最新动态

2024-04-11 12:57 人称T客发表
1
标签:IT实施
人称T客2016-06-04 21:07阅读(4590)
  原则三:规划合理的成本效益蓝图   跟业务提出方合作,给企划案分类,然后努力实现预期收益。收益分为明晰的、易评估的(硬性效益)和较难量化、评估的(软性效益)两种。项目收益包括财务效益、战略策应、顾客满意度的提高和风险系数的降低等方面,而且,这个收益还总是在变化。   为确保风险评估的准确性,应把各