空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(上)
作为外来的IT部门管理者，他们对公司运营状况和组织构架在认识上存在劣势，但只要在最初阶段处理好几方面的问题，就能够化变被动为主动。 在上任后的100天里，CIO到底该干些什么？研究表明，如果新上任的CIO不能迅速在各个方面有所建树，他们就会有下课的危险。 ...
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简化ICT环境成重要信息需求
据戴尔联合IDC开展的一项面向亚太区的CIO调查显示，在当今瞬息万变的商务环境中赢得一席之地，亚太及日本地区的企业迫切需求简化的环境来充分利用信息技术。据来自中国、印度、日本和澳大利亚领先企业CIO的反馈显示，缺乏集成的IT环境，是限制他们充分利用技术实现最...
如何发挥SharePoint的最大效益？(一)
面对一项价值17亿美金的建筑扩建案，有一堆复杂的专案处理时程以及堆积如山的文件要处理，该如何管理？对于Van Andel机构及其顾问群而言，微软的SharePoint是他们的答案。SharePoint不仅协助他们在时程以及预算上做了良好的管控，并且单独在“纸张花费”这一项，就节...
CIO：如何做好企业信息化建设（一）
在ERP的热浪之中，ERP被看成是企业信息化的核心和基础，必须经历过购买了ERP系统企业好像才与信息化沾上了边。我们认为信息化远比ERP的内涵和外延都要大得多，运用信息技术到企业的管理之中，甚至因为信息技术而产生的变革都与企业信息化有关，绝对是一个长期的投资任...
经济危机下，CIO如何安排ERP工作？
笔者在企业中兼任ERP项目小组组长。在年底，笔者接到一项比较中重大的任务，就是安排一下明年ERP软件后续完善方面的工作。笔者企业两年前的今天，花了近千万上来一套集团型的ERP软件。所以，对于ERP软件，领导都比较重视。每年年底，都要根据企业ERP应用的实际情况，...
中国企业的IT治理和风险管理的现状
驾驭IT风险、护航业务创新这个话题我想主要从三方面展开，我们主要去看我们今天所面临的现状，我们的问题和挑战在哪里？针对这样的问题和挑战我们给出的对策是什么？在这样一个环境中，现状、挑战和问题都是一一对应的。 现状之一就是政府和监管机构正在不遗余力...
安全性是进入SaaS ERP时代的先决条件
进入2009年，经济危机风暴席卷全球，企业倒闭、裁员之声不绝于耳。许多中小企业为了节省开支不得不勒紧裤带，但在精打细算的同时还必须寻求新的IT工具，以应对这波及全球的经济寒冬。 据IDG预测显示，2009年中将有10%的ERP软件转型为纯SaaS。加上众多媒体的热烈讨论，...
统一通讯真能降低营运成本？
统一通讯（Unified Communications；UC），强调可让信息往返几乎无时间差的一种可横跨各种通讯媒体的平台。透过统一通讯，企业员工可在手机或即时通讯（IM）软件上输入文字，将之转换成语音透过电话收听；而经由电话录存的语音讯息，则可以转换成文字，透由手机、即时...
面临IT风险挑战 如何进行IT治理
今天我们在IT风险上面临着几大挑战，必由之路就是要去实施IT治理，这里面我们有很多的观点，由于时间关系，只能给出一个基本的思路： 第一步，我们需要建立IT治理与风险管理的机制和框架。也就是第一步需要我们把蓝图做出来，我们现在在哪里，要到哪里去，中间这...
企业网络安全寻求平衡点(一)
最新报道指出，自由的网络带来了高效和便捷，但随之而来的也有威胁和隐患。企业需要一位明察秋毫的网络警察来为自己守门把关。 在互联网发展的早期，要想保护企业免受不合时宜的网络内容骚扰，方法非常简单：屏蔽那些员工不该在工作时间或用公司设备访问的网站就行...
开源CRM管理系统是否适合你(上)
在更少的花费下，提供更多的掌控力 那些不会陷入“贵才是好”迷思的企业IT领导者，表示他们喜欢自己拥有开源软件所带来的自由和弹性。 如果你的员工不愿意使用的话，即便是一套好的客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）系统，也无法带给你任何效益...
CIO如何成为CEO的得力助手
CIO其实应该要与CEO密切配合，才能让整体企业成长。不过，要让 CEO觉得你这个CIO是个“有用”的助手，而不是“可有可无的人”，该怎么办才好呢？ 1.“要想成为CEO的得力助手，就应该看清企业对自己的需要和CEO对自己的要求!”-其实不只是对CIO，很多IT人当上主管之后...
CIO关注：节能策略值得注意的十大领域(二)
3、电费分摊加强省电意识 微软正在尝试一种降低能耗支出的新方法：根据各业务部门在数据中心里的耗电量来进行收费，而不是根据它们占用的物理空间。微软还敦促内部及SaaS应用程序的开发员在编写代码阶段，就思考一下他们编出的程序将会产生多少能耗。 微软数...
2009年企业Web 2.0 趋势八大预测
2009年伊始，我们就面临着一个非常严峻的经济环境，但是尽管如此，机遇仍然存在。2008年对于各行各业的所有企业来说都是非常艰难的一年，没有人能确切预测下一秒会发生什么事情，经济环境会不会有所好转还是会变得更糟糕，没有人能给肯定的答复。为了谋求生存和发展，...
CIO：如何做好企业信息化建设（四）
关注行业发展 毫无疑问，信息技术是一非常典型的创新行业，因此才能在短短30来年的时间推动社会形态的一种转变，使我们生活在信息时代，不仅为我们创造和改变了生活环境，极大地提升了生产效能，也创造出不少的新概念，比如：SCM、CRM、B2B等等。 可以预期，...
虚拟化带给操作系统重大改变
产生两大冲击 近两年来，虚拟化技术不断成熟、产品应用的范围逐步扩宽，国内用户通过VMware、微软等厂商的产品逐步了解了虚拟化，并且通过IBM、微软、Google等所倡导的“云计算”对虚拟化技术有了更为深入的认知。与此同时，随着IT技术的整体创新和推动，虚拟化已...
中国企业的IT治理和风险管理的挑战
下面我们看一下IT治理和风险管理的挑战在哪里？ 挑战会有很多，在IT治理方面的压力和董事会的职责越来越凸显。在合规年代之前信息中心的负责人很少有机会和高管层对话，现在很多在美上市企业由于做合规的工作，可能一个月或者一个季度信息部的负责人都有机会向高层、...
云计算，一切尽在掌握
管理云计算服务的工具五花八门，既有简便易用、让你在几分钟内就能创建虚拟软件栈（software stack）的仪表板，也有功能齐全、能处理配置和管理任务的企业级平台。你对云计算利用得越多，你就越需要那些高端工具。 亚马逊、谷歌和其他云服务供应商都提供了最基本的...
2009全球IT预算持平 CIO面临挑战
Gartner针对全球1527位CIO调查显示，2009年企业预计的IT支出将比2008年持平，只增加0.16%。 Gartner是在2008年12月间透过其Gartner Executive Programs (EXP)计划进行调查，受调查的CIO含盖全球48个国家，30个产业，代表了1527家企业。Gartner并依此调查发布2009 CIO ...
