企业资源计划，简称ERP（Enterprise Resource Planning），是由美国Garter Group Inc咨询公司提出的一种新型企业管理模式。随着我国市场经济改革的不断深入，企业市场竞争的压力也逐渐增大，要想在竞争市场中...
企业ERP项目实施的可行性分析与选型策略
ERP环境下采购业务的内部控制措施
一、研究综述 企业内部控制制度体系是企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。企业资源计划（ERP）系统在企业中的应用，一方面可对企业内部...
数据仓库在ERP系统中的应用
当今社会是一个信息爆炸的时代，信息丰富而知识贫乏的现象非常普遍。“啤酒搭着尿布卖”的故事曾经触动了多少人的神经。信息作为现代企业的宝贵资源，占据着越来越重要的地位，已经成为现代企业科学管理的基...
国美电器股价大跌21%归咎于ERP IT界直呼伤不起
一则国美电器2011财年表现不好、导致股价大跌21.15%的消息在IT业界一石激起千层浪。本来国美电器跟IT产业并没有直接的关联，只是这厢国美电器把业绩表现不好的原因归咎于ERP和电子商务。摘自IBM全球企业咨询...
ERP、CRM、SCM之间的整合
1 ERP与CRM的整合 从系统的组成看，ERP系统主要包含销售，营销管理、生产计划/质量管理、采购管理、成本管理、BOM管理、库存管理、财务管理、人力资源管理和商业智能等功能模块；而CRM系统主要包括销售/营...
企业评估高端ERP软件常步入的三误区
近年以来，随着企业对于ERP软件需求量的增长，企业高端ERP软件的需求也在不断攀升。对于企业来讲，最重要的就是进行ERP软件评估工作。但万事开头难，很多企业在评估需求时就已出现了种种误区，主要表现为以下三个...
对制造业企业成功实施ERP的深层思考
ERP起源于20世纪90年代初，由美国Gartner Group咨询公司首先提出。实质上它是一种将先进的企业管理理念与信息技术相融合的系统，是在先进的供应链管理理念指导下而诞生的。我国从1981年沈阳第一机床厂从德国...
ERP系统如何监管制造企业管理成本
随着现代信息技术的发展，企业的管理模式逐步走向高科技化、高信息化的道路，传统的企业生产成本管理模式逐渐已经不适应时代的潮流，不符合现代企业生产过程复杂化和产品多样化的需求。信息化是当前大部分企...
云计算为ERP系统带来的改变
云计算模式下的ERP系统运营模式与传统的运营模式有着很大区别。下图是现有云计算模式下云计算用户与供应商结构简示图，从图中可以看出，传统的ERP系统提供商所在的位置处于中间环节，既是数据中心云计算服务...
ERP项目能否验收的衡量标准
对于实施ERP项目的企业来说，进行ERP项目验收，可以算得上是当前每一位企业CIO们，在ERP项目实施开始之前，便需要进行思考的一个问题。不过，在实际的操作过程中，许多企业在实施ERP项目的初期并没有一个比较...
ERP项目预算超支的五个方面
实施ERP是一个惊人的工程，投资之大足以令最镇静的CFO有点发慌。在ERP开始产生效益之前，除了软件成本预算外，财务经理还应该考虑咨询、返工、集成测试以及一长串其他费用。低估对员进行新工作流程的培训费用...
主要人物在成功实施ERP项目中的角色定位
近年来，我国企业界越来越多的有识之士深刻地认识到，实施ERP是运用现代信息技术从根本上解决管理痼疾的良方，但是ERP使用不当，也极可能变成“闯祸”的工具，就像车子驾驶不当发生车祸可能会出人命一样。企...
ERP专家陈启申：信息化动因与企业的目标
企业信息化能否健康推行和企业对信息化建设的动因和企业的目标有直接关系。这里不妨介绍几个国外的权威论述。” 2012年伊始，已经82岁高龄的“80后”ERP普及教育工作者陈启申老师在接受采访时引经据典，从这...
浅谈产品数据管理和ERP信息系统集成
随着科学与技术的进步，电于、信息及自动化技术的广泛应用，大力发展了生产，市场竞争亦变得愈来愈激烈。现代制造企业也而临着持续多面和不完全预测的全球性竞争局面。为了提高企业的核心竞争力，企业和学术...
ERP部署的四步：调研、立项、选型、评审
现阶段，ERP在国内已经达到52.4%的普及率，越来越多的企业开始关注ERP在企业中的实际应用。随着信息技术的发展，现阶段企业实施ERP显得更为务实，企业已经不在像过去追求全面的应用及华丽的外表，而更多是对...
ERP的八大实施效果
随着全球经济的变革，企业需要通过改革和过程重组来调整结构，以顺应信息化企业发展的需求。ERP，作为信息技术的产物，作为衡量企业开展信息化建设的标志，其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都...
央企的ERP之路该何去何从 困难与挑战
国家办的企业——央企，我一直感觉在信息化方面应该是走在前面的，毕竟在很多的行业，这些企业经营的好坏直接影响中国经济的大局，可是因为种种的原因，这些企业在信息化的道路上走的并不稳健，或者说是不顺...
ERP选型案例之借鉴和不足
众所周知，ERP项目选型对于这个项目成功的重要性。笔者虽然参与过很多企业的信息化项目选型工作，但是也不敢自称为这方面的专家。因为ERP项目选型牵涉到的因素有很多，而且又灵活多样。在某个企业中广受好评...
案例分析：企业ERP数据库的维护与优化
1 前言 ERP（企业资源计划）是一个现代企业必备的信息化管理工具之一，是集成了生产制造、供应、销售、财务等几大部分的、面向供应链管理的综合信息系统。企业ERP数据库系统的稳定、安全、可靠运行则是企...
上线ERP CIO必考虑与现有系统兼容吗
当企业满足了上ERP项目的条件，在立项之前，还需要考虑一个问题，即企业现有系统与ERP项目兼容吗?国内大部分企业的信息化管理是从财务信息化管理系统起步的。也就是说，在ERP项目开始之前，很多企业都已经在...