1 腾讯业务向2B转型

从474元到最低319元，腾讯股价从2018年1月最高点最多下跌逾29%，市值蒸发超过1500亿美元。让业务向2B转型，成为腾讯化解危机的选择。据腾讯Q2财报显示，今年腾讯的支付及云服务收入首次超过了社交网络，排在收入占比的第二位，仅次于网络游戏。转型后的腾讯业务不仅具有稳定黏性高、承担价高等特点、并且是增量市场，前景十分广阔。目前腾讯2B的业务布局已有万亿元的规模。

2 腾讯2B业务覆盖广泛

今年腾讯推出的2B业务覆盖广泛，深入场景，走出了互联网探索的关键一步。例如，腾依托微信上线政务服务平台“粤省事”。以高频的小程序为入口，将社保缴纳、医保支付、结婚登记等156项服务集于一处。

市民通过“实人+实名”身份认证后无需重复注册，即可通办所有上线民生服务；此外在医疗领域，腾讯医疗AI+“觅影“提供医学影像识别技术。通过深度学习、归纳海量中国患者的多类样片、病历、文献等，以NLP技术构建体系庞大的“医学知识图谱”，辅助医生快速识别可疑病灶，防患于未然；而打通了企业从生产、销售到售后的全套流程的木星云则由腾讯云、国家工信安全中心、华龙迅达联合打造，在中国工业互联网的探索方面，走出了关键一步；被称为“金融版QQ”的腾讯企点QTrade是交易员和金融机构的企业沟通工具。已于8月6日正式上线，并开始签约收费，为金融OTC（Over The Counter，场外交易）市场机构和从业人员定制了合规解决方案。

3 腾讯为什么要向2B转型？

一方面互联网行业的增长发展到一定程度会因市场趋于饱和而使企业遇到发展瓶颈。转型2B可以为企业打开新的市场，为企业进一步发展打开新局面。另一方面由于2B业务面对的客户都是付费的，因此较之很多都是免费的2C业务，具有更直接的收入。另外，2B业务与客户间的黏性更大，一旦建立买卖关系，就会持续成交，收入较之2C更为稳定。

而具体到腾讯的转型，马化腾表示：腾讯的心态是开放的，腾讯只做连接器、做底层的东西，用云、AI等这些基础设施来帮助合作伙伴。“我们希望微信用户能够和线下越来越多的服务连接，只要能连起来，用得好，这就是我最大的目的。”他提出工业企业与互联网的整合，企业从制造商转型为服务商是未来广大制造业企业的发展趋势，而腾讯的战略就是连接厂商和消费者。

科技评论人老翼认为：作为实现连接战略的一个重要方式，腾讯作通过战略投资京东、拼多多等新零售企业，完成了对零售行业和消费者的连接。通过投资销售易，微信和App够轻松连接制造商和最终消费者。很多时候，客户只需要通过微信公众号甚至更轻量级的小程序，建立起与厂商直接、密切沟通的渠道，就能够完成与外部客户、经销商、供应商的连接。而制造商的售后服务环节也将变得更加轻松和自然。帮助制造商从制造商向服务商转型，实现它们迫切希望达成的目标。

版权声明：

凡本网内容请注明来源：T媒体（http://www.cniteyes.com）”的所有原创作品，版权均属于易信视界（北京）信息科技有限公司所有，未经本网书面授权，不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。

本网书面授权使用作品的，应在授权范围内使用，并按双方协议注明作品来源。违反上述声明者，易信视界（北京）信息科技有限公司将追究其相关法律责任。