智云通CRM：CRM项目管理系统对企业有
项目管理涉及资金大，工程浩大，一不小心就容易出现问题，例如：部门间衔接不畅，往往在项目需要交付前几天才发现问题，补救不及时，导致项目延期交付，尾款回收难，甲方各种的刁难。往往每次遇到这种问题的时候，客户才想起我——CRM项目管理系统。
把握投资先机，彻底解放土地投资测算
对于房地产公司来说，一个项目能不能赚钱，在拿地阶段就已经决定了大半。而决定是否要拿一个项目，根本决定因素就是预测能否赚钱，不赚钱是不会做的。问题是怎么做预测呢？这就要靠“土地投资测算”了。
智云通CRM：CRM项目管理系统应包含哪
经常有客户问我：“我们项目成交金额比较大，跟踪周期比较长，都是大客户型销售，销售人员稍微不上心就跟丢了几十万几百万的项目，应该怎么管呢？CRM系统应该包含哪些功能，CRM系统框架应该怎么搭建？”今天智云通CRM就来盘点一下。
智云通CRM：项目管理复杂该怎么管，
在项目管理中普遍存在着项目跟踪周期长、人员轨迹真实性无法把控、招投标流程复杂、项目撞单、成本核算麻烦、多部门协作信息无法实时共享、项目跟进情况领导无法实时掌握、人员培训成本高、数据分析繁琐等问题，CRM客户管理系统来破局。
