OA与致远已渐行渐远，自从致远全力加速协同办公市场以来，OA这个名词就在致远的战略版图中消失，从OA到协同到中台，致远迎来战略3.0时代，那么致远这次的主动求变是形势所迫还是励精图志之策？

​脱离用友束缚的致远一直谋求独立上市，在过去的一年也在积极改制准备，从此前263公司以5250万元人民币自有资金向用友网络收购其所持有北京致远互联软件股份有限公司7.5%股权开始，以及千万投资内购网，并促成内购网和爱关怀的整合，包括近期与金蝶、SAP的加强合作，致远互联的目的只有一个，就是依靠生态战略打造“大协同平台”实现“持续高速增长”。

　　在上周末，用友网络发布公告，以人民币1.85亿价格转让持有的北京致远协创软件有限公司（下称“致远软件”) 26.52%的股权，转让完成后仍然持有致远公司4.98%的股权。 　　在企业互联网背景下，为什么发生股权转让，转让后致远股东结构有什么变化，对企业沟通与协作这个市场未来有会什么影响，更有敏感话题“致远能上市

　　上周末用友公告消息，以人民币1.85亿价格转让持有的北京致远协创软件有限公司（下称“致远软件”) 26.52%的股权，转让完成后仍然持有致远公司4.98%的股权。 　　对于这个消息T哥并不意外，因为这场婚姻结局早晚都要发生，从用友致远更名为致远协创开始，用友和致远就开始酝酿分道扬镳，有人说没有用友也成就不了致远