CIO关注：ITIL实施不可操之过急
ITIL对于一家成熟的企业实施IT服务管理是必须的，同样知名物流企业的CIO李总也开始着手筹备企业的ITIL管理模式，但要如何在全企业推广ITIL理念，进而部署ITIL工具化产品时，李总又遇到了麻烦。由于公司传统的IT管理观念根深蒂固，因此要想在企业内部实行规范化的IT管...
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CIO关注：用IT管理服务应对新技术的发展
【TechTarget中国原创】Forrester最近发表一份全新报告显示，由于受到全球经济衰退和相关技术迅速发展的刺激，市场上对于IT管理服务产品的需求在未来24到30个月内将会激增。 长期以来一直有公司想利用管理服务产品来应对和缓和相关技术决策所带来的风险。但据调查，事...
如何在企业范围内实施SharePoint
【TechTarget中国原创】CMS Watch的最新报告显示，CIO在实施微软的基于Web的协作以及文档管理平台SharePoint时，需要一个咨询顾问团队。NET技术和对治理的适当的关注都能使它很好得在公司内部运行。 SharePoint安装起来非常容易，对于简单的文件分享这样的工作也能很好...
金融海啸 CIO五大IT省钱法宝
众所周知，任何一家公司都无法避开经济的影响而生存发展。因此，经济危机面前，IT公司对其可以削减的开支进行筹划便也就不是什么奇怪的现象了。那么，在困难时期，有那些ITIT技术是企业必须应用的呢？ 三大分析公司Forrester Research， Gartner 以及IDC正忙于降低...
IT巨头们面对危机都保持镇定
金融危机来势汹汹，坏消息层出不穷，悲观情绪蔓延，8年前互联网泡沫破灭的一幕在人们心头重现。 尽管分析机构预期企业用户将削减IT预算，IT企业的业绩下滑不可避免，但经历过网络泡沫那场危机的企业高管们竭力保持镇定，向公众展示自己的平常心。他们一方面承认金...
ERP项目规划时的六大项禁忌
凡事预则立，不预则废。可见，项目规划的重要性。但是，有时候规划不当，反而会越帮越忙。该如何做好ERP项目规划，防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢？笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌，抛砖引玉，希望对大家有一定的借鉴意义。 一、想上就上，不考虑时间...
引入ITIL规范化运维，提高效率节省成本
引入ITIL规范化运维，提高效率节省成本 我们可以看到当要在IT运维上节省成本，重点是要从救火式IT运维转向以提升效率为主的规范化运维上。这时除了技术的保障以外，制度化的保障也很重要。ITIL就是一种好的方法。因此，引入ITIL规范化运维，是提高效率节省成本的立足...
从温州CIO视角看信息化2009年发展趋势
2008年注定是一个不平常的一年，年初的雪灾，5.12汶川大地震，袭卷全球的金融风暴等各种不确定的因素发生，让2008年的中国信息化市场走得异常艰辛，众多企业纷纷缩减开支抵卸寒冬，打破了年初管理厂商制定的乐观计划，虽然SOA产品落地，SAAS开始展露生机，但是整个行...
CIO缺乏压力导致绿色IT难行
IT主管只对IT负责不对耗能负责，这是造成企业数据中心耗能偏高的重要原因。11月27日，计世资讯（CCW Research）信息化咨询中心主任杨青峰在“下一代数据中心国际峰会”上表示。 杨青峰透露，目前中国的CIO对能耗的压力没有足够的认识。他提供的一组计世资讯的数据...
CIO关注：管理IT风险的诀窍
1. 了解风险 Enterprise Management Associates(EMA)的安全专家暨研究主管Scott Crawford指出，IT管理不当可能会造成营运风险。知道那些风险为何，是管理它们的第一步。面对日益普遍的内部威胁，应该透过控制与身分识别管理系统的方式应付。 2. 将IT风险管理视为营...
经济危机下企业需要什么样的信息系统
信息系统作为一种管理方式，可以在一定程度上加强企业的管理，提高工作效率，在当今社会可以说是一种必备的工具，但是任何工具都有他的自身的价格、使用成本等，而这些因素也会导致企业在使用时需要研究需要使用哪些信息系统，需要如何使用。特别是在经济不景气的情况...
CIO调查显示：40%的企业削减了的IT支出
在目前动荡的经济形势下，企业的首席信息官(CIO)必须做一件简单而又必要的事情，那就是亲自评估公司的财务状况，了解IT预算及项目的优先级是否出现了变化。 自上月起，金融风暴愈演愈烈，美国股市暴跌后反弹，接着出现连续的大幅震荡。全球经济放缓可能会为某些企业带...
数据中心选址 五个方面需要考虑
【TechTarget中国原创】令人烦恼的经济形势可能使你的公司的各项业务都有所削减，但建设新数据中心除外。数据中心建设在去年发展态势比较良好，并希望在2008年能继续保持强劲势头。根据TechTarget旗下网站SearchDataCenter.com去年秋天进行的一项调查显示，在受访者中，百...
CIO关注：从建立信息管理战略开始击败对手
最近，某大型食品公司的一名主管取消了自己的战略计划——利用现有的内部信息，他无法确定该项目能否获得成功，所以他凭直觉终止了项目。后来，他从有点沮丧的老板那里了解到，外部分析家认为该项目本来能够成功。“我们的数据太多，”该主管抱怨说，“但我永远无法把...
你是哪一种类型的CIO？
成为CIO的方法不只一种，每个CIO所关心的项目也大不相同。我们可以由每个CIO对于工作项目分配的时间比重，来判断出他们是属于那一类型：功能型、转型推手型，还是商业策略导向型？ 功能型的CIO最重视IT系统问题的解决，藉由让IT基础架构保持不断营运的方式，避免公司在金...
CIO关注：年末不宜实施CRM项目
什么时候上CRM项目为好？这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。 年末不适合实施CRM项目 笔者认为，无论如何，在年末都不怎么适合实施CRM软件。这主要是出...
CIO如何推动员工接纳IT变局？
丁处长在某省政府任职有多少年，就大力倡导信息化工作多少年。提及个中甘苦，丁处长表情复杂。最令他感到困惑的是，早在几年前，他就大力宣传信息化，敦促所辖业务条线的头头脑脑和员工们加强学习，转变观念，接纳信息技术及其带来的变化，可是，一晃几年过去了，如今...
经济滑坡 CIO三大策略学会开源节流“过冬”
虽然金融危机才刚刚影响实体企业。有不少经济专家说，明年才是各大企业的寒冬。可是，已经有不少CIO闲不住了，开始在为自己的未来做打算。 确实，由于企业普遍不怎么景气，所以，都消减了在信息化项目上的投资。像笔者企业，以往在信息化项目的投资每年都接近100万...
商业智能在现阶段HIS系统中两大弊端
根据信息化程度不同，一般可将医院信息系统(Hospitals information systems，HIS)划分为3个层次，目前我国HIS大多处于第1阶段水平，存在诸多弊端。囿于经济实力或技术水平，许多医院短期内不会考虑第2阶段信息系统的建设。商业智能能(Business Intelligence，BI)因其...
CIO需关注要从悲观中寻找技术亮点
【TechTarget中国原创】如果你的CFO这几天看上去郁郁寡欢的话你不要感到惊讶。 相比2001年，首席财务官对现在的美国经济状况显得更加悲观，他们预测明年他们公司的盈利增长是缓慢的，就业率是持平的，资本支出是较低的。 但是新兴技术却是其中的一个亮点。 CFO期望今年...
