在ERP市场繁荣的表面之下难掩的是其背后的问题，中国企业实施ERP项目的20多年历史中，ERP项目总成功率还不到30%。

根据Panorama过去四年的ERP研究发现，项目的整体成本在逐年减少，然而成本超支问题却逐年加剧。另一方面，虽然整体部署周期成上升趋势，但周期溢出比例却在减少。当然周期的增长并不一定是坏事，因为公司开始对实现ERP的成功有了更加真切的期望。

大家都清楚，ERP在中国普遍化了，但一直声名都不好，这很大原因，是因为ERP软件及服务提供商售前承诺与实际应用后实现的结果有很大的差异，即现实与期望相差太远了，很多企业还没完全使用就把系统废了，换新系统，反反复复，到最后，钱用了，人也疲了，也怕了ERP了。即使有很多所谓的成功案例被软件服务商宣传得天花乱缀，