谁在丢单？不是用友金蝶的基本盘

有朋友看了前面的文章>>花了 300 万，才发现 ERP 里根本没有流程,后台私信留言：“前几篇讲 ERP 只管单据流，BPM 才管企业管理流程，我认同。

ERP二开失控，问题出在哪

一个情商+智商顶尖的年轻人，满怀热血进了某国产ERP大厂。

2026年第一季度，一个数字悄悄越过了一条线。中国ERP市场，本土厂商市场份额：52.3%。首次超过50%。

在企业数字化转型的浪潮中，ERP系统早已成为制造业、外贸企业、实体工厂实现高效管理的核心工具。不少企业

"AI来了，ERP该扔了，系统该换了，老架构该淘汰了。"

这些年我观察到一个反直觉的现象：越是信息化成熟的企业，ERP越不敢换。

在IT圈子里，有这样一批“隐形老兵”：他们不是光鲜的程序员，也不是热门的产品经理，却是国内企业数字化真正的开荒者。他们就是中国第一代ERP实施工程师。

在ERP圈子里，有一个很有意思的现象。

在ERP项目全周期中，需求调研是决定成败的地基，地基不牢，后续实施、开发、上线都可能面临大规模返工。

在数字化行业里，有一个看似光鲜、实则满是委屈的岗位，那就是ERP实施顾问。

ERP不会消失，但它可能会从“人每天打开的系统”，变成“AI 每天调用的能力底座”。

各位财务、打理公司的老朋友们，早上好！平常在做账、管企业经营时，都会留意行业里智能化的新鲜变化，我这里和大家说个近两天ERP行业的资讯。

当SAP CEO Christian Klein在 Sapphire 2026 大会上抛出“未来SAP还会是一家软件公司吗？”这个问题时，很多人第一反应是震惊。但真正值得关注的，并不是这个问题本身，而是它背后隐藏的产业趋势。

和朋友聊天，讲述了一个让我非常震惊的项目：300多万的ERP，实施和开发占了2/3，听着好像利润不低，但是，

6月1日，东方航空《中国东航财务数智化项目群》中标公示，第1名花落浪潮通用软件有限公司，中标金额5532万元（含税总价，产品部分税率13%，实施服务部分税率6%），这才是大单！

近日，据国外媒体报道：受 AI 冲击，SAP 正致力于开放其 ERP 数据！

在 AI 时代上游芯片基建到中层的大模型再到下游的各种应用培养付费习惯！

如果说国内 TOB 软件的架构上限长期被“重商务、轻产品；重项目、轻平台；重交付、轻架构”的路径依赖锁住，那么华为 MetaERP 确实是少数看起来有机会把锁撬开的人。