在日前的一次交谈中，EMC中国研发中心总经理范承工博士谈到了IT未来发展的5个刚性需求：存储、虚拟化、搜索、安全以及云计算。 怎么理解这5个刚性的需求？ 首先，存储能够成为刚性需求是显而易见的事情，...
CIO关注：IT未来发展的五个刚性需求
CIO关注：运用商业智能如何不再被动
IT管理往往是非常被动的，IT经理们不仅仅只是对每日变化的IT挑战作出反应，而是要提升企业的效率，以获取最大的商业价值宝贵的IT资产。IT经理需要智能分析，以确保在全生命周期中，对IT资产进行更为主动的管...
CIO不可缺失商业价值
最近一份关于CIO领导力的研究报告发现，51%的首席信息官“已经制定了与IT性能指标以及业务目标挂钩的商业价值指标。” 这意味着有49%的人没有做好这一绝对关键的环节。 如果他们没有证明自己的价值，这...
CIO需要关注企业的数据安全
有关内部安全威胁的坏消息越来越糟糕：最新数据安全调查发现，受访者都认为此类安全攻击在2009年将上升，而且作案的内部人士可能就在他们身边。 雇员希望得到某种“保险”以免失业的心态会给企业带来巨大...
金融危机下CIO如何进行项目团队建设
现在大部分企业都笼罩在金融危机的大背景下，对于企业信息化项目实施来说，又提出了一个新的要求，就是如何多块好省的把信息化项目搞上去。很多企业的领导都眼睁睁的看着，等待着。他们希望能够通过信息化管...
CIO不能包揽六大决策 (下)
第四个决策: IT服务要有多好？ 正所谓“一分钱一分货”，对IT服务投入的资金越多，IT服务的质量就越好。那么，该如何把握这个“度”？IT服务到底应该有多好？ 最能回答这个问题的不是CEO，而是各个...
对于CIO来说 设备经理是重要伙伴
【TechTarget中国原创】随着能源，散热和占地面积对数据中心来说风险越来越高，首席信息官需要一位新合伙人： 设备经理。 很多首席信息官可能意识到这一点，但有些人不能让自己做得好些。 斯坦福康涅狄格...
CIO不能包揽六大决策 (上)
如今，IT成了企业取得成功不可或缺的一部分，谁来做出重要的预算和流程决策，这个问题就显得极其重要。美国麻省理工学院信息系统研究中心主任Peter Weill教授表示，重要的IT决策应当由CIO和高级业务主管共同...
CIO需要“解放思想，实事求是”
“实事求是”？CIO可没有时间玩这些文字游戏，他们所要做的是思索IT有哪些可能性，以及如何达成目标。对某些CIO而言，IT与企业营运并不是互相对立的观念，两者之间是密不可分。不过对其他大部份的CIO来说，他...
金融业CIO应警惕内部风险
只是一个内部小小IT系统存取控制的疏失，就让法国兴业银行付出了72亿美元的天价。CIO应该对此案例有所警惕，对于企业关键性的IT系统安全，包括员工存取控制等项目，最好要再仔细地重新检视一次，是不是自己也有犯...
2009CIO工作重点 消除技术浪费
据Unisys透露，2009年中国公司将侧重于技术，通过日益集中的IT方法，提供可测量的投资回报和成本效率。 中国工业和信息化部相关人士近日在2009年中国行业发展报告会上表示，当前我国经济因国际金融危机而出现增长...
CIO关注：ITIL实施不可操之过急
ITIL对于一家成熟的企业实施IT服务管理是必须的，同样知名物流企业的CIO李总也开始着手筹备企业的ITIL管理模式，但要如何在全企业推广ITIL理念，进而部署ITIL工具化产品时，李总又遇到了麻烦。由于公司传统的...
CIO关注：用IT管理服务应对新技术的发展
【TechTarget中国原创】Forrester最近发表一份全新报告显示，由于受到全球经济衰退和相关技术迅速发展的刺激，市场上对于IT管理服务产品的需求在未来24到30个月内将会激增。 长期以来一直有公司想利用管理服务...
金融海啸 CIO五大IT省钱法宝
众所周知，任何一家公司都无法避开经济的影响而生存发展。因此，经济危机面前，IT公司对其可以削减的开支进行筹划便也就不是什么奇怪的现象了。那么，在困难时期，有那些ITIT技术是企业必须应用的呢？ 三...
CIO缺乏压力导致绿色IT难行
IT主管只对IT负责不对耗能负责，这是造成企业数据中心耗能偏高的重要原因。11月27日，计世资讯（CCW Research）信息化咨询中心主任杨青峰在“下一代数据中心国际峰会”上表示。 杨青峰透露，目前中国的CIO...
从温州CIO视角看信息化2009年发展趋势
2008年注定是一个不平常的一年，年初的雪灾，5.12汶川大地震，袭卷全球的金融风暴等各种不确定的因素发生，让2008年的中国信息化市场走得异常艰辛，众多企业纷纷缩减开支抵卸寒冬，打破了年初管理厂商制定的...
CIO关注：管理IT风险的诀窍
1. 了解风险 Enterprise Management Associates(EMA)的安全专家暨研究主管Scott Crawford指出，IT管理不当可能会造成营运风险。知道那些风险为何，是管理它们的第一步。面对日益普遍的内部威胁，应该透过控制...
CIO调查显示：40%的企业削减了的IT支出
在目前动荡的经济形势下，企业的首席信息官(CIO)必须做一件简单而又必要的事情，那就是亲自评估公司的财务状况，了解IT预算及项目的优先级是否出现了变化。 自上月起，金融风暴愈演愈烈，美国股市暴跌后反弹，...
CIO关注：从建立信息管理战略开始击败对手
最近，某大型食品公司的一名主管取消了自己的战略计划——利用现有的内部信息，他无法确定该项目能否获得成功，所以他凭直觉终止了项目。后来，他从有点沮丧的老板那里了解到，外部分析家认为该项目本来能够...
你是哪一种类型的CIO？
成为CIO的方法不只一种，每个CIO所关心的项目也大不相同。我们可以由每个CIO对于工作项目分配的时间比重，来判断出他们是属于那一类型：功能型、转型推手型，还是商业策略导向型？ 功能型的CIO最重视IT系统问题的...