为2009年前外包水平不会提高尽管境外技术外包业务得到人们关注，但是 Robert Half Technology 公司近来进行的调查显示，美国绝大多数公司并未从事该业务。接受调查的首席信...
CIO关注：绿色IT开始左右企业存亡
绿色IT可以概括为符合社会进步与环境保护要求，满足经济可持续性发展目标，能够达到国际、国内相应(尤其是节能、环保)标准，并能进一步推进更高标准制定的信息技术、信息产品及信息产业。
举个例子，前几...
信息化需求管理是CIO第一要职
近日在参加某集团信息化项目评标时，某专家提到了服务外包及SaaS等新的服务形式，得到了在座专家的一致认同。的确对于企业而言这些新的方式可以将购买软件的费用转换为购买服务，从而可以有效地规避选型中的...
商务智能软件成CIO首选技术 助效益及创新
市场调研机构Gartner最新公布的对全球1400个首席信息官（CIO）的调查显示，商务智能软件（BI）是首席信息官最优先选用的技术。
软件厂商在商务智能软件出现了这一大好市场机会时进行了越来越多的投资，...
CIO的ITIL之惑
虽然有种种困惑，但李学刚心里清楚，ITIL的实施势在必行。问题是，在今后ITIL实施的过程中，如何有效地处理好种种问题呢？
天宇公司的CIO李学刚已经听到了太多赞扬ITIL的话。让他心里痒痒的。
某家...
中国CIO的战略规划与执行能力
2007年，CIO领导力中心与哈佛商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心(MIT Sloan Center for Information Systems Research， CISR)联手进行了2007年CIO领导力调研。他们针对全球27个国家、超...
提高能力 CIO成功关键在执行力
自从公司开始上了ERP的投入建设，陈泗海一连几天都很晚回家，每天下班以后他都坐在办公室里思考。作为企业的新任总裁，陈泗海在上任后制定了一系列规划，有长期的，也有中、短期的。其中很大一部分当时被认为...
IT治理标准指引CIO方向
IT行业总是变化无常的，这一点早已成为业内人士的共识。虽然多数IT人士都深知变化的必然性，但IT部门的运作流程和结构却很难被他们所在的企业所理解。首席信息官（CIO）在追求创新时必须打破陈规陋俗，而要处...
2008年中国CIO最关心什么
在第四届“中国CIO高峰论坛”上，我们对参会的130余位CIO进行了“2008年CIO最关心什么”的调查。调查结果显示，CIO们更加重视IT的可靠性与可用性、内部业务与IT融合、IT部门管理、运营效率、流程优化等“本职...
CIO职责思考：提升价值 做个随需应变的CIO
随着设置CIO职位的企业越来越多，人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实，CIO的职责一直与企业战略密切相关，这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。
“这不是我的故事，这是关...