中小型企业有没有实施ERP的必要?
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2020-04-26 16:03
文章摘要:ERP系统主要就是为了帮助企业做更好的决策,合理管理业务流程,小型企业无论是规模还是业务流程可能都相对简单,相信大部分的企业高层都认为ERP系统只有大企业才需要,小企业的管理水平及内部硬件都没有达到需要实施复杂ERP系统要求,不但不会给企业带来效益,还有可能对企业造成负担。

ERP系统主要就是为了帮助企业做更好的决策,合理管理业务流程,小型企业无论是规模还是业务流程可能都相对简单,相信大部分的企业高层都认为ERP系统只有大企业才需要,小企业的管理水平及内部硬件都没有达到需要实施复杂ERP系统要求,不但不会给企业带来效益,还有可能对企业造成负担。


那么对于中小型的企业有没有实施ERP系统的需要呢?其实中小型的企业实施ERP,需要根据企业的实际需求,尽管有不少中小型企业实施ERP系统的成功案例,但是也不是所有的中小型企业都适合实施ERP系统的。那么对于中小型企业是否应该实施ERP系统该怎么去衡量,接下来小编分成三点给大家说一下。


一、企业集中管理OR分散化管理

中小企业的发展进程中,如果还是以手工方式进行管理企业的业务数据,无论怎么整理,数据分散在数百种单据中,无法每天进行汇总统计,管理层了解各种业务的状态需要花费大量时间。如果把管理人能一目了然掌握公司所有数据的最初始状态称为一种自然的集中管理的话。那么,ERP的意义就在于使企业在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此,中小企业在考虑是否要上ERP时,就需要问问老板,在日常经营中是否还能基本做到集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。


二、及时了解实时性的数据。

在企业经营的过程中,管理人肯定想及时了解各种经营数据,例如库存状况,管理人了解库存信息时,需要和仓库管理人员询问,紧接着要联系财务核对,如果数据金额对不上,又要联系销售核实,就会造成很多不必要的麻烦,通过实施ERP管理系统就可各部门联系管理,解决类似的问题。


三、企业是否需要精细化的管理

如果企业没有实施ERP管理,那么在需要了解和掌握经营状况时,只能通过下属汇报的方式掌握经营信息,这就无法做到精细化管理,而ERP系统则可以实现精细化管理,实时掌握各个部门的每一个环节业务信息。


因此,中小型企业管理实施ERP系统,需要根据以上三点情况进行分析,通过实施ERP管理系统是可以给企业带来一定效益的并且能帮助企业提高管理水平,这有利于加快企业的信息化发展,推动企业的信息化建设,提高企业的核心竞争力。


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