全球制造业正加速向“智能工厂”、“未来工厂”甚至“灯塔工厂”迈进。在智能制造从“机器换人”向“人机协同”演进的过程中,劳动力管理已成为企业能否跻身灯塔行列的核心能力。然而,传统制造业普遍深陷人力需求预测偏差大、纸质化工单致异常响应滞后、人力闲置隐匿于流程黑洞等困局,严重制约企业向灯塔标杆迈进。2025年2月24日,盖雅工场正式发布灯塔工厂MPT人力透明化解决方案,通过“能力透明、过程透明、结果透明”三大维度,将制造业劳动力管理从“经验黑箱”推向“数据穿透”的新高度。该方案以「劳动力实时数据」为核心,融合工业物联网(IIoT)、人工智能(AI)、大数据、云计算等技术,通过智能预测、动态调度、全景可视三大能力,帮助企业结合行业及自身特性、实施裁剪后可落地方案,覆盖"需-招-入-育-用-评-留"全流程闭环,实现"人-机-料"全要素数字化协同。助力企业在6-12个月内实现:人力成本降低2-5%+、生产效率提升20%+、排班效率提高40%、合规风险下降90%。
全球制造业正加速向“智能工厂”、“未来工厂”甚至“灯塔工厂”迈进。在智能制造从“机器换人”向“人机协同”演进的过程中,劳动力管理已成为企业能否跻身灯塔行列的核心能力。然而,传统制造业普遍深陷人力需求预测偏差大、纸质化工单致异常响应滞后、人力闲置隐匿于流程黑洞等困局,严重制约企业向灯塔标杆迈进。2025年2月24日,盖雅工场正式发布灯塔工厂MPT人力透明化解决方案,通过“能力透明、过程透明、结果透明”三大维度,将制造业劳动力管理从“经验黑箱”推向“数据穿透”的新高度。该方案以「劳动力实时数据」为核心,融合工业物联网(IIoT)、人工智能(AI)、大数据、云计算等技术,通过智能预测、动态调度、全景可视三大能力,帮助企业结合行业及自身特性、实施裁剪后可落地方案,覆盖"需-招-入-育-用-评-留"全流程闭环,实现"人-机-料"全要素数字化协同。助力企业在6-12个月内实现:人力成本降低2-5%+、生产效率提升20%+、排班效率提高40%、合规风险下降90%。
2024劳动力管理大会主题为「以人为本,赋能增效」,分为「理念篇」「管理篇」「经营篇」「人本篇」4个篇章,来自不同行业不同岗位的多位专家,分别从理念、管理、经营以及人力资本等不同视角,探索企业赋能增效的新思路。 一份合集带你饱览论坛的精彩内容: 1️⃣人效研究院|从控制型降本到赋能型增效:人效数字化背后的七大常理 2️⃣长江商学院|商业向善,从ESG视角推动企业可持续发展 3️⃣固德威|企业出海战略背后的人力资源保障,从0到1如何落实? 4️⃣盖雅李斌|人效提升的5种范式与我们的实践 5️⃣嘉会医疗|时间的价值:精益化运营组织、流程和资源 6️⃣溢达集团|从中国制造到中国品牌,溢达的可持续增长增效之路 7️⃣职小二|“新”蓝领时代,开创雇主品牌新纪元
1️⃣ 零工管理有哪些用工风险可以提前预防规避? 2️⃣ 常见的零工工伤、工亡,如何应对? 3️⃣ 事实劳动力关系认定的依据点有哪些? 4️⃣ 不是所有的保险都适合零工,看看前车之鉴…… 5️⃣ 如何实现一体化全流程的零工管理? …… 为更好地帮助更多企业应对零工管理过程中所遭遇的合规风险,面对突发的合规风险事件时更加有的放矢
1️⃣ 零工管理有哪些用工风险可以提前预防规避? 2️⃣ 常见的零工工伤、工亡,如何应对? 3️⃣ 事实劳动力关系认定的依据点有哪些? 4️⃣ 不是所有的保险都适合零工,看看前车之鉴…… 5️⃣ 如何实现一体化全流程的零工管理? …… 为更好地帮助更多企业应对零工管理过程中所遭遇的合规风险,面对突发的合规风险事件时更加有的放矢
1️⃣ 零工管理有哪些用工风险可以提前预防规避? 2️⃣ 常见的零工工伤、工亡,如何应对? 3️⃣ 事实劳动力关系认定的依据点有哪些? 4️⃣ 不是所有的保险都适合零工,看看前车之鉴…… 5️⃣ 如何实现一体化全流程的零工管理? …… 为更好地帮助更多企业应对零工管理过程中所遭遇的合规风险,面对突发的合规风险事件时更加有的放矢
人效管理的4个主要阶段,18个模型和知识点
从数量增长到质量增长,企业人效提升何以实现? 基于十余年的劳动力管理实践,盖雅工场提炼出了劳动力效能提升九宫格模型,即人效九宫格,并于2023年发布了《人效九宫格白皮书》。 在人效九宫格的理论框架之上,盖雅工场迭代了2021年“企业用人的灵魂四问”版的《劳动力管理地图》,结合企业人效提升实际落地的阶段性建设目标,整合推出了这份《盖雅精益人效提升指南》,为企业管理者提供整体劳动力效能提升路线图。 • 阶段一:建设时间管控平台 • 阶段二:细化工时与激励 • 阶段三:提升技能与智能排班 • 贯穿全局:多种用工模式,引入灵活用工 ✨精益人效,就是一切都刚刚好。
第四届狮山人力资源论坛以「精益人效,实践为先」为主题,围绕盖雅人效提升TOP模型,分为「数智赋能,增质提效」「人事合一,高效组织」「刚柔并济,激发潜能」三个篇章。 本届论坛虽已落下帷幕,但其中精华仍值得我们深入探讨与回顾。 一份合集带你饱览论坛的精彩内容: 1️⃣ 盖雅工场:打造基于时间-技能-动能的人效飞轮,助推新质生产力发展 2️⃣ 德勤:2024 全球人力资本趋势,超越边界的成长 3️⃣ 李斌:关于人效管理的10个变革性建议 4️⃣ 溢达集团:适应未来,如何打造可持续发展的劳动力队伍? 5️⃣ 广东7-Eleven:如何用数字化赋能员工、赋能管理、赋能流程? 6️⃣ 百年企业伊顿:人力资源数字化如何助力组织效能持续提升? 7️⃣ 太古可口可乐:打造BHAG“赢”文化,赋能主管激活员工 8️⃣ 先锋企业的数字化人效实践,精益管理、技能优先、灵活用工、敏捷组织……
精益人效,就是一切都刚刚好 ✔建设时间管控平台 ✔细化工时与激励 ✔提升技能和智能排班 ✔多种用工方式,引入零工平台
《人效,快与慢》讲究3分“快”,7分“慢”,分为走进业务、聚焦人效、激活组织、看见人才和管理新知五个章节。
《亚太劳动力管理白皮书》旨在帮助进军亚太的企业分析劳动力管理面临的挑战以及该如何管理。 本文以越南、泰国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、中国台湾、中国香港、中国澳门日本、韩国等国家与地区的劳动力管理法规为例,阐述如何在亚太国家依法合规有效地管理劳动力。
在白皮书中,你将获得: ✔不同行业对人效提升的态度及人效水平 ✔企业常用的人效指标及分类 ✔企业通常的人效提升切入点 ✔在人效提升过程中,通常面临的挑战 ✔不同行业关注的人效提升策略 ✔人效提升过程中,不同行业的数字化解决方案 ……
白皮书详细地阐述企业人效提升的9种路径,并辅以不同行业的人效提升实践,希望成为各企业的人效提升指南。