最新动态

2018-08-16 17:38 张苏月发表
2018-08-15 18:04 张飞逸发表
2018-08-15 10:05 张飞逸发表
2018-08-13 18:14 张苏月发表
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标签:企业管理
卿云2018-07-30 10:04阅读(342)
美国在上世纪70年代搞完寡头经济托拉斯、产业集中化,就放眼市场到全球化。搞了全球产业链战略,这个战略游戏规则直到现在仍然有效
用户核心理念贯穿企业发展全过程,在互联网时代下,面对消费者认知升级,企业要想占据消费者心智,需要深度理解定位理论,研究用户行为背后的心智。
作为一家独角兽企业,如果只有一个美好的愿景,是无法赢得投资人的持续关注的,毕竟讲究投资回报率的资本市场更加的冷静和残酷。只有高速的盈利增长,给企业带来源源不断的增长动力,才会成为投资人眼中的“真正独角兽”。
MEI2018-06-12 14:35阅读(2219)
用数据展现移动办公OA系统行业最新动态...
卿云2017-07-20 09:45阅读(1973)
首席数据官(CDO)正在迅速摆脱后台数据质量和治理任务的阴影,走到企业计算战略的前线。
管理员2016-10-14 11:49阅读(2611)
作者:T 客汇 张亦弛 导语:在国内软件 SaaS 化的趋势下,好雨立足用户需求,运用 Docker 技术解决企业转型问题。 眼下,距离「双十一」还有不到一个月的时间,各大企业陆续开始为新一轮的营销热点做准备。回首去年此时,通过好雨云帮平台,工商银行在短短一周的时间内,自主完成了产品研发及大并发测试,顺利实现了
zh2016-09-20 17:21阅读(1406)
一些研究统计发现,变革计划的失败率高达70%,但是变动如此迅速的时代,不改变就是等着被淘汰,如何才能多点改革成功的机会呢?美国企业家杂志《Entrepreneur》归纳了5大原则,面对变化的大环境,企业变革才有机会逆风茁壮。 有起始日、有结束日的变革计划可能已经过气;许多创业家发现,改变已经成为日常的一部分。
zh2016-09-19 12:01阅读(1711)
2007年六月,杨致远回锅担任雅虎CEO时,曾经感叹,「这是个孤单的职位(a lonely job)。」高处不胜寒,一年半后,他黯然下台。从07年至今,九年内,雅虎总共换了六个CEO。 现任的梅尔在一二年风光上任,员工和股东都把她看成救星。但如今,雅虎成了一家面临出售命运的困境公司,去年就流失三分之一的员工。各界炮轰不断
zh2016-08-16 10:21阅读(1540)
本文作者 Karine Allouche Salanon 是培生教育英语商业解决方案部门的 CEO。 当我们想到所谓商业“转型”(turnaround)的时候,像麦当劳和三星这样的公司就会映入我们的脑海。他们试图在变化莫测的市场当中找到方向,试图留住渐渐损失的消费者兴趣。但是,不管是在任何阶段的商业活动,可能都会需要一个转型,对它的核心
zh2016-07-28 16:35阅读(1648)
编者按 : 查德·佩里(Chad Perry)是一位经验丰富的销售部门主管,现任  Motivosity销售副总裁。Motivosity 是一个基于云计算的奖励和认同平台,帮助企业客户提升员工参与性、留存率和工作效率。 在我职业生涯的早期,与一位高管的会面给我留下了深刻的印象,现在想起来就好像是昨天刚刚发生的事情一样。那是我们第一次
管理员2016-06-04 21:09阅读(1256)
  全面预算管理是一种企业整体规划和动态控制的管理方法,是对企业整体经营活动的一系列量化的计划安排。全面预算不仅仅局限于财务预算,而是对企业的销售、生产、成本费用、资本、财务等全方位的预算。   全面预算可以解决企业的六大难题,根据PWC调查,一个完整的预算流程通常需要110天时间,而且预算利润与实际利润
管理员2016-06-04 21:08阅读(1171)
  对于今天的企业尤其是中大型企业而言,他们的IT基础架构正面临着新的挑战。这些挑战同时也为IT公司带来了新的机遇。   三大挑战   挑战一:管理运行压力剧增   由于电子商务、在线娱乐等网络应用的飞速增长,IT系统所要处理的数据量正猛烈剧增,这导致IT基础设施的数量正在迅速扩大。 据美国《网络世界》杂志的一
管理员2016-06-04 21:08阅读(1129)
  在多年专注于制造业企业管理咨询项目的实践中,总结出一个比较普遍的现象:企业在经营过程中存在某方面比较突出的管理问题,但企业对这种问题的认识往往不到位,专注于问题的矛头,将问题孤立的来看待,归结于某个部门职责履行不到位或是制度的不合理,对其解决方式往往也是“头疼治头、脚痛治脚”,最后实现的效果一般
管理员2016-06-04 21:08阅读(1363)
  在经济衰退时期,企业希望在保持业务稳定和收入增长的同时,能够降低运营成本,包括在IT方面的支出。因此,很多企业已经开始审查保持关键信息可用性的措施,包括业务连续性与灾难恢复(BC/DR)计划,以降低成本。 虽然全球经济正在下滑,但企业对信息可用性的要求依然很强烈,自然或人为的灾难往往会突然发生。另外,即
管理员2016-06-04 21:07阅读(1055)
  鉴于当前经济形势,许多公司都已经捂紧了自己的钱袋子,不愿意进行投资。但是,削减开支并不是应对经济危机的唯一办法,同样重要的是,让自己花的每一分钱都能带来最大的回报。 认清企业存储面临的挑战 当说到数据存储的时候,很多压力因素会汇总到一起:急剧增长的数据量,数据对业务重要性的增加,存储网络日益复杂导
管理员2016-06-04 21:07阅读(1101)
  据一项统计数据显示,国内成功实施信息化项目的企业仅为40%,而纵观实施失败的企业中,40%是由于产品功能不够强大;20%是由于采用技术架构不好;18%由于软件供应商后续服务体停滞或转型造成;12%是自身管理等内部因素造成的。   信息化系统就如一把双刃剑,它能提高企业工作效率、提升企业管理水平,但也可能会给企业
管理员2016-06-04 21:07阅读(1294)
  近日,BMC公司——全球领先的企业管理解决方案提供商——“业务服务管理”研讨会在北京和上海两地隆重召开。 在此次研讨会上,BMC公司的高层和技术专家向与会嘉宾介绍了BMC公司的在中国的全方位发展战略,并详细阐述了全新业务服务管理的新功能——IT服务自动化,以及BMC成为IT管理领域主导厂商的原因。   作为IT管理
管理员2016-06-04 20:34阅读(918)
  对于企业经理来说,工作和家庭问题上的压力并列首位,排在末位的是经济压力。目前企业管理层所面临的问题,就是如何缓解压力,摆脱压力的束缚,让自己的工作变得既轻松又有效率。根据调查研究发现有三个关键错误信念致使高管承受工作和家庭的巨大压力。   错误信念一:只有管好员工才是好领导   当领导者看到自己的
管理员2016-06-04 19:17阅读(964)
  什么都好就不请你来了  有这个一个真实的情境,在一家公司的管理层会议上,在讨论公司销售情况的时候,那位空降的销售总监提出目前工作面临的种种困难,尤其是各个方面无法提供有力的支持和协作;这家公司的董事长当即反应出来的一句话是,如果什么都好就不请你来了?  这句话也对、也不对。对就对在这位董事长非常
管理员2016-06-04 18:45阅读(914)
  要回答这个问题,那就必须分析一下企业管理是如何进行的,特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么?如何才有效率和更有效果。  各级管理人员在企业管理过程中,首先要知道了哪些工作是我需要完成的,或需要做的,再就是如何做?  以潮州美集服饰的样品跟单来分析:  样品跟单岗位是企业将业务部门所确定的客