CIO的新挑战——跨界思考与创新
前两天在香港参加一个论坛，一个对话嘉宾的发言让我感受颇深。他说，不管企业处在什么时代，最重要的事就是要把握时代的大趋势。90年代的趋势是中国制造，机会很多需要企业快速应变提高效率；过去十年的趋势是加入WTO，中国企业面对的是国际企业的竞争需要提升的是企...
2013年客户关系管理软件市场将达10亿
根据著名研究公司Gartner的最新数据显示，从今年开始客户关系管理软件（CRM）市场在未来的三年里将进入一个快速发展期。这主要得益于很多关键趋势的推动。该研究公司预测，在未来几年客户关系管理软件市场的销售、市场营销、客户关系技术、项目和实施将会发生很快的变...
云计算标准推进：不同的声音
伴随云计算的增长，许多企业的IT领导者开始主导推进云计算标准，主要针对安全性和数据的可移植性。新标准的执行就像纳斯卡车赛，每企业都在一个统一赛道上，只是所驾驭的车不同，执行不同的标准就会影响所采纳的云计算技术。 本月，IBM与花旗银行、洛克希德-马丁...
建设银行：IT治理的探索之路
“美国银行是我们的投资方，他们做到了什么程度，我们看到了，我们觉得差距真大，我们要尽快地弥补这个过程。”其实即使建设银行总行信息技术管理部IT规划管理高级副经理田昌越不这么说，我们也很清楚，其历史可以追溯至1954年、截至2006年底资产已达54485.11亿元人民...
IT系统管理的终极规章化？
近日在Standalone Sysadmin博客上看到Matt Simmons的一篇文章，标题叫做“Eventual regulation of system administration?”（系统管理的终极规章化），针对系统管理/IT运维这一行业是否能够像工程领域和医疗领域那样建立统一规章标准一事进行了探讨。标题一眼看去，...
IDC分析师评析中国商业分析软件的五
IDC 亚太区2011年针对最终用户的调研显示，商业智能和分析（BA）软件在“帮助企业提升竞争力的ICT解决方案”中被排在最高优先级。IDC对BA的定义包括数据仓库平台、BI工具软件和应用分析软件三个层面。2011年上半年，中国商业分析软件的市场规模达到1.78亿美元。IDC预...
定义：什么是IT项目管理
【TechTarget中国原创】IT项目管理是为完成机构的特别信息技术（IT）目标，而进行的规划、组织及阐述责任。 根据项目管理研究中心（Project Management Institute），项目管理流程有五个阶段：启动、规划、执行、控制和结束。有条理的IT项目管理是符合机构的IT策略的，...
调查:关注您的数字化业务
根据麦肯锡首次数字化业务年度调查，大多数高管层认为，数字化业务中的三个关键趋势已经成为公司的战略重点。这些趋势包括大数据和分析、数字化营销和社交媒体工具，以及使用云计算和移动性等新的交付平台。这次调查向企业高管层提出的问题包括，公司是否响应这些趋势...
APM蝴蝶效应：New Relic上市 OneAP
继上周美国APM厂商New Relic成功IPO之后，中国本土企业OneAPM本周宣布已完成成为资本、经纬中国联合投资的7000万元人民币B轮融资。除OneAPM创始人何晓阳、CEO陈旭外，经纬中国VP熊飞、成为资本合伙人Richard和AA投资合伙人王浩泽也到了现场分享。 应用性能管理(APM...
国内中小企业普便存在数据安全隐患
计算机数据已成为维系企业正常经营的血液。据有关统计表明，在所有数据丢失事故的原因中，病毒、木马、蠕虫和黑客攻击仅占21%，而软硬件故障、内部员工误操作和其它原因占据79%，而我国近80%的中小企业采取的数据保护措施仅限于安装杀毒软件和防火墙，也就是说对79%的...
Linux服务器性能优于Windows25%
网络世界里，谁更优异？微软Windows服务还是开源Linux?这一争论引发着激烈的见解，但根据一名有着丰富Windows和Linux开发经验的IT顾问的说法，它只是一个关于哪一服务器操作系统更适合于所要做的工作的上下文需求，基于开支、性能、安全和应用范围等标准的问题。 "就L...
让人才自己留下来 浅析中小企业人才
在今天，无论是世界著名企业还是中国企业，大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”，万科的“人才是企业之本”，格兰仕的“人气，企业最大的财富”。深知人才作用的柳传志有一句名言，那就是“办公司就是办人”。联想靠什么创造效益？靠人才！没有人才，...
IT：汽车制造业的新动力
【TechTarget中国原创】 本文将介绍一个国内汽车制造企业如何利用IT转变原有的生产、管理模式的案例。 福田汽车是国内最大的商用车企业，经过十余年的发展，企业员工已超过4万人，资产规模达300多亿元，并在全球多地建设生产工厂或业务单元。但面对整个商用车日趋饱...
CIO从后台走到台前 开始做出决策
从后台到幕前，从支持性到战略性，CIO的身份和职责正在发生变化。当得到了老板关注的目光，并进入权力中心后，CIO的工作又该怎么做呢?
过去的那一套老办法大概是行不通了。在以战略支持为目标时，CIO更多考虑的是如何配合业务部门的工作，同时又能够将IT项目的预...
业务流程（BPM）应该动态地发展
【TechTarget中国原创】在Y2K（千禧危机）的最后期限，许多公司并没有充分解决多余的、不相关的以及有问题的应用程序问题，这些应用程序关系到公司业务的运行。现在，他们重新拾起这个问题，着手进行解决。 Gartner公司分析师Yvonne Genovese认为，未来三年在业务应用...
CIO：如何做好企业信息化建设（二）
战略目标 随着经济全球化的到来，随着社会分工的进一步明细，企业的发展环境有了很大的变化，最为典型的是第三方物流、资源外包、供应链关系成为企业在发展中必须关注的方向。全面的投资几乎是不可能的，企业越来越把建立战略合作关系转化成为增强自己的核心竞争...
CIO围绕技术主线选型ERP
ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，许多企业CIO还在为此困惑、迷茫，甚至有些绝望!的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是也让不少企业也深陷困境，CIO为此也倍受自责。 选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都...
