只是一个内部小小IT系统存取控制的疏失,就让法国兴业银行付出了72亿美元的天价。CIO应该对此案例有所警惕,对于企业关键性的IT系统安全,包括员工存取控制等项目,最好要再仔细地重新检视一次,是不是自己也有犯...
2009CIO工作重点 消除技术浪费
据Unisys透露,2009年中国公司将侧重于技术,通过日益集中的IT方法,提供可测量的投资回报和成本效率。 中国工业和信息化部相关人士近日在2009年中国行业发展报告会上表示,当前我国经济因国际金融危机而出现增长...
CIO关注:ITIL实施不可操之过急
ITIL对于一家成熟的企业实施IT服务管理是必须的,同样知名物流企业的CIO李总也开始着手筹备企业的ITIL管理模式,但要如何在全企业推广ITIL理念,进而部署ITIL工具化产品时,李总又遇到了麻烦。由于公司传统的...
CIO关注:用IT管理服务应对新技术的发展
【TechTarget中国原创】Forrester最近发表一份全新报告显示,由于受到全球经济衰退和相关技术迅速发展的刺激,市场上对于IT管理服务产品的需求在未来24到30个月内将会激增。 长期以来一直有公司想利用管理服务...
金融海啸 CIO五大IT省钱法宝
众所周知,任何一家公司都无法避开经济的影响而生存发展。因此,经济危机面前,IT公司对其可以削减的开支进行筹划便也就不是什么奇怪的现象了。那么,在困难时期,有那些ITIT技术是企业必须应用的呢? 三...
CIO缺乏压力导致绿色IT难行
IT主管只对IT负责不对耗能负责,这是造成企业数据中心耗能偏高的重要原因。11月27日,计世资讯(CCW Research)信息化咨询中心主任杨青峰在“下一代数据中心国际峰会”上表示。 杨青峰透露,目前中国的CIO...
从温州CIO视角看信息化2009年发展趋势
2008年注定是一个不平常的一年,年初的雪灾,5.12汶川大地震,袭卷全球的金融风暴等各种不确定的因素发生,让2008年的中国信息化市场走得异常艰辛,众多企业纷纷缩减开支抵卸寒冬,打破了年初管理厂商制定的...
CIO关注:管理IT风险的诀窍
1. 了解风险 Enterprise Management Associates(EMA)的安全专家暨研究主管Scott Crawford指出,IT管理不当可能会造成营运风险。知道那些风险为何,是管理它们的第一步。面对日益普遍的内部威胁,应该透过控制...
CIO调查显示:40%的企业削减了的IT支出
在目前动荡的经济形势下,企业的首席信息官(CIO)必须做一件简单而又必要的事情,那就是亲自评估公司的财务状况,了解IT预算及项目的优先级是否出现了变化。 自上月起,金融风暴愈演愈烈,美国股市暴跌后反弹,...
CIO关注:从建立信息管理战略开始击败对手
最近,某大型食品公司的一名主管取消了自己的战略计划——利用现有的内部信息,他无法确定该项目能否获得成功,所以他凭直觉终止了项目。后来,他从有点沮丧的老板那里了解到,外部分析家认为该项目本来能够...
你是哪一种类型的CIO?
成为CIO的方法不只一种,每个CIO所关心的项目也大不相同。我们可以由每个CIO对于工作项目分配的时间比重,来判断出他们是属于那一类型:功能型、转型推手型,还是商业策略导向型? 功能型的CIO最重视IT系统问题的...
CIO关注:年末不宜实施CRM项目
什么时候上CRM项目为好?这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度,对这个问题发表一些看法,以供企业进行参考。 年末不适合实施CRM项目 笔者认...
CIO如何推动员工接纳IT变局?
丁处长在某省政府任职有多少年,就大力倡导信息化工作多少年。提及个中甘苦,丁处长表情复杂。最令他感到困惑的是,早在几年前,他就大力宣传信息化,敦促所辖业务条线的头头脑脑和员工们加强学习,转变观念...
经济滑坡 CIO三大策略学会开源节流“过冬”
虽然金融危机才刚刚影响实体企业。有不少经济专家说,明年才是各大企业的寒冬。可是,已经有不少CIO闲不住了,开始在为自己的未来做打算。 确实,由于企业普遍不怎么景气,所以,都消减了在信息化项目上的...
CIO需关注要从悲观中寻找技术亮点
【TechTarget中国原创】如果你的CFO这几天看上去郁郁寡欢的话你不要感到惊讶。 相比2001年,首席财务官对现在的美国经济状况显得更加悲观,他们预测明年他们公司的盈利增长是缓慢的,就业率是持平的,资本支出是...
系统日志成为CIO好帮手
系统日志是企业CIO的很好的帮手。充分利用系统日志功能,可以大大的降低CIO的工作量。当然,笔者这里指的系统日志不是操作系统的系统日志。这个太过于基础,往往不需要企业的CIO去关注。 笔者这里讲的系统日...
经济危机 CIO如何转换IT业务模式?
【TechTarget中国原创】Peter Whatnell目前担任Sunoco公司的CIO,他为公司下一年的预算制定了三套方案。第一套方案主要是告诉IT部门应采取哪些提议来避免企业陷入财政危机。第二套主要考虑在预算持平的情况下公司...
选合格ERP实施顾问 4步骤解析CIO角色
ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程,其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程,大多数CIO很难胜任。因为CIO虽说是企业的技术骨干,但往往缺乏业务能力,...
资深CIO分享从业经验
一个信息专业人员跟我们分享她生涯中最糟的几个经验,以及从这些事件中学到的教训。我们在职场上至少也有一两个难堪的经验,不管是因为漫不经心造成的系统严重损毁,在同僚间表现失态,或是把项目搞砸。IT专...
金融危机下CIO聪明应对 善用管理工具
近期的华尔街金融动荡很快就蔓延到全球,受其影响中国股市也如过山车般下滑,9月18日沪指一度逼近1800点。尽管我国政府于9月19日出台了印花税单边征收等利好政策,实施救市行为,但是谁也不能否认,相比去年...