实施ERP是一个惊人的工程，投资之大足以令最镇静的CFO有点发慌。在ERP开始产生效益之前，除了软件成本预算外，财务经理还应该考虑咨询、返工、集成测试以及一长串其他费用。低估对员进行新工作流程的培训费用...
ERP项目预算超支的五个方面
主要人物在成功实施ERP项目中的角色定位
近年来，我国企业界越来越多的有识之士深刻地认识到，实施ERP是运用现代信息技术从根本上解决管理痼疾的良方，但是ERP使用不当，也极可能变成“闯祸”的工具，就像车子驾驶不当发生车祸可能会出人命一样。企...
ERP专家陈启申：信息化动因与企业的目标
企业信息化能否健康推行和企业对信息化建设的动因和企业的目标有直接关系。这里不妨介绍几个国外的权威论述。” 2012年伊始，已经82岁高龄的“80后”ERP普及教育工作者陈启申老师在接受采访时引经据典，从这...
浅谈产品数据管理和ERP信息系统集成
随着科学与技术的进步，电于、信息及自动化技术的广泛应用，大力发展了生产，市场竞争亦变得愈来愈激烈。现代制造企业也而临着持续多面和不完全预测的全球性竞争局面。为了提高企业的核心竞争力，企业和学术...
ERP部署的四步：调研、立项、选型、评审
现阶段，ERP在国内已经达到52.4%的普及率，越来越多的企业开始关注ERP在企业中的实际应用。随着信息技术的发展，现阶段企业实施ERP显得更为务实，企业已经不在像过去追求全面的应用及华丽的外表，而更多是对...
ERP的八大实施效果
随着全球经济的变革，企业需要通过改革和过程重组来调整结构，以顺应信息化企业发展的需求。ERP，作为信息技术的产物，作为衡量企业开展信息化建设的标志，其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都...
央企的ERP之路该何去何从 困难与挑战
国家办的企业——央企，我一直感觉在信息化方面应该是走在前面的，毕竟在很多的行业，这些企业经营的好坏直接影响中国经济的大局，可是因为种种的原因，这些企业在信息化的道路上走的并不稳健，或者说是不顺...
ERP选型案例之借鉴和不足
众所周知，ERP项目选型对于这个项目成功的重要性。笔者虽然参与过很多企业的信息化项目选型工作，但是也不敢自称为这方面的专家。因为ERP项目选型牵涉到的因素有很多，而且又灵活多样。在某个企业中广受好评...
案例分析：企业ERP数据库的维护与优化
1 前言 ERP（企业资源计划）是一个现代企业必备的信息化管理工具之一，是集成了生产制造、供应、销售、财务等几大部分的、面向供应链管理的综合信息系统。企业ERP数据库系统的稳定、安全、可靠运行则是企...
上线ERP CIO必考虑与现有系统兼容吗
当企业满足了上ERP项目的条件，在立项之前，还需要考虑一个问题，即企业现有系统与ERP项目兼容吗?国内大部分企业的信息化管理是从财务信息化管理系统起步的。也就是说，在ERP项目开始之前，很多企业都已经在...
ERP系统对企业存货管理的影响
由于ERP系统具有高效、及时等特点，使得企业存货管理可以从中获取更为积极有效的信息，用于随时调整存货量及处置呆滞品，ERP系统正成为企业存货管理的重要手段。 ERP系统对企业存货管理的影响 （一）整合企业价值...
ERP应用商店兴起 或将改变采购模式
想象一下，像为自己的智能手机购买应用程序一样在企业ERP产品的采购中享受同样的便利。ERP应用程序商店近来如雨后春笋般不断涌现，它们为IT部门提供了大量尝试各种企业应用程序及附加功能的机会，Forrester公...
ERP、SCM兄弟反目而渐行渐远
ERP是利己的而SCM则是利他的，这种“对立”的思想立意使得企业实施SCM和ERP的目标及效果也截然不同。因此ERP强调的是企业资源最优配置，而SCM强调的是供应链最优，个体最优与整体最优的结果时而重合但更多情...
ERP实施中容易混仓库管理的普通料
在企业进行ERP的实施过程中，针对仓库的信息管理，我们都有经常犯一些常见的错误。下面说一下呆滞料跟普通材料的存放误区。 在生产型企业中，或多或少都有一些呆滞料。这些料，该如何管理呢? 一、这些...
企业规避ERP“黑洞”的路径选择
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划，是现代先进管理思想及管理技术的集大成者，是一种基于现代信息技术而发展起来的现代企业管理模式，它致力于在企业经营管理的各个活动环节中，充分利用现代信...
持续深化应用ERP 推动企业转型升级
日前，国家制造业信息化ERP（企业资源计划）认证培训专家组组长金达仁在由河南省委组织部主办、中国大连高级经理学院承办的河南省提升经营能力发展优势产业专题培训班上指出，虽然2010年，我国GDP总量达到39....
ERP项目主导人应该坚持的原则
在企业信息化建设过程，基本上都存着项目主导人，项目主导人扮演着重要的角色。在一些企业中，有专职的项目经理，但更多的企业项目主导人则是由其他部的主管兼职，有财务部经理做项目主导人、有PMC部门主管做...
ERP的功能在企业中的应用情况
ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信...
李锦记CIO畅谈直销企业的ERP导入
郭世亮多年从事直销企业的信息化工作，曾负责雅芳直销信息系统的开发，现任李锦记健康产品集团资讯科技部总监。他说，ERP导入存在行业特点，直销企业的ERP和传统企业的ERP截然不同。 李锦记健康产品集团资讯...
ERP的变革管理：沉默的杀手
由Panorama咨询公司进行了一项调查描述了ERP项目失败的两个主要来源：没有正确定义业务流程和变革管理不够重视。 尽管这一调查是不科学的，但结果符合常识和经验：定义流程和变革管理两者的人将工作在ERP...