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【TechTarget中国原创】把供应商管理放在第一位,是在外包关系中取得成功的关键。
Ellen Barry曾经做出的最为成功的供应商管理决策就是将其业务迁回国内。
作为一名CIO,Barry决定让MPEA公司为客户提供一系列技术服务,帮助他们为在McCormick Place(其公司房产之一)举行的大量会议和博览会做准备。
“我关心
我深信,当IT涉及到了销售过程时,供应商是非常讨厌它的,特别是在那些在相应位置没有强大的IT管理或软件/服务收购政策的组织。直接面对最终用户,供应商更容易销售产品,只需要介绍该产品的优点,而不必去完成麻烦的需求检查或整合可能性。 这有时会导致盲目的购买软件,而IT的“工作只是使软件运行起来”。这对CIO
调查表明,大多数公司已经在使用不同供应商的虚拟化产品。 Jeff Allison的公司现正在考虑桌面虚拟化技术,而部署这项技术的任务极有可能落在他的肩上。 不过在Allison的完美世界,他倒希望把这项任务交给桌面系统专家。但虚拟化从来就不是一个完美世界,现在许多公司在部署多家供应商的虚拟化软件。 身为佛