选择ERP可不轻松。市面上有太多的供应商和软件可供选择，随便一看都会眼花缭乱。即便是准备要升级ERP系统的企业都有可能难以抉择。进行ERP的对比是解决这一难题的最佳办法之一。在下方，我们首先把ERP系统进行了...
对比ERP，选择更容易
评估 ERP 最关键的因素是什么？
对企业资源规划 (ERP) 系统来说，哪些特性是最重要的, 特别是 ERP 的选型这项目艰巨的任务, 确定哪些特性重要、哪些特性不重要这并非易事。
以下列举的是我们认为最重要的 ERP 的特性:
功能性最佳适用。
ERP ...
云ERP崛起正当时
到2016年全球公有IT云服务花费将达980亿$,IT云的年复合增长率将是IT行业整体增长的5倍，据市场研究机构Gartner称，在全球企业中部署的高度定制化的ERP（企业资源规划）系统正在逐渐老化。到2016年，这些ERP系统将...
从TOP 5云ERP厂商格局 看SaaS的下一轮竞争焦点
随着SaaS大战的越演越烈，竞争格已经标准型的CRM延展到企业管理的最核心处，云ERP将成为SaaS领域下一战分水岭，虽然国内市场格局尚不明晰，但是国外版图已日渐明朗，下面我们来看国外通过不同维度的对比，列出前5...
如何在ERP实施中有效应用目标管理？
如何在ERP实施中有效应用目标管理？ 为了最大程度的达到ERP项目的预期效果，在ERP实施过程中应要有效的应用目标管理方法。通过目标管理合理安排时间，判断工作轻重缓急，保证最重要的事最优先去做。目标管理...
实施中的ERP遭遇危机之ERP继续实施的难点
2009年的春天，却是全球进入百年以来最寒酷的经济冬天，各行各业如同多米诺骨牌一般接二连三的破产和倒塌。这股势头导致消费需求减少、企业用工成本增加、原材料价格上涨等众多的负面影响，使到很多企业难以...
实施中的ERP遭遇危机之ERP继续实施给企业带来哪些帮助
很多人认为ERP实施虽然是很有帮助，但远水不能解近渴。经济危机如同乌云一般盖在企业生存的头上，迫使各家企业为了维持生计，纷纷出台开源节流的措施来改善企业的现金流量，许多人认为这时再推行ERP实施实属...
实施中的ERP遭遇危机之如何判断是否继续实施ERP
如何判断是否继续实施ERP （1）是否手工操作已无法整合各种资源？ 因为经济危机的发生，无论如何都会对正在实施的ERP项目产生各种影响。这个时候，需要首先判断企业经营的瓶颈是否到了原有的手工方式...
目标管理应用不当 ERP实施易陷困局
近期，公司一个正在实施的ERP项目因为人员变动和管理混乱而陷于困境，于是笔者被公司委派负责此ERP项目的实施。负责一个陷入困境的ERP项目，对于笔者来说是一个成长的机会，也是一个大挑战，但同时有些令人不...
CIO围绕技术主线选型ERP
ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，许多企业CIO还在为此困惑、迷茫，甚至有些绝望!的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是也让不少企业也深陷困境，CIO为此也倍受自责。 选型...
CIO关注：企业如何选择合理的ERP？
ERP的关键是需要一个有丰富管理和实施经验的实施方，选实施方比选软件更重要。选择一个合适的专业化的实施方对ERP项目非常重要。 近年来我国企业迅速发展，规模不断扩大，如何在激烈的竞争环境中整合资源...
CIO围绕高性价比主线选型ERP
在20年的历程中，关于ERP实施成功或失败的讨论已经连篇累牍，但是经验毕竟是有价值的，也正是这些宝贵资源让CIO不断推动企业管理信息化的发展和革新，所以当CIO真正把自己放在一个等待医治的位置上，去领会和...
CIO围绕服务中心主线选型ERP
ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，许多企业CIO还在为此困惑、迷茫，甚至有些绝望!的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是也让不少企业也深陷困境，CIO为此也倍受自责。 围绕...
微软ERP：“狼”可能真的来了！
回顾微软公司的发展历史，似乎有不少技术和产品并非微软先行开发，但却能在后来的市场上遍地开花，形成绝对优势，很大程度上得益于频遭竞争对手诟病的“捆绑式”营销。即客户在获得一项服务的同时，也能低成...
反思企业信息化ERP项目实施方法论
首先，做任何事，目标要明确：ERP目标是什么？ 这又是一个难以回答的问题，因为没有唯一答案。企业在不同时期，ERP(或其升级)的目标可能完全不同。可能为控制成本，可能为提高效率，可能为固化流程，也可...
CIO关注 SaaS ERP选型遭受六大安全问题拷问
随着加入SaaS ERP阵营的服务商越来越多，中小企业的选择范围也越来越大。然而，不管采用那种方法来选择服务商，都不要忽略安全调查的重要性。IDG报告表示有2/3以上参与调查的受访者表示会把安全问题作为SaaS ERP...
经济危机下，CIO如何安排ERP工作？
笔者在企业中兼任ERP项目小组组长。在年底，笔者接到一项比较中重大的任务，就是安排一下明年ERP软件后续完善方面的工作。笔者企业两年前的今天，花了近千万上来一套集团型的ERP软件。所以，对于ERP软件，领...
安全性是进入SaaS ERP时代的先决条件
进入2009年，经济危机风暴席卷全球，企业倒闭、裁员之声不绝于耳。许多中小企业为了节省开支不得不勒紧裤带，但在精打细算的同时还必须寻求新的IT工具，以应对这波及全球的经济寒冬。 据IDG预测显示，2009年...
ERP系统原理和实施
1.1 什么是ERP系统 在开始深入了解ERP系统之前，应该清楚什么是ERP系统，应该理解ERP系统和ERP软件两个术语之间的区别与联系，应该明确ERP系统的特点。下面从ERP系统的定义和ERP系统的特点出发，对ERP系统进行...
五化ERP 分析企业信息系统发展趋势
互联网络和信息技术的高速发展，改变了企业经营管理模式、做事的方法和人们的生活方式。全球经济环境不断发展和变化，竞争环境复杂多变，企业的管理思想，管理方法不断创新，计算机网络技术快速发展，促成企...