本文内容来自于2024年8月23日，章新波在2024劳动力管理大会《从控制型降本到赋能型增效，盖雅人效数字化背后的七大常理》的主题演讲。 常理1：企业高人效的背后是隐形冠军战略‍‍‍‍‍‍ 常理2：人效提升，学会看财务报表 常理3：高动能、高产出、高回报的飞轮效应 常理4：飞轮效应的敌人——劣币驱逐良币‍‍‍ 常理5：耶克斯·多德森“倒U型”压力曲线‍‍ 常理6：近因、损失厌恶、幸福适应效应‍ 常理7：基于运筹学的有效计划和调度

本文内容来自于2024年4月19日，李斌在第四届狮山人力资源论坛《关于人效管理的10个变革性建议》的主题演讲。

本文内容来自于2024年4月19日，章新波在第四届狮山人力资源论坛《以人为本，赋能发展：打造基于时间-技能-动能三要素的人效飞轮》的主题演讲。 1. 技术变革的影响：替代效应与补偿效应并存。 2. HR、财务、业务不同视角下的人效分析。 3. 如何打造基于时间-技能-动能的人效飞轮？ 4. 盖雅推出「赋能发展型劳动力效能提升套件」

4月19日 ，由中国苏州人力资源服务产业园、苏州高新区人力资源服务产业园指导，盖雅工场、盖雅学苑和盖雅人效研究院主办的「精益人效 实践为先——第四届狮山人力资源论坛」圆满结束。

人效九宫格：劳动力效能提升指引白皮书