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CIO关注：绩效管理实践的几大误区
前言 在咨询调研中发现，企业推行绩效管理已有些年头，但实施效果总达不到设想的目标，已成了当前企业普遍共同面临的问题，企业负责人对如何开展有效的绩效管理感到相当的困惑。而没有绩效管理体系有效的支持与导向，企业各项工作开展、管理变革、执行力建设等都...
经济衰退期时期 企业应当问自己10个问题
在经济衰退时期，企业希望在保持业务稳定和收入增长的同时，能够降低运营成本，包括在IT方面的支出。因此，很多企业已经开始审查保持关键信息可用性的措施，包括业务连续性与灾难恢复（BC/DR）计划，以降低成本。 虽然全球经济正在下滑，但企业对信息可用性的要求依然...
经济不景气 微软抢占认证市场
经济不景气的情况下，有人选择重返校园，也有人打算拿张专业认证。 微软台湾公司中小企业解决方案暨经销事业群经销业务部经销业务经理张峻豪今日表示，观察到经济不景气似乎让台湾的IT人员更重视基本功，即专业认证，微软将偕巨匠计算机、恒逸信息与资策会等合作伙伴...
传IBM欲65亿美元收购Sun 或遭反垄断调查
北京时间3月18日，据国外媒体报道，消息人士周二透露，IBM目前正与Sun微系统进行谈判，考虑收购Sun微系统。如果能够完成对Sun微系统的收购，将有助于IBM扩展在互联网、软件和金融与通讯市场的业务。 消息人士称，IBM与Sun微系统有着共同的利益，即都为企业客户开发...
信息化能为金融危机做些什么
信息化不能从根本上解决金融危机带来的问题，但企业通过加快信息化进程，大力推进信息化与工业化融合，可构建异地多层次协同研发体系、网络化协同制造体系、集群产业链协同商务体系。 这些体系的建立，将极大地加强企业集团管控、全面预算、资金分析和风险控制能力；推动...
微软可能在5月发布Windows 7 RC版
Neowin在近日引述消息来源揭露微软更新Windows 7的发表时程，预计今年（2009年）4月发布Windows 7 RC版的“escrow build”给特定的测试人员，公开下载版本则会在5月最后一周出炉。 escrow build是微软针对特定测试人员的版本，主要用来检视该产品是否有任何重大瑕...
企业CIO省钱秘诀 如何降低存储成本？
鉴于当前经济形势，许多公司都已经捂紧了自己的钱袋子，不愿意进行投资。但是，削减开支并不是应对经济危机的唯一办法，同样重要的是，让自己花的每一分钱都能带来最大的回报。 认清企业存储面临的挑战 当说到数据存储的时候，很多压力因素会汇总到一起：急剧增长的数...
信息共享绝对不是坐享其成
“ERP系统象在黑暗的房间内打开了灯，使我们管理上做到明明白白。”长飞光纤光缆（上海）有限公司ERP专员梁龙春这样形容ERP上线后的感受，而他口中的ERP正是神州数码管理系统有限公司（简称DCMS）的易飞ERP系统。 选型：以生产制造为导向 长飞光纤光缆（上海...
CIO关注：数据治理成功的六个步骤（下）
以下是每家公司为了确保数据治理成功所应采取的六个简单步骤。 第一步：落实合适的人员负责治理。 任何成功的数据治理计划的第一个步骤就是，要在本企业找到CEO可以授权的人，然后让该人负责项目的具体实施。没有什么能取代强有力的领导。 数据治理是涉及...
企业CIO如何创建节能型数据中心？
不管你承认与否，能源已经成为测量数据中心的一个准绳，很多数据中心正在面临着能源紧缺的考验。 根据市场调查机构IDC统计，在2006年到2007年期间，数据中心所需要的能源上涨了超过13%。实际上，已安装服务器的电源和冷却成本自2000年已经翻番，预计到2012年将每年消...
企业管理效率为何低下 CIO如何避免信息化系统负面影响
据一项统计数据显示，国内成功实施信息化项目的企业仅为40%，而纵观实施失败的企业中，40%是由于产品功能不够强大；20%是由于采用技术架构不好；18%由于软件供应商后续服务体停滞或转型造成；12%是自身管理等内部因素造成的。 信息化系统就如一把双刃剑，它能提高...
CIO：需战略眼光 改变企业沟通方式(上)
今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服务？如何缩短客户等候时间，实现一致的客户体验？如何实...
IDC调查：企业在加重采用Linux
在经济不景气致企业缩减IT预算的情况下，已有半数以上企业表示将在服务器端提升采用Linux系统的比例，另外鉴于整体成本效益考虑，桌面端也纳入采购范围。 Novell委托IDC针对全球300位IT部门主管所做的调查指出，基于降低支出考虑，Linux在企业市场的采用度在提升。不...
BMC公司全新BSM：向管理要效益，安度危机
近日，BMC公司——全球领先的企业管理解决方案提供商——“业务服务管理”研讨会在北京和上海两地隆重召开。 在此次研讨会上，BMC公司的高层和技术专家向与会嘉宾介绍了BMC公司的在中国的全方位发展战略，并详细阐述了全新业务服务管理的新功能——IT服务自动化，以及...
实施中的ERP遭遇危机之ERP继续实施的难点
2009年的春天，却是全球进入百年以来最寒酷的经济冬天，各行各业如同多米诺骨牌一般接二连三的破产和倒塌。这股势头导致消费需求减少、企业用工成本增加、原材料价格上涨等众多的负面影响，使到很多企业难以应对而出现收益下降、减薪、裁员等现象。 企业由于受经...
CIO制定策划案的五项原则(下)
原则三：规划合理的成本效益蓝图 跟业务提出方合作，给企划案分类，然后努力实现预期收益。收益分为明晰的、易评估的（硬性效益）和较难量化、评估的（软性效益）两种。项目收益包括财务效益、战略策应、顾客满意度的提高和风险系数的降低等方面，而且，这个收益...
IBM现身说法 绿色IT：大型主机有节能优势
即使经济大环境景气不佳，IBM基于自身经验指出，企业采用大型主机系统具有稳定性、安全等好处外，在服务器精简及集中管理也能为其降低营运成本。IBM以自身数据中心的整并经验现身说法指出，不论在虚拟化、集中管理等特性上，System z都比x86伺服器具有节能，降低服务器营...
CIO：09应握五项技术 IT与财务融合
全球管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)表示，CIO要想在2009年取得成功，需要掌握以下五个要求：保持与CFO的密切关系;合理解决人员不足的问题;证明任意项目给企业所能带来的价值;适应政府或行业要求;适应全球化IT采购的新形势。 麦肯锡企业技术业务全球负责人Stefano S...
三个建议 CIO项目计划轻松搞定
虽然说计划没有变化快，但是，没有计划的话，信息化项目就很可能会失控。笔者个人认为，如果CIO在管理信息化项目的时候，没有计划的话，可能比没有目标后果更加的严重。如会导致项目周期的延长，成本的成倍上升，甚至弄得企业乌烟瘴气。故笔者在信息化项目管理中，一...
