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标签:风险管理
NSZ2019-11-08 10:04阅读(941)
决策分为两个方向,积极和消极。而弃权,就是一种消极的决策。同样,看似赌上身家、孤注一掷的决策——这样的所谓的决策,也是一种弃权。在安逸环境里依赖公司,长此以往,必然会被迫做出弃权的决策。从现在起,主动决策。
徐婧欣2017-02-06 10:34阅读(1933)
​2017 年 CIO 的情况可以用一个词来概括:数字化。公司将会努力通过新一代技术来实现产品、渠道和运营模式的转型。
管理员2016-06-04 21:09阅读(2351)
  2008年10月2日,中国平安在其网站上发布公告,“中国平安终止投资富通资产管理公司”,证实了之前业界的预料——中国平安对富通集团的并购计划将止步于此次世界金融风暴。为此,中国平安直接损失157个亿。尽管平安集团招揽了十多位来自高盛、摩根、安泰等大行的国际投资专家参与投资计划,有着极具竞争力的国际化、专业
管理员2016-06-04 18:52阅读(1244)
  在风险管理过程中,建模数据、度量标准、因素识别、信息沟通等任何一个环节的失误都可能直接导致风险管理失败,进而给公司带来巨额损失。  在金融危机中,相信无数投资者在盘点亏损时都不禁要问,华尔街怎么会变得如此糟糕?那些复杂的模型究竟出了什么问题?甚至在2007年11月,股市遭遇重创之前,一位评论家就在《金
管理员2016-06-04 18:35阅读(1437)
  一、新产品开发项目风险管理的内涵  新产品开发项目风险管理是在项目进行的全过程中,对于影响项目的进程、效率、效益、目标等一系列不确定因素的管理,包括对外部环境因素与内部因素的管理,也包括对主观因素与客观因素、理性因素与感性因素的管理。新产品开发项目风险管理的内涵体现在如下三个方面:  (一)整个过
管理员2016-06-04 18:30阅读(1324)
  管理软件项目是高风险类型的信息化项目,其突出表现形式为项目的高失败率,以企业管理软件项目中最具代表性的系统--ERP举例,1990年,Gartner的调查表明90%ERP项目失败。1995年,TheStandishGroup进行了IT调查,将“按时、按预算完成初期指定的所有特征和功能”定义为项目成功;按此标准,8380个项目中83.7%失败;1998