朗新天霁通过部署一体化人力资源管理系统，以组织架构和岗位体系为核心，构建了规范化的管理平台，解决了英茂集团人力资源管理的核心痛点，更通过数据整合与分析，为集团战略决策提供了有力支撑。

朗新天霁项目组通过深入调研，充分理解湖南省新华书店在招聘流程中的痛点，从项目规划、需求分析到系统设计与开发，全程以湖南省新华书店实际需求为导向，确保招聘管理系统功能与业务场景高度契合。

该系统的成功验收，不仅极大地提升了内蒙古新亚能源集团人力资源管理的工作效率与准确性，更实现了从“人管人”到“系统管人”的跨越式转变。通过智能化的数据分析和决策支持功能，集团管理层能够更加直观地掌握人力资源分布与流动情况，精准制定人才发展战略，为企业长远发展奠定坚实的人才基础。

EHR项目的建设，旨在充分利用信息技术手段实现人力资源管理数字化转型，以建设一个完整、高效、科学的人才管理数字化平台为目标，为凌云光未来更高品质地贡献客户、成就团队、发展自己以及业务发展铺平道路。