众所周知，ERP项目选型对于这个项目成功的重要性。笔者虽然参与过很多企业的信息化项目选型工作，但是也不敢自称为这方面的专家。因为ERP项目选型牵涉到的因素有很多，而且又灵活多样。在某个企业中广受好评...
ERP选型案例之借鉴和不足
案例分析：企业ERP数据库的维护与优化
1 前言 ERP（企业资源计划）是一个现代企业必备的信息化管理工具之一，是集成了生产制造、供应、销售、财务等几大部分的、面向供应链管理的综合信息系统。企业ERP数据库系统的稳定、安全、可靠运行则是企...
上线ERP CIO必考虑与现有系统兼容吗
当企业满足了上ERP项目的条件，在立项之前，还需要考虑一个问题，即企业现有系统与ERP项目兼容吗?国内大部分企业的信息化管理是从财务信息化管理系统起步的。也就是说，在ERP项目开始之前，很多企业都已经在...
ERP系统对企业存货管理的影响
由于ERP系统具有高效、及时等特点，使得企业存货管理可以从中获取更为积极有效的信息，用于随时调整存货量及处置呆滞品，ERP系统正成为企业存货管理的重要手段。 ERP系统对企业存货管理的影响 （一）整合企业价值...
ERP应用商店兴起 或将改变采购模式
想象一下，像为自己的智能手机购买应用程序一样在企业ERP产品的采购中享受同样的便利。ERP应用程序商店近来如雨后春笋般不断涌现，它们为IT部门提供了大量尝试各种企业应用程序及附加功能的机会，Forrester公...
ERP、SCM兄弟反目而渐行渐远
ERP是利己的而SCM则是利他的，这种“对立”的思想立意使得企业实施SCM和ERP的目标及效果也截然不同。因此ERP强调的是企业资源最优配置，而SCM强调的是供应链最优，个体最优与整体最优的结果时而重合但更多情...
ERP实施中容易混仓库管理的普通料
在企业进行ERP的实施过程中，针对仓库的信息管理，我们都有经常犯一些常见的错误。下面说一下呆滞料跟普通材料的存放误区。 在生产型企业中，或多或少都有一些呆滞料。这些料，该如何管理呢? 一、这些...
企业规避ERP“黑洞”的路径选择
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划，是现代先进管理思想及管理技术的集大成者，是一种基于现代信息技术而发展起来的现代企业管理模式，它致力于在企业经营管理的各个活动环节中，充分利用现代信...
持续深化应用ERP 推动企业转型升级
日前，国家制造业信息化ERP（企业资源计划）认证培训专家组组长金达仁在由河南省委组织部主办、中国大连高级经理学院承办的河南省提升经营能力发展优势产业专题培训班上指出，虽然2010年，我国GDP总量达到39....
ERP项目主导人应该坚持的原则
在企业信息化建设过程，基本上都存着项目主导人，项目主导人扮演着重要的角色。在一些企业中，有专职的项目经理，但更多的企业项目主导人则是由其他部的主管兼职，有财务部经理做项目主导人、有PMC部门主管做...
ERP的功能在企业中的应用情况
ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信...
李锦记CIO畅谈直销企业的ERP导入
郭世亮多年从事直销企业的信息化工作，曾负责雅芳直销信息系统的开发，现任李锦记健康产品集团资讯科技部总监。他说，ERP导入存在行业特点，直销企业的ERP和传统企业的ERP截然不同。 李锦记健康产品集团资讯...
ERP的变革管理：沉默的杀手
由Panorama咨询公司进行了一项调查描述了ERP项目失败的两个主要来源：没有正确定义业务流程和变革管理不够重视。 尽管这一调查是不科学的，但结果符合常识和经验：定义流程和变革管理两者的人将工作在ERP...
ERP为什么难以“云”化？
云计算的兴起使传统ERP厂商也纷纷表态，推出各自的云战略计划；基本的套路也就是将原有ERP产品直接云化，这还是有些问题的。 传统ERP厂商历来倡导的是total solution，也就是提供整套的业务流程和解决方案...
报告称2011年企业ERP投资将下降
Forrester Research在一份报告中预计，计划投资ERP(企业资源规划)系统的企业数量今年将有小幅下降。不过，整体的企业IT支出将出现上升。 Forrester分析师保罗·哈默曼(Paul Hamerman)在报告中表示，Forres...
让商业智能(BI)与ERP联姻的五个方法
BI系统的源头是数据,而ERP系统中有的就是数据.为此我们在考虑项目规划的时候,如果能够让BI系统直接使用ERP系统中的数据,是一个不错的选择.可是到目前为止BI与ERP系统是两个相对独立的应用.如何让他们能够联姻...
企业老板准备上ERP系统前的十个自问
1、你是否有思想准备对ERP系统的实施倾以足够的关注? 这个关注不是要你事必躬亲，而是要你确实地关注实施的关键环节的推行结果，并适度地督战，强调阶段目标的实现。 2、当系统的实施规范和现实管理操...
实施ERP项目管理失控的六种表现
实施ERP项目管理过程中，稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面： ① 项目经理不能掌控全局 项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验，如果项目经理缺少掌控全局的能力，再加上对企业管理理...
IT部门需谨慎 探究ERP和CRM价值
ERP系统和CRM软件是当前企业中应用率最高的，在中国一些小型企业对这些可能还有些陌生，一些企业中应用ERP解决方案和CRM应用程序可能主要包括到企业的财务、营销、客户关系，这些内容会涉及到企业中的各个部门及...
汽车业ERP深入应用尚需解决的几个问题
我国汽车行业在面临日益激烈的、国际化的市场竞争形势下，通过信息化建设提升企业核心竞争力，是实现生存和可持续发展的必由之路。汽车行业企业是信息化建设起步较早，且信息技术应用水平普遍较高的行业。ERP...