埃森哲报告：CIO钟情移动化
根据埃森哲最新全球调查发现，移动技术已融入企业运作并发挥着日益重要的作用。大多数企业的CIO（首席信息官）相信，移动化将成为其业务新收入的主要来源。为了达成这一目标，大多数公司将弹性预算的31-40%投资于移动技术，而去年调查所得的这个数字仅为19%。 埃森...
什么企业适合使用Cognos Express
Q：IBM Cognos Express指的中小型企业是什么样的企业? IBM Cognos Express 所指的中小型企业是大小在100-999员工、或则商业智能应用还不是很成熟的企业。它们基本上没有什么商业智能，数据仓库也不成熟，用Excel做报表分析和规划。 IBM Cognos Express 是市面上...
Web：开源史上最大的成功
开源运动广受欢迎，并且在软件开发史上写下了浓重一笔。但是它影响最深远的地方在哪呢?有史以来，最成功的开源“项目”又是什么呢? 事实上，总体来看，Web不就是开源运动最大的成功么? 可能最有名的例子就是隐藏域众多网站背后的LAMP，也就是Linux、Apache、MyS...
供应链管理信息化 成长型企业成功之
随着中国经济持续稳定的增长，诞生了很多具有活力的成长型企业，依靠其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能阿力，成为当今市场中一股不可忽视的力量。无论是在新兴的信息技术行业、互联网行业，还是传统的制造业、快速消费品行业，都不乏优秀的成长型企业活跃...
ERP项目实施管理心得
国内很多企业在上ERP项目的时候，项目实施周期多半都会超过预定期限。是对项目实施遇到的困难估计不足，还是我们缺乏实施过程控制?
下面我想就这个问题谈谈自己的看法。
我觉得ERP实施就像是踢足球，需要队员之间的相互配合。只要大家在教练的指导下，密切配...
ERP项目规划时的六大项禁忌
凡事预则立，不预则废。可见，项目规划的重要性。但是，有时候规划不当，反而会越帮越忙。该如何做好ERP项目规划，防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢？笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌，抛砖引玉，希望对大家有一定的借鉴意义。 一、想上就上，不考虑时间...
CIO关注：节能策略值得注意的十大领
绿色环保已不再只是一种刚刚兴起的企业趋势了。可口可乐企业（Coca-Cola Enterprises）、福特公司（Ford）、雀巢公司（Nestle）、宝洁公司（Procter & Gamble）和美国邮政总局（U.S. Postal Service）等大型企业和机构都设有专门负责企业持续性发展的副总裁。随着...
CIO：需战略眼光 改变企业沟通方式(
今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服务？如何缩短客户等候时间，实现一致的客户体验？如何实...
Salesforce第三脚插足， LinkedIn、
微软原本以160美元/股现金竞标LinkedIn，使得后者初始估值为212.2亿美元，但“A方”也以160美元/股的现金和股权形式参与收购角逐。多次交锋之后，LinkedIn与微软进入排他性谈判阶段，而Salesforce则提高竞标价，甚至一度告知LinkedIn自己的竞标价提高至大约200美元/股。
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Golden Gate Ventures
Golden Gate Ventures 成立于2011年11月，是一家主要投资与互联网相关的早期投资机构，投资领域主要集中在电子商务、支付和移动服务。
Business Growth Fund
Business Growth Fund是英国的一家投资公司，它的投资组合范围很广，有医疗保健行业、建筑行业和商业服务行业。它在科技方面的投资组合包括英国协作软件专业厂商WorkShare、智能化媒体购买市场The Exchange Lab以及公共部门云软件提供商Skyscape。
